A személyzet javaslatai - a kezdeményezés módja
A személyzet javaslatai - a kezdeményezés módja
Csalódott, hogy az alkalmazottak nem adnak javaslatot a vállalat munkájának javítására? Várja a vállalkozás fejlesztésére irányuló kezdeményezést? Új irányok megnyitása, választékfejlesztés, gyártási javítások - szeretné, ha a további nyereség fogadására irányuló ajánlatokat? Akkor érdemes elemezni a helyzetet és rögzíteni a helyzetet.
Miért nem jelennek meg a munkavállalók kezdeményezést, és nem kínálnak javaslatokat új termékekre vagy a vállalat folyamatait illetően? Talán vannak a következő okok:
- a munkavállalók nem tisztázzák, hogy ki adhatnak ajánlatot és milyen formában szolgálják fel;
- nem határozzák meg, hogy mely ajánlatok érdekesek a vállalat számára;
- még azok a javaslatok is, amelyek pozitív értékelést kaptak, csak papíron maradtak és nem hajtottak végre;
- Az egyéb alkalmazottaknak a javaslat végrehajtása során tett további erőfeszítései nem eredményezik a bérek növekedését;
- nem tisztázott, hogy a cég megköszönni fogja a hasznos javaslattevő munkavállalót, különösen, ha ez a javaslat további nyereséget hoz a vállalatnak.
Ellenőrizze, hogy ezek a feltevések helyesek-e, és próbálja tisztességesen megjegyezni azokat a tételeket, amelyek megfelelnek az Ön cégének az ellenőrző listában szereplő helyzetében:
Ha az elemek csak egy részét jelölte meg, lehetőséged van arra, hogy javítsa a munkát a cég ajánlataival.
Milyen tevékenységet érdemes megtenni?
A javasolt ajánlások végrehajtásának konkrét módjai a vállalattól és az általuk alkalmazott munka normáktól függenek. Természetesen a nagy gyártóvállalat és egy kis kereskedelmi vállalat megoldásai eltérőek lesznek, de az alapelvek megegyeznek - egyértelmű szabályokat adnak az alkalmazottaknak és bizonyítják, hogy a vállalat érdeklődésre tart számot a kezdeményezések iránt.
Sok szerencsét a munka szervezésében.