Miért kényszerül az üzleti tevékenység a jótékonysági programok csökkentésére?
Az Otradinsky cukor finomítóját helyreállították a perestrojkai időszak tönkretétele után. A Donbass számára humanitárius segélyt küldünk rendszeresen.
Úgy tűnik, az igazságot elfelejtették: meghaljon meg, és segítsen másoknak. Szerencsére nem mindenki tette ezt. Vannak üzletemberek hazánkban, akik továbbra is üzleti tevékenységet folytatnak, nem fogunk félni ebből a nemzeti jelentőségű szóból. Sőt, a patronok között nem csak olajtermelő óriások, hanem egyszerű munkaerő-agrárok is.
- Az új kihívásokkal szemben Oroszországnak aktívan fejlesztenie kell az import helyettesítést és a mezőgazdaságot, - egy ilyen tézist az orosz elnök Vladimir Putin éves sajtótájékoztatóján tettek.
fb vk tw gp ok ml wp
A Victory évfordulójának évében, minden Razgulay-i vállalatnál megszerezzék halhatatlan ezredüket.
VETERANS SPECIAL HONOR
Elfogadom, hogy a mezőgazdaság és az élelmiszeripar az orosz gazdaság alapját képezte és marad. A súlyos kísérletek idején a parasztság az évszázados erkölcsi elvek, az ország nemzeti kultúrájának és hagyományainak a letéteményese lett. A Nagy Honvédő Háború Győzelmének hetvenedik évfordulója alkalmából nem lehet megemlíteni a hátsó munkásokat. Ők voltak, akik a front valódi kenyérgazdái lettek, és elkötelezték magukat, bár nem olyan érezhetőek, de még mindig a mezőkben és a vállalkozásokban tettek.
Sajnos minden évben kevesebb és kevesebb tanú van e rettenetes háborúban. Tehát a Victory Anniversary évében, minden Razgulay vállalatnál gyűjtik halhatatlan ezredüket.
- Sok munkát végeztünk, és kiderült, hogy a vállalkozások alkalmazottai rokonai között vannak igazi hősök, a Nagy Honvédő Háború résztvevői, a hátsó munkások. A fasizmus ellen a halottak és élõ harcosok emléke szent nekünk - magyarázta Igor Sinyushin, a Razgulay Management központi ága.
A vállalat vezetősége azonban különös figyelmet fordít a már életben levő veteránokra. Mind a tizenöt régióban, ahol vannak a csoport vállalkozásai, a Nagy Honvédő Háború több tucat résztvevője gondoskodik róla.
- A Kshensky cukorgyárban 49 évet dolgoztam. Örülök, hogy a korábbi kollégák nem felejtenek el rólam. Rendszeresen látogat, nem üres kézzel, hanem ajándékokkal - mondta a kurszki régió lakosa, a hátsó Mikhail Ivanovich Luzin munkás. - A 86. évhez jártam, de még mindig emlékszem a rettenetes háborúra. Tizenkét éve már keményen dolgoztam a kollektív gazdaságon, ahol kenyeret gyűjtöttem a frontra, hasonlóan a felnőttekhez. Láttam a fasisztákat. Hét volt közülünk a családban, ezért szívtelenek voltak, mint kiscicák az utcára.
A vállalat által támogatott veteránok listáján nem csak azok, akik különböző években dolgoztak a vállalkozásoknál. A Holding segíti a hősöket, akik egyszerűen a gyárak és liftek közelében élnek. Tehát ez nem az első olyan év, amikor a mezõgazdasági vállalkozás munkatársait Vatutin tábornok nevezte el. amely veterán Vasily Petrovics Sevosztyanov a régi módon hívja a kollektív gazdaságot, meglátogatják látogatáskor. Természetesen a vendégekkel.
- A termék hozza, annyira, hogy egy hónapra elegendő, a vászon, a háztartási készülékek - így én nem panaszkodom - mondta Vaszilij Petrovics Sevostyanov, aki viszont 90 éves az idén májusban. - Őszintén szólva, a nyugdíjem meglehetősen nagy, de a figyelem mindig kellemes és felesleges.
Hálánál a veterán mindig elbeszélgetni kezd a látogatókkal. Olyan sok, talán elég ahhoz a könyvhez. Ez nem csoda, végül is a beloródi útról a Bulgária felé haladt az első útokon. Ez idő alatt Vaszilij Petroviót kétszer megsebesítették. A veterán büszke a Victory-ra.
fb vk tw gp ok ml wp
Balról jobbra: Vasily Petrovich Sevosztyanov, Mikhail Ivanovich Luzin és Dmitrij Fedorovics Zamyatin elismerte: a figyelem nem felesleges.
