A menedzsment módszertani alapjai - stadopedia
A szó szerinti értelemben vett módszertan (logó - tudomány, tudás és módszer - az út, a tudás iránya) a kognitív módszerekről szóló tanítás. A módszert úgy definiálhatjuk, mint egy olyan rendszert, amely három funkciót valósít meg:
1) fogadni, új tudást létrehozni;
3) az új ismeretek közoktatásban való felhasználásának megszervezése (oktatás, nevelés, termelési tevékenységek, kultúra és művészet, élet).
Az első funkció az általános filozófiai és általános tudományos módszerek és a megismerés elve alapján valósul meg; a második - a logikus gondolkodás törvényeinek alkalmazása alapján; a harmadik - a specifikus tudományok helyi módszertanai alapján, mint a konkrét helyi témákra.
A menedzsment módszertan általános elvei a dialektikus megközelítés, amely lehetővé teszi a menedzsment problémáinak folyamatos kapcsolatát, mozgását és fejlődését. A menedzsment módszertan konkrét alapjai a következők:
- gazdasági tudományok: gazdasági elmélet, intézményi közgazdaságtan, pénzügy és hitel, könyvelés, marketing, gazdasági statisztika, világgazdaság és még sokan mások;
- rendszer megközelítés. amely a rendszerek általános elméletének módszertana. A rendszer-megközelítés egy "rendszer" fogalmán alapul, amelyhez kapcsolódott elemek halmaza, amelyek egyetlen egészben egyesülnek egy konkrét cél eléréséhez;
- kibernetikai megközelítés, amely közös módszerek szabályozás elmélet (kibernetika), és a jelentése tanulmányi rendszer alapján kibernetika elveinek, különösen prezentálva ellenőrzés, hogy a gyűjtése, továbbítása és átalakítása a tárgy információ-kezelés és a külső környezet, azonosítva a közvetlen linkeket (azaz a tárgy a vezérlés átkerül a vezérlőrendszer bemeneti parancsinformációitól) és a visszacsatolások (amelyeken keresztül a vezérlő objektum állapotáról információt továbbítanak a vezérlőrendszerhez), cheniya ellenőrzési folyamatok vizsgálati rendszer elemei, mint például bizonyos „fekete dobozok” (rendszerek miatt rendkívüli összetettsége nem tudja fogadni a konkrét meghatározását, és viselkedésüket vizsgáltuk észlelési logika és a statisztikai között fennálló kapcsolatok a bemeneti és kimeneti információk állnak a kutatók, valamint a belső az eszköz lehet vagy nem ismert);
- szituációs megközelítés. A szituációs megközelítés központi helyzete a helyzet - olyan körülmény, amely jelentősen befolyásolja a szervezetet. A különböző helyzetekben ugyanazon irányítási műveletek eredményei nagyon különbözőek lehetnek egymástól, ezért a vezetőknek az adott helyzetből kell kiindulniuk;
- A működési kutatás a matematikai kvantitatív módszerek alkalmazásának módszertana, amely a problémamegoldásokat alátámasztja a céltudatos emberi tevékenység minden területén. A műveleti kutatás módszerei és modelljei lehetővé teszik a szervezet céljainak leginkább megfelelő megoldásokat. Az optimális megoldás (vezérelt) A vizsgálat szerint műveletek egy sor változó értékeket, ahol az optimális (maximum vagy minimum) érték hatékonysági kritériumot (célfüggvény) működését és előre meghatározott határok betartását;
- döntéselmélet vizsgálja, hogy egy ember vagy embercsoport döntéseket, és a fejlődő döntéshozatali eszközöket, amelyek segítségével igazolja a választott alternatíva több lehetséges a különböző helyzetekben a bizonytalanság és a kockázat;
- A szervezet elmélete, amely megválaszolja a kérdéseket: miért szükségesek a szervezetek, milyenek és hogyan jönnek létre, működnek, változtatnak; Azt vizsgálja, hogy milyen hatással van az egyének és embercsoportok a szervezet működésében, a bekövetkezett változásokat is, hogy biztosítsák a hatékony és céltudatos tevékenység tényleges eredmények elérése érdekében;
- pszichológia, kotorayaizuchaetzakonomernosti, mechanizmusok és tények az emberi mentális élet: az oktatás, a képzés, a motiváció, a végrehajtás egyes világérzékelés, a munkahelyi elégedettséget intézkedések értékelése, attitűdök munka, viselkedési formák;
- jogi tudomány. például a gazdasági és pénzügyi jog;
A módszertani rendszerben a kutatási módszerek alrendszere központi helyet foglal el. A módszerek módszerek, módszerek újak beszerzésére és a régi tudás igazságának ellenőrzésére. A menedzsment módszerek olyan szabályok és eljárások rendszerét jelentik, amelyek különböző szervezési feladatok megoldására szolgálnak a szervezet hatékony fejlődésének biztosítása érdekében. A menedzsment módszerek csökkenthetik a menedzsment intuitív jellegét, megbízhatóságát, érvényességét és hatékony szervezését a vállalat vezetési rendszereinek kialakításában és működtetésében.
A menedzsment kutatásának főbb módszerei: 1) kísérlet; 2) tesztelés, megkérdezés és interjúkészítés, valamint egyéb szakértői információk beszerzési módszerei; 3) a szervezet dokumentációjának tanulmányozása; 4) szimuláció.
A menedzsment tudományos alapja számos speciális módszer. a fent felsorolt különböző tudományágakban.