Hatékony kommunikáció
Sikeres megjelenés nélkül a vezető még elképzelhető, de a vezető, aki nem rendelkezik hatékony kommunikációval, lehetetlen. Ez nem történhet meg, és ha stabil és hatékony vezetést követelsz, akkor a kommunikáció mestere leszel. A mester nem csak az, aki sok technikával és technikával rendelkezik az arzenáljában, de az, aki hatékony szervezetének útjait tudja, mindig tudja, mit, mikor és hogyan használja ezeket a technikákat. Itt vannak azok a struktúrák és algoritmusok, amelyek bizonyos technikák és technikák használatát megszervezik.
Bizonyos természetes és feltétlenül szükséges dolgokat általában más emberekkel folytatott interakciókkal is el kell végezni, ha szeretnénk, hogy ezek a kölcsönhatások hatékonyak legyenek. Mik ezek a természetes dolgok? Ez a háttér kezelése magadnak, a helyzetnek és a partnernek.
A jelentkezéskor fontos, hogy a beszélgetőpartner helyesen értse a szándékait. Azonban az illető szándékai nem mindig egyértelműek a számára, annál gyakrabban nem értik meg megfelelően a beszélgetőpartnert. A tudattalan manipuláció megelőzése. félreértések és konfliktusok esetén gyakoribb a szándékok megjelölése.
Ha a kommunikatív interakció küzdelemhez hasonlít, akkor a fogadás hatékony lebonyolítása érdekében először rögzíteni kell, és a fogadás után rögzítést kell készíteni.
Management érdekében általában a következő elemeket tartalmazza: a helyzet leírása (a problémát, és összefüggésben), a szükséges eredményét (a részleteket és az időzítés!) Lépésről lépésre folyamat (bonyolítja post), nehézségek és erőforrások (Súgó) annak jelzése, prioritások és ellenőrizze az asszimiláció (ismétlés vagy írja le).
A hatékony vezetői kifejezések tartalmazzák a megrendeléseket (utasításokat), a pozitív megfogalmazásokat, az egyértelműséget, a bizalmat (vezetői törmelék hiánya), a munkavállaló álláspontját, a munkavállaló intézkedéseinek és kezdeményezéseinek szükséges támogatását.
