A vállalkozás termelési kapacitásának kiszámításának módja
A gazdálkodó termelési kapacitása a fő termelésben lévő gyártósorok termelési kapacitásának összege. Abban az esetben, ha a fő termelés számos, szakdolgozatú műhelyből áll, a vállalkozás termelési kapacitása e boltok kapacitásából áll. Az egyes műhelyek teljesítménye a termelési vonalak teljesítményének összegzésével érhető el. Így a gazdálkodó termelési kapacitásának kiszámítása minden esetben meg kell kezdődnie a gyártósorok kapacitásának a képlet szerinti meghatározásával
ahol: Мl - egy gyártósor éves termelési kapacitása, kg;
Nt - a vezető gép termelékenységének technikai normája, kg / h;
Fm - a termelési kapacitás kiszámításához használt időalap, h.
Abban az esetben, ha a gyártósor egy vagy több terméktípus gyártására szakosodott, a vezető gép teljesítményének technikai sebessége, amelyre ugyanaz vonatkozik, a teljesítmény azonnal meghatározható.
Azonban azokban az esetekben, ahol az on-line készített több féle termék különböző technikai színvonalú teljesítményt kell előre meghatározott árfolyamon műszaki teljesítmény alapján tartományban vonal által termelt képlet
ahol: - a gyártósor termelékenységének technikai normája a választék szempontjából;
C egy olyan együttható, amely figyelembe veszi az egyik terméktípusról a másikra történő kibocsátásból eredő átmenetek miatt elveszett időt;
# 947; 1, ..., # 947; n - az egyes termékek kimenetének aránya a vonal teljes kimenetében;%;
NT1, ..., NTn az egyes terméktípusokra vonatkozó műszaki teljesítményi szabványok.
A vonal termelékenységének technikai sebességének meghatározása után kiszámítják a teljesítményt.
Így a termelési kapacitás kiszámítása szekvencián történik a legalacsonyabbtól a legmagasabb szintig, azaz a technikailag egységesen felszerelt berendezések csoportjaitól a vonalszakasz kapacitásától, a helyszíntől a bolt kapacitásától, a bolt kapacitásától a vállalkozás kapacitásáig.
A vállalkozás termelési kapacitása egész évben változhat. Ennek oka számos tényező; egy új bevezetése, a régi korszerűsítése, a kopott berendezések eltávolítása; a számítás során használt ipari szabványok (a vezető gépek termelékenységének technikai standardjai, a javításra vonatkozó előírások stb.) változásai stb.
Három mutató kapacitás: bemeneti teljesítmény (az elején a tervezési időszak); kimenő teljesítmény (a végén a tervezési időszak); átlagos éves kapacitás.
Az éves átlagos termelési kapacitás indikátora az éves termelési program indokolására szolgál, és a bemeneti teljesítmény növelésével határozható meg az éves átlagos kapacitáskiáramlás átlagos éves növekedése és kivonása
ahol n az input vagy a kimeneti teljesítmény hónapjainak száma.
6.3 Mutatók és módok a termelési kapacitás növelésére
A termelési kapacitás felhasználásának mutatói. A fizikai tőkeszerkezet felhasználásának javítása nemcsak a termelés növelésének fontos tartalékát jelenti, hanem a hatékonyság egyik mutatója is.
A tervezett termelési teljesítmény és az átlagos éves termelési kapacitás összehasonlítása lehetővé teszi a vállalkozás kapacitáskihasználásának tervezett indikátora (együttható) meghatározását. A tényleges termelési mennyiség és a kapacitás aránya jellemzi a felhasználás mértékét. A termelési kapacitás és a termékek tényleges kibocsátásának különbsége azt jelzi, hogy a készletek további növekedése áll rendelkezésre.
A piacgazdaság gyorsan reagálni a változásokra a fogyasztói piacon, a vállalkozások kell biztonsági erő, definíció szerint a különbség a termelési kapacitás a vállalat és a kiadási terv szerint összhangban megállapodásokat írt alá. Ie a beszállítókkal kötött szerződések megkötése esetén a gazdálkodónak meg kell tartania a termelési kapacitást. A jelenléte egy éven belül lehetővé teszi a vállalkozás számára, hogy haladéktalanul átrendezze a termelést a piac által igényelt terméktípusra.
A termelési kapacitás növelésének módjai. A teljes kapacitás kihasználása következtében a kibocsátás rendszeres növekedése lehetővé teszi a beruházások megtérülésének növelését és a társadalmi termelés hatékonyságának növelését.
Az ipari vállalkozások termelési kapacitásának hatékonyságát növelő főbb módszerek:
- a berendezés nem tervezett leállásának megszüntetése;
- a berendezés javításának tervezett leállásának csökkentése a szervezet javítása miatt;
- A modernizáció miatt növelni kell a berendezések óránkénti termelékenységét;
- a technológiai folyamatok javítása;
- a termelési ciklus időtartamának csökkentése;
- a nyersanyagok időben történő biztosítása;
- a vállalkozás az érintett szakmák és képesítések munkaerőpiacával való ellátása.