Processzorok és eredmények - ki kell és mit kell tenni, az eszméletvesztés

Számos embertípus létezik, a célok elérése szempontjából, feltételesen osztom az embereket két fajtába. Fogok foglalni egyszerre, hogy egy folyamat vagy eredmény, nem jó, és nem rossz, hanem egyszerűen egy személy pozíciójának kijelölése.

Mindannyian ismeri ezeket az embereket, mind nagyon jó és érdekes emberek, mindig van valami, amiről beszélni akarnak, ötletekkel, sok ötlettel és sok tervvel rendelkeznek. Az ilyen emberek fesztiválokon mennek, összegyűlnek érdekcsoportokba, részt vesznek a tréningeken. Gyakran vannak nagy könyvtárak, több formáció, sok barát, ismerős, ezek az emberek mindig utaztak, találkoznak, érdekesek és soha nem unalmasak. Az egyetlen probléma az, hogy ezeknek az embereknek keveset kell viselnie az élethez. Az történik, hogy az ötletek nagyon jók, azt mondhatjuk, hogy megdöntjük a világot. világnézet, a célok csodálatosak, de ... Az eredményeket gyakran papíron hagyják. Az üzleti, üzleti, szeminárium stb. Eredményei A processzor sokkal kevesebbet törődik a folyamattal. A legfontosabb az, hogy az emberek között munkát végezzenek, hogy megmutassák jelentőségüket, szerezzenek pozíciót, címet, érmet, levelet, a környező emberek elismerését. A szlávok gyakran hibáztatják a folyamatot, a részvételt és az eredmények hiányát.

Az idő áthalad és a feldolgozó megállítja a folyamatot, és elvárja tettei eredményeit, de nincs eredmény. Nos, az, aki soha nem ment a célvonalba, nem érheti el a célvonalat. Ebben az esetben csalódást okoz. Nagyon gyakran csalódás jön egy másik összeomlott üzlet, egy nem realizált ötlet, egy nem teljesített álom.

Mit tanácsolhat a folyamatmérnöknek?

Fokozatosan megtanulni menni az eredményekhez. Vagy találja meg azt az eredményt, amely a folyamatmérnökök ötleteit és ötleteit eredményre hozza. Az ilyen emberek kölcsönhatása nagyon nehéz, mert nem értik egymást. Különböző módszereik vannak ugyanazon problémák, különböző logika, különböző motivációk és célok megoldásában az életben. A processzornak fel kell vennie azt a tényt, hogy ötleteinek 99% -át a vita megkezdése előtt el fogják dobni, mert nem alkalmazhatóak, vagy a meglévő jogi keret, a kereslet hiánya vagy a finanszírozás hiánya miatt nem hajtható végre. Kívánatos a fontos találmányok vagy ötletek szabadalmaztatása, hogy később passzív bevételeket kaphasson a megvalósításból. Üzleti vagy bármilyen ügyben fontos a megvalósítás és a végeredmény. és a folyamat nem nagyon fontos bárki számára.

Szűk, alacsony érzelmi, fárasztó, folyamatosan valamilyen módon szedés, aprólékos emberek. Ők is nagyon jó emberek lehetnek, de ezeknek az embereknek a feladata teljesen más. A végeredmény minden lépése a végső cél elérésére összpontosít. Az idő mindig világosan meg van határozva, a feladatok elosztásra, a szakaszok beállítására, az egyes résztvevők szerepének tisztázására. Ennek eredményeképpen bármely feladat vagy probléma a szükséges műveletek listájává válik, amelyek egyértelműen megjelennek, az emberek között, a kifejezésekben és az erőforrások között oszlik meg. A feladatok végrehajtása során a javításokat felesleges lépésekként végzik, kiegészítik vagy törlik. Általában az eredményes emberek olyan emberek, akik hajlamosak a kereskedelemre. Ők zsidók és kaukázusiak.

A túlzott szkepticizmus gyakran megakadályozza valami innovatív bevezetését. A rezulátorok gyakran negatív tapasztalattal rendelkeznek nagy mennyiségben, és ez megakadályozza a processzor elképzeléseinek megfelelő és elfogulatlan megítélését.

Mit tanácsolhatsz az eredménynek?

Kezdj el többet kommunikálni a feldolgozókkal anélkül, hogy részt kellene vennie több ötleteikben és projektjeikben. A feldolgozók között mindig nagyon érzékeny emberek vannak, egyszerűen csak fizikailag képtelenek megtestesíteni a sok ötletet, amit a fejükben főznek. Tandem processzor létrehozása - az eredmény mind a sikerhez vezet.

Az eredmények megosztásának problémája.

Az eredmény a leggyakrabban maga az egész sikert tulajdonolja magának, hanem maga a folyamat tervezője. Ezért az ötlet bevezetése előtt világosan meg kell érteni és meg kell állapodni, hogy ki tette, mit felel, miért, és ki kapja meg. A megállapodásoknak való megfelelés a további sikeres együttműködés garanciája. Amint a megállapodások megszegése megkezdődik - minden elszakad, és mindkettőhöz nyereséget hozhat. Az elképzelés inkarnáció nélkül halott, és a megtestesülés ötlet nélkül nem lehetséges. Fontos, hogy ne csak anyagi beruházásokat, hanem mentálisakat is értékeljünk. A processzort mindig vonzhatja az ötlet megtestesítője, és akkor a nyereségrészesedése arányosan fog részesülni, ha az ötleten kívül sem pénzt, sem pénzt nem fektetnek be, akkor az eredmények hiányára vonatkozó panasz értelmetlen.