A riasztás története Oroszországban cikk, cadre ügynökség ares
Jelenleg a toborzás tanácsadói tevékenységként működik, amelynek célja az ügyfélvállalat káderének optimalizálása, olyan szakemberek keresése, amelyek ideálisan illeszkednek a szervezet értékrendjéhez és a HR márka egészéhez. De ha úgy gondolod, hogy a személyzeti üzlet nemrégiben született, nagyon tévedsz - és hagyd, hogy a divatos szavak sokasága ne zavarja. Összességében a toborzás mindig és mindenütt volt, csak különböző módon hívták fel - az idő és a hely függvényében.
Az ősrégi mélység: az õsi toborzó "bottal-diggers"
Azok a rendkívüli ultramodern eszközök, amelyek a személyzet megtalálásához és felvételéhez szükséges személyzetet használják, valójában szürke ókorban használták. Az egyetlen különbség az, hogy az első toborzók aligha működtek minden ilyen ravasz terminológiával, mint a "motiváció", "kompetencia", "HR márka". Különösen akkor, ha úgy gondolja, hogy a HR-szolgáltatások terén úttörők voltak ... rabszolgák! Összehasonlítás természetesen egy nagyon durva és nem túl hízelgő, de az egész rendszer vezethető hasonlóságok: kereskedő „élő” szállított termék munkaerő, hogy az ügyfél a kívánt specifikációk és kap belőle egy bizonyos jövedelem. A hátránya az ősi formáját toborzás, azt hiszem, egyértelmű, hogy az összes: szolga, senki nem kérdezte, ki, hol és kit akar dolgozni - ellentétben a modern álláskereső, akik gyakran felbukkan az orrát a leginkább hízelgő ajánlatokat.
Ahol az ókori Egyiptom személyzeti politikája jobban közelít a modern valósághoz - ott a munkavállaló már a munkaerőpiac teljes résztvevője lett. Történelmi dokumentumok az ásatások során, amelyek Kr. E. 2600-ból származnak. bizonyságot tesz a törzsi harcosok toborzásának széles körű gyakorlatáról. A katonák felvételeiről a hatóságok hivatalos képviselői válaszoltak, akik a katonák kiválasztásáért, képzéséért és műszaki felszereléséért felelősek.
A rómaiak még tovább mentek a toborzó eszközök fejlesztésében, amit egy bizalmas dokumentum is megerősített a British Museumban - a Julius Caesar által 55-ben megjelent rendelet szerint. Szövegében megemlítik a 300 sztereó (a birodalom monetáris egysége) jutalmát minden egyes katonának, aki még egy szolgát vezet a római hadsereg soraiba. A "barátság" elterjesztése olyan orvosok, ácsok, állatorvosok és más katonai egységek szolgálatában is kiterjedt. Elmondható, hogy Caesar kezdeményezte a dolgozók bérbeadását a jelenleg széles körben alkalmazott ajánlásokkal kapcsolatban.Hozzájárulása a toborzás kialakulásához és hozzájárulás a görögökhöz: ismert, hogy a 30-as évek Kr.e. az ókori Görögország hadseregének katonái jelentős része egyáltalán nem görög, hanem külföldi zsoldos. A felvételt speciális ügynökök segítségével, vagy diplomáciai csatornákon és államközi megállapodásokon keresztül végezték el, amelyek lehetővé tették a polgárok szolgálatát a szövetséges hadseregben - itt az első külföldiek példája. Ugyanakkor a bérelt harcosok egy bizonyos szerződéses időszakra (általában 9-10 hónap) voltak meghívva - mi nem modern Ideiglenes személyzet?
De az egész bolygó előtt, mint mindig, a kínaiak. A felvétel során a hivatalos tesztelés első rendszerének fejlesztőivé váltak. Ezenkívül a Közép-Királyságban a toborzás először olyan területen zajlott, amely nem kapcsolódott a hadsereghez való felvételhez, mivel a vizsgálati tesztek a bürokratikus álláshoz való felvételre vonatkoztak. Ennek köszönhetően az állam legfényesebb vezetője vezetői pozícióba került, és egyébként nem csupán az arisztokrácia képviselői, hanem a közönséges burgessek is részt vettek a kiválasztásban. A tesztelés kemény volt, több lépcsős, és valójában minden modern interjúkészítést tartalmazott - stresszes, a kompetenciák tekintetében az általános szellemi fejlődéshez. Ennek eredményeként az állami vezetők személyzete csak a társadalom legintelligensebb, tehetséges és erkölcsi képviselői voltak.A toborzás különösen fontos volt a középkorban, amikor a pestis járványa súlyos létszámhiányt okozott. Ebben az időszakban (1350) a fix bérjog bevezetésre került, és tiltást szabtak a munkavállalók forgalmának csökkentésére és a munkaerőpiac stabilitásának fenntartására irányuló gyakori munkaviszonyokra.
