Az olimpiai játékok Athénból Sochiig

Mivel az olimpiai játékok már csak sportesemények, és a köz- és magánszféra közötti partnerség keretében végrehajtott beruházási projektek megvalósítására szolgáló modellt hoztak létre

Az orosz Nemzetközi Olimpiai Egyetem Paralimpiai Oktatási Programjának kurátora, Ph.D.

Kezdetben az olimpiai játékokat elsősorban adományokon keresztül finanszírozták. Az 1896-ban Athénban tartott első olimpiai játékok költségvetésének alapja a magánszponzorok - elsősorban a görög - és a görög kormány pénzeszköze volt. Ezek az adományok a verseny költségvetésének 67% -át, a bélyegek értékesítésének 22% -át, a emlékérmék értékesítésének 11% -át képezték. Az első olimpián is volt az első kereskedelmi szponzor - az Eastman Codak Company, de a következő ilyen esetet csak 1928-ban jegyezték fel, amikor a Coca-Cola vállalat megkezdte hagyományát az olimpiai játékok támogatására.

A második és a harmadik olimpia egyidejűleg került megrendezésre a Világ Ipari Kiállításokkal, a negyedik pedig a Franco-brit ipari kiállítással. Valójában a játékok a "kulturális program" részét képezték, és a nyilvánosság szemében az ipari eredmények demonstrálása sokkal fontosabb esemény volt. A Játékok más nemzetközi rendezvényekre történő összekapcsolása lehetővé tette a szponzori alapok hiányának pótlását, például az 1908-as olimpián, a stadiont a kiállítás szervezőbizottsága emelte. A versenyeket sok hónapra nyújtják, és gyakran nem keltettek nagy érdeklődést.

Az 1912-ben Stockholmban játszott játékok sokkal népszerűbbek voltak. Ők voltak az elsőek, akik kizárólagos jogokat adtak ki fotók, filmkeretek és olimpiai ajándéktárgyak terjesztésére. Ez a bevétel azonban nagyon szerény szerepet játszott abban az időben: a legnagyobb tranzakció (a levelezőlapok terjesztésére) 3600 dollár volt, míg a költségek 681 ezer dollárt értek el. A játékok finanszírozásának legfőbb forrása (a kapott pénzeszközök több mint fele) a Svéd Központi Sportfejlesztési Szövetség volt, amelyet az ország kormánya támogatott. A bevételek majdnem egyharmada a jegyértékesítés volt.

Az olimpia szervezői 1928-ban számos társaságot vonzottak az italok előállításához. A Coca Cola különösen a verseny résztvevői számára 1000 doboznyi colát biztosított, és az olimpiai helyszíneken működött. A helyi 10 sörfőzdék lehetőséget kaptak arra, hogy termékeiket az olimpiai események látogatói számára értékesítsék. Azonban ezek a bevételek még mindig csekély szerepet játszottak, valamint a fényképek és filmkeretek előállításához való jogok átadását. A kereskedelmi társaságok számára különféle jogok értékesítése 99 ezer holland guldert jelentett az olimpia három milliomodik költségvetéséből. A finanszírozás fő forrása még mindig az adomány volt, amely a bevételek felét (750 000 gulden értékben Amszterdam önkormányzatától kapott támogatások) nyújtották, a harmadik pedig a jegyek értékesítése volt.

Annak ellenére, hogy a nagy gazdasági világválság, az olimpia 1932-ben Los Angeles hozott nettó pénzügyi nyereség a becslések szerint 1 millió $. Ezt megkönnyítette az a tény, hogy a legtöbb verseny zajlott a már meglévő, a város sport létesítmények, beleértve egy stadiont 100.000 néző, 1923-ban épült (az 1984-es játékok is ugyanabban a stadionban zajlottak). A játék költségvetésének jelentős részét külön állami olimpiai kötvények kibocsátásával finanszírozták. A kapott jövedelem teljes mértékben fedezte a kötvényekből eredő kötelezettségeket.

A 1936 olimpia került sor a nagy utat, mivel a német hatóságok úgy, mint egy szimbólum a német újjászületés. Különösen, Adolf Hitler rendje szerint 110 ezer néző számára épült egy stadion. Játékok Szervező Bizottság kapott egy súlyos pénzügyi eredmény, hiszen a nagy részét a költségek fedezésére a kormány. Olimpia költsége a becslések szerint egy óriás akkoriban a $ 30 millió. Ezek voltak az első játékok keretében végrehajtott nagyszabású állami-magán partnerség, a kormány aktívan részt vesz az előállításukra, és nem csak anyagilag támogatott.

A KORMÁNY RÉSZVÉTELÉNEK NÖVEKEDÉSE

A 1952-es helsinki Helsinkiben a szervezők nemzetközi marketing programot valósítottak meg, és 11 országból érkeztek beszállítók és szponzorok. A bevételek kétharmada azonban továbbra is jegyértékesítés volt. Az állam nem vett részt közvetlenül az olimpia finanszírozásában, de a pénzeszközöket az infrastruktúra fejlesztésébe fektették be: repülőterek, utak, telekommunikáció.

A köz- és magánszféra közötti partnerség hagyományát a későbbi játékokban folytatták. Így a Római Önkormányzat 1960-ban a Rómában 64 millió dollárt költött az olimpiai falu, utak, szabadidős létesítmények építésére. A Szervező Bizottság költségei 7,2 millió dollárt tettek ki, és teljes mértékben fedezték a jegyek és a rádió- és televízióműsorok adásvételéből származó bevételeket. Ezek a játékok voltak az elsőek, ahol a televíziós műsorok értékesítése jelentős szerepet játszott.

