A ragadós szórólapok története
És mindez azért, mert a társaság története kezdte, mint az anekdota: "ott élt orvos, ügyvéd, két vasút és egy hentes." Ezek az öt minnesottsy, öt befektető nem értett semmit a csiszolópapírban, de tudták, hogy korundra van szükség a termeléshez. Volt egy ritka alkalom arra, hogy vegyen egy korundbányát a Dalat város közelében, a Superior tó partján. Béreltek dolgozókat, vásároltak gépeket és elkezdték bányászni az aknát. A munka során azt találták, hogy a Minnesoták fejfájást, és nem korund-beteget szereztek.
Küldés kapott érc mintákat szakemberek a termelés csiszolópapírral, kaptak egy nyomasztó választ, mondván, hogy a kivonat „hülye korund” saját mine - az anyag teljesen használhatatlan akár csiszolópapírral termelés, semmi mást.
Még mindig lelkes, hogy az újonnan létrehozott befektetők úgy döntöttek, hogy korundot vásárolnak másutt, és a bányászok helyett - a termelési dolgozók számára - eredeti lendületben, hogy nagydarab papírgyártókká váljanak.
A csiszolóanyagok piacán a verseny abban az időben nagyon kegyetlen volt. Egy új cég csak dobott az árokba, és arra kényszerülnek, hogy vagy meghal, és elveszíti az összes befektetett pénz, vagy jön valami új, hogy mit lehetne megmenteni őket - vállalkozók kifejlesztett csiszoló fényesítő kendő fém.
Frances J. Okay. az amerikai feltaláló javaslatot tett egy vízzáró csiszolópapírra, csökkentett porlasztással - "vetodrai" alumínium-oxid alkalmazásával és alkalmas az autóipar számára. Ő, az ő idejében előterjesztette az ötletet a csiszolópapír használatára a biztonságos borotválkozás érdekében, a penge helyett. És bár Okay maga csiszolópapíron csiszolta az állát, az ötlete nem okozott lelkesedést a borotválkozók körében. De ez a vágy, az új dolgok változatosságának folyamatos keresése az ismert dolgok használatában, megalapozta a "3M" cég további fejlődését és jólétét. Ezek távoliak voltak, de az első lépések lefektették a ragadós "Post-it" lap megnyitását.
A késztermék felfedezésének útja hosszú és nehéz volt. Minden néhány évben, a cég „3M” elégedett ezzel elmezavar: a terület szakértői ragasztóanyagok, polimerek áttekintést új anyagok a reményben, hogy egy tartós ragasztó celofán és más felületekre.
1964-ben egy ilyen találkozó eredményeként a "3M" meghívott Spencer Silver vegyészét. A meghívás oka a Silver új monomer sorozatának tanulmányozása volt (apró bázismolekulák, amelyek együttesen egy nagyobb méretű molekulát - egy polimert - előállítanak). Miután egy kémiai reagenshez hozzáadta a szükséges mennyiséget, és a monomereket polimer láncokká alakították. Az ezüst lehetetlen, tejfehér, fehér folyadékot kapott, amely nyomás alatt kristálytiszta lesz és arra következtetett: a folyadék ragacsos, de nem agresszív ragasztóanyag. És mégis, a kutató felfedezte, hogy a polimer - egy anyag, amely egyértelműen ki van téve a narcissizmusnak, sokkal nagyobb valószínűséggel ragaszkodik önmagához, mint más tárgyakhoz. Ha ezt a ragasztót fel kell használni valamilyen felületre, és egy papírdarabot kell elhelyezni, akkor vagy az összes ragasztó papírra fog kerülni, ha le van húzva, vagy egyáltalán nem ragaszkodik hozzá.
Az ezüstt az új anyag érdekelte, de számos kolléga meglehetősen hidegen reagált rá. Meggyõzõdésük volt arról, hogy egy jó ragasztó egy olyan, amely többé-kevésbé állandósággal ragaszkodik. Ezért a polimerek kutatói felbomlottak és átkerültek más feladatokhoz. És Silver folytatta a kísérleteket, mert a vállalat megengedte neki, hogy munkaidejének 15% -át személyes, nem tervezett kutatásokra és projektekre fordítsa. De ezek a 15 százaléka hamarosan mind a 20, vagy annál többet alakult. Annyira megszállottja volt a projektjével, hogy ez a lenyűgözőség más feladatokat károsít. Aztán a céget kényszerítették rá.