Az évszázadok során felhalmozódott személyi politikák eme különféle elemei termékeny alapot teremtettek a toborzás kialakulásához, amelyet ma ismerünk. Elvben a fő HR-eszközöket már fejlesztették és üzembe helyezik, csak egyetlen rendszerbe kellett őket összeállítani.
Az Új Idők Története
A múlt összes HR-fejlõdését összevonva az általános üzleti struktúrában sikerült Németország - ott volt a XIX. Században az elsõ személyzeti toborzási szolgáltatás. Ez volt a korszak igénye, amelyet az iparág gyors fejlődése jellemez, ami egyre több embert igényel, és minőségi szerepe döntő szerepet játszik. Fokozatosan keresni alkalmazottak fizetős alapon vált általánossá az európai országok többségében, különösen Nagy-Britanniában és Franciaországban, ahol létrehozott egy szakmai toborzó cég, részt vesz a foglalkoztatás, mint a polgárok és a megrendelés teljesítésének találni személyzet. De annak ellenére, hogy a toborzó ügynökségek születési helye az Óvilág volt, a XX. Században az Egyesült Államok megragadta a pálmafát ebben az üzletben. Mindez hagyományosan katonai toborzással kezdődött: az első olyan személyi társaságok, amelyek a második világháború után alakultak, kezdetben katonai erőműveket szállítottak. De egy kicsit később, a gazdasági fellendüléssel és a "szellemi dolgozók" iránti növekvő igényével kapcsolatban a toborzók a civil vállalkozások kiszolgálására váltottak. A HR-szakemberek már akkoriban rendelkeztek az Executive Search készségekkel: az első olyan cég, amely elsajátította a legjobb csúcsvezetők "csábításának" rendjét, az 1946-ban New Yorkban megnyitott "Boyden" amerikai ügynökség.A felvételi iparág végső megalakulása az USA-ban történt az 1950-es években, és tíz év alatt az amerikai ejchars példamutató tapasztalatai Európában széles körben használatosak. Svájc, Nagy-Britannia, Kanada, Ausztrália - mindezen országok a globális toborzási piacra bocsátották több százezer játékos számára, akiknek vezető őrzője a mai napig olyan társaságok, mint a "Heidrick A sztrájkok "(1953)," Korn Ferry "(1969)," MRI "(1965)," Morgan Hunt "(1986).
Rekrutálás orosz lélekkel
Az orosz történelem nagyon korai példákat mutatott be a toborzás alapjainak bevezetésére a hazai gazdaságban. Az első eichar hazánkban Peter I-nek tekinthető, aki egyszerre több száz magas minőségű hajóépítőt, mérnököt és közgazdászot vett fel mind honfitársakból, mind európai országokból. A szervezet HR-márkájának személyzeti kiválasztásának és fejlesztésének legmagasabb osztályát Sergei Yulievich Vitte - jól ismert államférfi (1849-1915) mutatta be, a délnyugati utak irányításában. Parancsnoksága alatt a személyzet állt a 30 ezer ember, és minden hivatal személyzete nemcsak felelniük bizonyos szakmai követelményeknek, hanem a szellem az általános vállalati részlegek - álltak egymás hegyen, és készek voltak feláldozni mindent kedvéért a közös ügy. Witte-nek minden irodában meg kellett felelnie egy kicsit kiemelkedő személynek, amikor azonnal felhívta őt. Egy ilyen átgondolt HR stratégiának köszönhetően az állami vasúti gazdaság ezekben az években jövedelmezőbbé vált, mint valaha. Azt gondolom, hogy abban az időben, Sergey Yulievicsnek volt-e hozzáférése az internethez, hozzáférhetett-e az elektronikus adatbázisokhoz és a modern kommunikációs eszközökhöz, már rendelkezne volna "peregrinekkel" a sínen.Ezekben az években az ország csak elhagyta a szovjet korszakot, és az újonnan született vállalkozóknak nem volt a leghalványabb ötlete a HR-eszközöknek, amelyet nyugati társaik használtak. Az új gazdasági realitások hamar felismerték a magasan képzett munkavállalók értékét és kiemelkedő fontosságát az üzleti fejlődésben. A legfejlettebb orosz szervezetek, amelyek a nyugati cégek működésének referenciaként vettek részt, gyorsan elkezdtek személyzeti irányítási szolgáltatásokat létrehozni. Azonban az országunk toborzásával kapcsolatos ismeretség olyan drámai és váratlanul történt, hogy a HR-gömb fejlődése teljesen konkrét módon megy keresztül. Az a tény, hogy Európában és az USA-ban a toborzási szolgáltatások piaca a vezetés és a pénzügyi tanácsadás területén alakult ki. Így a toborzó ügynökségek "érlelése" az ügyfelek "érlelésével" párhuzamosan történt, ami jelentősen hozzájárult az ügynökségek elismerésének és szakszerűségének gyors növekedéséhez. Mi ugyanazt a felvételi alakultak azonnal önálló üzleti tanácsadás múló fázis, és ezért a célja és felhasználása ebben az irányban hosszú ideig nem volt egyértelmű a munkaadók vagy álláskeresők, vagy talán a szervezők a HR-business.