Games 1972 München is elég drága, ugyanezen okok miatt az összes kiadás összege $ 611,000,000. Ugyanakkor a Szervező Bizottság költségvetése ismét a sorrendben kevesebb, és több mint a fele annak árbevétele olimpiai érme (az egyetlen alkalom az olimpiai történelem). Az olimpiai szimbólumok használatának engedélyezését aktívan használták fel, e célból külön ügynökséget hoztak létre. A palesztin terrorista cselekmény e játékokban kezdeményezte azt a tényt, hogy a biztonsági kiadások jelentős költségtényezővé vált. Azonban ezek a kiadások szinte mindig az állami költségvetést terjesztették.

Aztán az olimpiai játékok pénzügyi nehézségekbe ütköztek. A városok száma, amelyek harcoltak elfogadása a verseny, folyamatosan csökkent - le egyetlen jelölt, a kiválasztott város a játékok 1984. Az alapok a NOB (beleértve tulajdon), mint az 1972-es becsült csak $ 2.000.000 rendezési jogát a téli játékok 1976-ban nyerte el. Denver, de az adófizetők elhagyott magatartásukat a népszavazáson. Az olimpiát próbálták Vancouverbe költözni, ami szintén lehetetlennek bizonyult. Végül játékok tartott Innsbruck, amely otthont a téli olimpia, 12 évvel korábban.

A téli olimpiai pénzügyek is akkoriban sok kívánnivalót hagytak maguk után. Tehát 1980-ban az American Lake Placidben megrendezett játékok során megszorító intézkedéseket alkalmaztak (például a vendégeket egy börtönkomplexumba helyezték). Ugyanakkor a 179 millió dolláros szövetségi támogatás ellenére a nyereség nem hozott a Játékokat.

PÉNZÜGYI SZEMÉLY

Olimpiai játékok 1984-ben Los Angeles az első alkalommal a történelem szinte minden tartottak magánköltségen, a polgármesteri hivatal, a tartományi kormányzat és a szövetségi kormányzat szinte nem vesz részt a finanszírozásban. .. - a $ 546 millió csak a sugárzási jogát a játékok ABC cég fizetett rekord $ 225 millió pénzügyi siker támogatni egy új marketing politika és a jövedelem hiánya a Szervező Bizottság arra $ 768 millió, míg a költségek: Mindazonáltal jelentős nyereséggel történt nagyméretű tőkeberuházások építésének szükségessége.

A Samaranch elnöksége alatt egy másik, az olimpiai játékok finanszírozási modellje is megalakult, amely összekapcsolódott a kormányzati szervek és az állami szervekkel szorosan együttműködő vállalatok érdekeinek összefonódásával. Az Olimpiai Játékok gazdaságára fordított kiadásokat könnyen megkérdőjelezhetik az országos presztízsre vonatkozó megfontolások mind az adófizetők számára, mind pedig a költségvetésnek a közigazgatási ügyek keretében történő elosztása során. Ennek eredményeként az érdekelt ügynökségek további pénzügyi forrásokat kapnak, és a kapcsolódó vállalatok - állami megrendelések. Ez a mechanizmus a helyi és önkormányzati hatóságok válaszát is megtalálja, mivel lehetővé teszi bizonyos erőforrások nemzeti, regionális és helyi szintű átirányítását.

A modell végrehajtásának egyik példája az olimpiai játékok 1988-ban Szöulban. Úgy tartják, hogy pénzügyileg sikeres volt, hiszen a szervező bizottság az eredmény $ 139 millió. És az eladás az olimpiai falu a gyorsan növekvő ingatlanárak, a nyereség elérte a $ 497 millió. Ugyanakkor, figyelembe véve a költségeket az állami szervek és szponzorálására nagy koreai cégek ( ami valószínűleg valahogy kompenzálni az állami-magán partnerség), kiadások összege meghaladta a 4 milliárd $. nem több, mint 1,5 milliárd $ bevételt.

KÖLTSÉGVETÉSI FELJEGYZÉSEK

Így kijelenthetjük, hogy az elmúlt évtizedben a Nyári Olimpiai Játékok költségvetéseinek erőteljes növekedésére tendencia alakult ki. Ennek oka az állami kiadások növekedése, ami a méretgazdaságosság révén a kereskedelmi pénzügyi folyamatok háttérbe szorulását eredményezi. Mindazonáltal a kereskedelmi bevételek lehetővé tették a Nemzetközi Olimpiai Bizottság számára, hogy a világ egyik leggazdagabb szervezete legyen (a nem kereskedelmi vállalatoktól).

Ebben a trendben a Sochi-i olimpiai játékok is beilleszkednek, ami a kormány szerint 1,526 billió rubel vagy körülbelül 50 milliárd dollár,

Így megállapítható, hogy az olimpia nem csupán sportesemény, hanem folyamatosan reprodukált modell az állami forrásoknak az infrastruktúrába történő befektetéséért, valamint infrastrukturális projektek végrehajtása a köz- és magánszféra közötti partnerség keretében. Például az olimpiai játékok Torinóban épült metró, amely nem szolgálja az olimpiai létesítmények. Az olimpiai játékok tartása lehetővé teszi, hogy forrásokat hozzon létre egy olyan örökség létrehozásához, amelyet egynél több generáció használhat.