Hogyan növelhető a regisztráló szintje?
Az ötlet a következő. Dolgozom sok emberek és a vállalatok azonosítása az átlagos szintje a toborzók, amely egyesíti az összes kritikus tényezők, mutatók és szakterületükön egyetlen kényelmes index. SUR-nak fogjuk nevezni - a regisztráló átlagos szintje.
Valamennyi tényező értékét 1-5-es skálán végezzük el, a súlyozási tényezőre korrigálva. Az összes tényező összegét a regisztráló SRM képviseli. A normál érték 100 érték. A több mint 150 érték kiváló, és 75 vagy annál kevesebb azt jelenti, hogy az alacsonyabb bajnokságban vagy.
A legértékesebb tényezők a következők:
teljesítmény intézkedés előzetes értékelését a jelöltek (a hozzárendelt számot interjúk) az elmúlt hónapban, korrigált a több egyidejű feladatok toborzó. A paraméterek követése meghatározza a munka lezárásának sebességével kapcsolatos összes kritériumot.
- Szükséges számú jelöltek bérbeadása egy alkalmazott
Ez a mutató jelzi a HR menedzser hatékonyságát, a munkájukra vonatkozó ismereteiket, a bérleti díjazást, az üres álláshelyek megszüntetését, az interjúkat és az adott vezető igényeinek megértését. A legtöbb pozíció esetében a maximális érték 4, és egy tipikus szoftverfejlesztő vagy értékesítési képviselő - 2.
Amikor egy magas színvonalú passzív jelölt kéri, hogy írja le a munka, bonyolult a feladat, a rendelkezésre álló források, és hogyan lehet mérni az eredményt, akkor nem csak mondja a standard információt, mert rajtad a felperes először meg kell tanulni a rendelkezésre használni a munka szakmai előmenetel. Ezt a mű leírását nevezem az eredmények összefüggésében.
Ha egy vállalat egyszerűen bezárja a pozíciókat, ahogy mindig van, akkor továbbra is ugyanazokat az embereket veszi fel. A bár emeléséhez meg kell tudnod állapítani a jelölt minőségét, és a toborzóknak ezt a szabványt kell beállítaniuk. E célból az eredmények összefüggésében a jelölt értékelésének mutatóit használjuk az interjú során.
- A passzív jelöltek átalakítása új alkalmazottakra
Ösztönzése intenzívebb gyűrű fel (azaz hideghívása egyre több ember találta logikai pozicionálás), és kiszűrje az emberek tényezőket, amelyek nem teszik lehetővé, hogy meghatározzák a teljesítmény - időpocsékolás. A visszajelzések és a konverziós mutatók nyomon követése az első kapcsolattól az üresedés lezárása idején nem üres.
Kevésbé értékes, de nem kevésbé fontos tényezők:
- A jelöltek gondos interjúkészítése és passzív értékelése
A toborzónak képesnek kell lennie arra, hogy gondosan megvizsgálja az érdeklődő embereket, leküzdje a kifogásokat és meggyőzze a karrierlehetőség lehetőségét.
Annak tudatában, hogy hol és hogyan kereshet a jelöltek megtalálása és felvétele minden lehetséges forrásból.
- Vonzó marketinges üzenetek írása
- Növelje és kezelje a bejövő jelöltek tölcsérét
Az érdeklődő jelöltek forrása rövid életű, mivel az aktív emberek gyorsan találnak új munkát. Új jelöltek vonzása és az érdeklődők érdekeinek fenntartása remek módja annak, hogy időt takarítsanak meg a jelöltek felkutatására.
Nem meglepő, hogy a legtöbb munkaerő-felvevő mindezen tényezőket átlagon felüli szakértőként tartja számon. Azonban az, hogy képes csinálni valamit, nem ugyanaz, mint a valóban csinálta. Az SRM segítséget nyújt a valódi változások nyomon követésében, kezdve az egyes mutatók figyelemmel kísérésének megfelelőségével. De soha nem tudhatod, hogy ilyen módon fel lehet-e venni a legjobbakat, és nemcsak át tudnák keresztüljárni az út közben álló emberek mesterséges korlátait.
A fordítást Tkachenko Anastasia készítette.