Vannak veteránok is azoknak a listájaként, akiket a vállalatok csoportja gondoskodik, amelyek valós anyagi segítséget kapnak. Tehát a "Bolsevik" cukorgyár vezetése, hogy a Belgorod régióban, a Victory Day előestéjén három veterán díjat kapott.
- A pénz, mint tudod, nem felesleges. Különösen az évek során, amikor megfelelő összegeket kell költeni a gyógyszerekért, a veterán Sergey Matveyevics Kravchenko örül a családi költségvetés váratlan pótlására.
De a "Rudny Klad" Orenburg felvonóban a veteránok osztályai úgy döntöttek, hogy nem csak kenyeret, hanem látványt is kínálnak. A hagyományos húsételek mellett a Nagy Honvédő Háború résztvevői tizenegy modern televíziót kapnak.
- TV a háztartásban egy szükséges dolog, ezért nagyon hálás, - mondta Dmitrij Fedorovich Zamyatin. egy veterán az Orenburg régióból. - De nem tudok segíteni, de elmondani, hogy ősszel a felvonó vezetése segített nekünk blokkolni a tetőt. Teljesen elvesztette a súlyát, én pedig öreg lettem, és a pénzügyek nem túl nagyok.
Nem maradt közömbös a gazdaságban és a katonai akció modern áldozatainak gondjaival. Donyeckben és Luganskban a vállalat időszakonként humanitárius segítséget nyújt. A következő rakományt csak aznap küldte el a Donbassnak.
FELTÉTELEZETT MUNKAKÖRÜLMÉNYEK
Ma a "Razgulay" vállalatcsoport vállalkozásai több mint nyolcezer alkalmazottat foglalkoztatnak. Sok gyár és felvonó lehet városképző. Egyszerűen fogalmazva, ez gyakorlatilag az egyetlen lehetséges munkahely a városban. A vállalat kollektora tudja: a munkáltatóra támaszkodhat. A holdingnál gondoskodnak alkalmazottaikról: mind a rubel, mind a tanácsadással segítenek.
- Építünk játszótereket, sportlétesítményeket. Fontos számunkra, hogy munkatársaink számára a legmegfelelőbb élet- és munkakörülményeket hozzuk létre "- magyarázta Igor Sinyushin, a Razgulay Management központi részlegének igazgatója.
- Jelenleg az üzleti vállalkozás érezte, hogy fel kell tölteni és frissítenie kell a képzett személyzetet "- magyarázta Igor Sinyushin. - Figyelembe vesszük az aktuális feltételek, a munkaerő-piaci folyamatok migráció a régiók, és megérteni, hogy meg kell radikálisan frissíteni a szerkezetét és tartalmát a meglévő szabványok egyetem előtti szakképzés. Sajnos a régiókban jelenleg létező líceumok és főiskolák nem tudják megoldani a szakképzett személyzet hiányának problémáját. Ezért a személyzeti probléma megoldása érdekében új módszereket fejlesztettünk ki saját személyzetünk képzésére. Így a regionális vállalatok alapján sikeresen működik a "Mentoring" projektre támaszkodó termelési moduláris képzés rendszere. Ez lehetővé teszi, hogy mentse a média szakmai tapasztalat, egyesítik a képzett szakértők a fejlesztés képzési anyagok, ismeretek képzés technikák a munkahelyen, valamint egy nyitott és rugalmas szakképzési struktúrák, amelyek lehetővé teszik, hogy alkalmazkodjanak a változó termelési igényeinek. Egyszerűen fogalmazva, a tegnapi hallgatók szakmai készségei és készségei a munkahelyen alakulnak ki, ahol kiképzik őket.
A vállalati alkalmazottak átlagbérének szintje a jelenlét számos régiójában meghaladja a mezőgazdaságban és az élelmiszeriparban dolgozók átlagbérének mutatóit.
Ezenkívül a vállalat aktívan támogatja azokat a munkavállalókat, akik nehéz családi körülményekbe ütköznek. Az egyedülálló anyák, a sok gyermekes családok, a drága orvosi ellátást fizető munkavállalóknak lehetőségük van anyagi segítséget kapni.
AZ ÁLLAMI FÜGGETLEN CUKOR
A Holding széles termékválasztékot kínál. Csak a cukorra koncentrálunk. Nemcsak az oroszok túlnyomó többségének élelmiszer-kosárába kerül, hanem számos más termék alkotóeleme is. Ma a cukor pótolhatatlan stratégiailag fontos termék.