Az a furcsa dolog az, hogy az elbocsátás nem állt meg egy makacs kutatónál. Továbbra is minden reggel dolgozni kezdett, és mintha nem történt volna semmi izgalmas kérdés, és a cégnek vissza kellett vennie az államot. A 3M cég feltételei között a munkavállaló személyes munkáját egy másik részlegre is átruházhatja, ha a projektet nem fogadták el az osztályán. Az ezüst nem érdekelte az ő közvetlen felettesei új ragasztóval, ezért elkezdett kóborolni az osztályok körül, ragacsos matricát mutatott, és felhívta, hogy figyeljen rá. - De végülis valamilyen oknál fogva ilyen matricákra van szükség. - mondta Spencer. Kollégái szimpátiát mutattak, de nem tudták kideríteni, miért lenne szükség egy papírlapra, ami ragasztva lehet, a héj eltávolításával.1974-ben Arthur Fry. a "3M" kémikus cég, amatőr szerelőként és az egyházi kórus vezetőjeként, látta, hogy ezüst mutatja a ragadós leveleket, és felbukkan az ötletre. Talán Isten megvilágosodása volt.
Mint mindig, vasárnap reggel, Fry, megjegyezte az egyházi himnuszok dossziéinak gyűjteményét, melyeket ő szándékozott előadni, a papír keskeny szalagjaiban. A gyűjtemény szkennelése, a megfelelő dal keresésére, szétszórt papírdarabok, és a padlón szaggatott. Fry azt gondolta: "Ha a könyvjelzőkön van egy ragasztócsík, amilyen kényelmes lenne." Aztán hirtelen eszébe jutott az ezüst ragadós jegyzete.
Hétfőn megkezdte a munkát, és megkérdezte a feladatot, hogyan gondolkodjon úgy, hogy a ragasztó ne essen le a papírról. A cég vegyészei azt javasolták, hogy a tapadó réteget egy védőcsíkkal lezárják, hogy a levél szorosan tartsa a helyüket. Volt egy másik mérnöki probléma is, a szerelők nem találták rá a ragasztót a lemezekre görgő segítségével. Ezután Fry maga tervezte a ragasztó ragasztására szolgáló gépet. Összeszerelte ezt az autót a házának alagsorában. Fry és csapata a "klasszikus sárga" papírból készült "Post-it" első mintáit, majd egy új terméket forgalmazott a cég részlegében.
Nem meglepő, hogy a "Post-it" kereskedelmi kudarcot szenvedett. Boss Fry, Jeff Nicholson észrevette, hogy több ezer sárga "Post-it" szórólap kering a cég szobáiban. Úgy döntött, személyesen veszi fel az áru elosztását, és felhívta Joe Raimit asszisztensként való munkára. Richmondba, Virginiaba költöztek, hogy beszéljenek közvetlenül a potenciális ügyfelekkel. Fry és Nicholson megkerülte az összes Richmond üzlethelyiséget és gyártóüzemet, elosztotta a "Post-it" tasakokat, a lapokat különböző felületekre ragasztva bemutatta a termék előnyeit. Az emberek szerint rájöttek, hogy az új termék lesz kereslet.
A nap végén Richmondot a "Post-it" parancsra halasztották. Mielőtt kiadta a vizsgálati tételt a piacon, a cég elküldte az értékesítőket Boise, Idaho városába. Az értékesítési képviselők szó szerint feltöltötték a Boise vállalatokat a "Post-it" ingyenes mintákkal és az áruk megrendelésére szolgáló üres nyomtatványokkal. Ennek eredményeképpen a különböző cégek megbízásainak portfóliója 90% -kal, azaz 40% -kal nagyobb lett, mint a "3M", amely kereskedelmi sikernek tekinthető. A "Post-it" matricák 1980-ban érik el a legnagyobb népszerűséget.
Sárga lapok elárasztották az országot az óceántól az óceánig, majd nemzetközi elismerést értek el. Néha a lapok megváltoztatták a konfigurációt, és új formává változtak. Így például Japánban, ahol a "Post-it" hosszú és szűk volt a japán levél sajátosságai szerint. És a matricák népszerűsége nemcsak az üzleti környezetben, hanem a hétköznapi emberek körében is volt. Művész Melinda Schwer-Gerard a post-it lemezeket művészeti tárgyak készítéséhez használt, közel 60 000 ragadós levelet alkalmazott, 30 különböző módon összecsukva, egyedi falpanelek készítéséhez.