A legtöbb fogyasztó észrevette: a cukor az orosz boltok polcain nemrég meredeken emelkedett. De sajnos, mint kiderült, a mezőtől a pultig, a termék útja annyira tüskés és hosszú, hogy termelői gyakran szó szerint érthetetlenül élnek a szóval. Ez nem csak a termelési folyamatok bonyolultságának, hanem a világpiaci áraknak, valamint az országon belüli kiskereskedelem konjunktúrájának köszönhető.
Tehát több mint tíz év a mezőgazdasági üzem a legnagyobb Oroszországban Otradinsky cukorgyár, található az Mtsensk kerületben az Orel régióban.
A teljesítmény javítása érdekében rendszeresen frissítenie kell a berendezést. De ez már befektetés kérdése. Amint azt mondják, nem lenne pénz ...
fb vk tw gp ok ml wp
A gazdasági nehézségek ellenére a csoport vállalkozásai már elkezdték a tavaszi vetési kampányt, a gazdasági nehézségek ellenére a csoport vállalkozásai már elkezdték a tavaszi vetési kampányt.
A GAZDASÁG MEGTAKARÍTÁSÁNAK MÓDJA
De sajnos a következő gazdasági válság sok problémát váltott ki a mezőgazdasági termelők számára. A vezető gazdasági szakértők arra a következtetésre jutottak, hogy az agrár-ipari komplexum nehéz időkre vár. A likviditáshiány, a gabonaexport korlátozása, az árfolyamok növekedése csak egy kis lista a legtöbb iparágat érinti. A "Razgulay" cégek csoportja számára nehézkes idők jöttek.
Az ország legöregebb agrártulajdonosa, és örömmel folytatná az oroszok hazai termékgyártására és etetésére irányuló beruházásokat, de valójában az elmúlt évek hitelköltségei voltak.
A nagy hitelterhelést a holdingtársaság nehéz pénzügyi körülmények között terelte, amelyek nem teszik lehetővé a termelés fejlesztésében való befektetést. Ezenkívül a finanszírozási problémák miatt a cégek csoportja tavaly három cukorgyár és egy rizs feldolgozó vállalkozás tevékenységének felfüggesztésére kényszerült. Javítani a pénzügyi helyzet az erők továbbra is azonos adósság szerkezetátalakítás.
Képzeld el: ma a "Razgulay" alkalmazottak száma a családokkal együtt közel harmincezer ember! Mindannyian hiszik: a válság idején a kormány megteszi a szükséges intézkedéseket.
A "Razgulay" vállalat adósságállományának átszervezésének aktualizált programja biztosítja a csoport számára a további fejlesztés lehetőségét, és a termelés korszerűsítése további lendületet ad az orosz agrár-ipari komplexum egészének fejlődéséhez.
Eközben az ilyen nehéz körülmények közötti birtoklás már elkezdett vetni, amely idén több orosz régióban több mint 210 ezer hektár szántóterületet osztanak szét. Különösen a telepítési téli és tavaszi búza elosztott 52.000 hektár. Több mint 50 ezer hektár kerül felhasználásra cukorrépa, 15 ezer hektár rizs vetéséhez.
A válság ellenére az agrárgazdaság cukorgyártó vállalkozásai tovább javulnak. Tehát most már a Chishminsky cukorgyárban, amely a csoport része, a termelés fő technológiai szakaszainak felszerelése frissítésre kerül.
De talán a cég fő feladata, hogy részt vegyen az ország élelmiszer-biztonságának biztosításában. Ennek a lehetősége óriási, de egy ilyen feladat komoly strukturális alkalmazkodást és állami támogatást igényel az iparágtól.
Ma, a csoport „Razguliay” vállalatok közé tizenkét liftek, hat malmok, három gabona növény, tíz cukormalmok és tejtermékek-konzervgyár. Ez egy igazi agroimperiya, az alkalmazottak száma, amely könnyen képest a lakosság egy kis város.
Az Agroholding kifejti a növénytermesztést és a tejtermelést, a gabonafeldolgozást és a cukortermelést. A munka földrajza nagy. Az agrárgazdaságot Oroszország tizenöt régiójában képviselik, köztük Észak-Nyugat és Közép-Fekete-Föld régióiban, a Felső- és Közép-Volga-vidéken. az Észak-Kaukázusban. Dél-Uralban és Nyugat-Szibériában. A vállalkozások a gazdaság folyamat 350 ezer hektár földet.