Munka franchise tulajdonképpen nem is olyan egyszerű

Mi ma egy holding?

Nem állt meg, és ez a legfontosabb dolog. De komolyan, mi nagyra törő terveket dolgozzon ki egy hálózatot a szupermarketek „Polushka”, amely az alapvető eszköz. Azt, hogy egy komoly tét a fejlesztés a formátum szupermarketek és hipermarketek a márka „Lime”. Azt szeretnénk, hogy őket ugyanolyan hatékony, mint a szupermarketekben. Amikor futott a „Lime” a piacon volt ilyen szkepticizmus! Azt mondta, hogy az ügyfelek most ilyen üzletek nincs szükség. De elégedettek vagyunk az eredménnyel.

Természetesen vannak több jelentős beruházást és magasabb megtérülési idő - 3-4 év (szemben a „penny”, ahol a megtérülési ideje 2-2,5 év). Ennek megfelelően a hatékonyságot a „Lyme” magasabbnak kellene lennie.

Bolt is márkás „Élelmiszer” mi származhat a kiemelt fejlesztési. Ma már 130 „polushkas” öt szupermarketek „Lime” St. Petersburg, és egy vizsgálati hipermarket „Lime” a Cserepovec.

Ez az „élelmiszer”, akkor nem alakul ki?

A legfontosabb a vállalat értékét a menedzsment és az emberi tőke. Nem található erőforrások fejlesztésére minden területen, és vagyunk szempontjából prioritást maguknak azonosított „atka” és a „Lime”. Most Szentpéterváron megnyílt öt üzletet „élelmiszer”, főleg a központban. Alapterület ebben a formátumban - 90-140 m2.

Miért ne tervet hajtanak végre hálózat létrehozására drogerie „Yellow Zebra”?

Nem sikerült létrehozni drogerie méret azokkal a paraméterekkel, amelyek - a hatékonyság, megtérülés. Úgy döntöttünk, hogy nem eloszlassa források és azokra az élelmiszerekre reteyle. Öt üzletek nyíltak az e projekt keretében, amely jelenleg zárva. Mi már elhagyták a fejlesztés ebben a projektben.

Miben különbözik az összege az átlagos számlát a szupermarketekben és a szupermarketekben?

A szupermarketekben az összeg az átlagos számla 2-szer magasabb, mint a „penny”, hipermarket ma (figyelembe véve a sajátosságait a régió) - 2,7-szer.

Mik a tervek a fejlesztési „penny”?

Akkor nyissa üzletek azokban a régiókban, ahol már jelen (St. Petersburg, Leningrád, Novgorod és Vologda régiók), valamint a belépő új. Ebben az évben szeretnénk elérni a Murmanszk régió és a Karélia, a az év vége, lehet, hogy még a központi régióban.

Egyéb formátumok lesz nyitva?

Egy fogunk építeni maguknak, alatta a föld már megszerzett Red Selo. A második tárgy nyílik meg a kész épület, amit pereprofiliruem. A teljes terület egy hipermarket, beleértve subrent zóna mintegy 10 ezer m2, ebből az értékesítési terület -. 4500-hat ezer m2, ahol mintegy 25 ezer féle áru .... Összehasonlításképpen, az értékesítési terület „atka” - a 200 és 700m2, tartomány - 4-én és 7-én összesen ...

Korábban azt mondtad megkötéséről szóló közvetlen szerződések szállítók az importált termékek. Ez már valaki kötni?

Azt tervezik, hogy erre keretében a szupermarket formátum a „Lime”, mivel ezek a boltok 50% -a importált termékek. Dolgozunk közvetlen szerződéseket, de nem kötnek velük annak a ténynek köszönhető, hogy a skála a hálózat még mindig kicsi. Ha megnyitjuk 10-15 üzletek már komolyan ezt a kérdést jövünk.

Ön alapvetően megy azokban a régiókban, ahol a fő versenytárs - „Az emberek családja?”

Ez nem az a kérdés, hogy ki kinek, és milyen területeken, ahol ez lehetséges, hogy aktívan fejlesztik, az észak-nyugati nincs sok. Ezért minden aktív hálózati gondolni ugyanaz. Aki kijött egy hónappal korábban, és valaki később - nem elvi kérdés, és nem méltó a vita. És az a tény, hogy találjuk magunkat ugyanazon régiók - logikus. Mi elsősorban a fejlesztés az észak-nyugati szövetségi kerületi, és vannak olyan régiók, ahol nem sok verseny, lehet számítani az ujjai egy kézzel.

Mi piaci részesedése tartod Szentpéterváron?

Becslésünk szerint, 3,5-4%.

bővítése raktár tervezik A növekedés a hálózat?

Petersburg fejlesztésére még érdekel?

Igen, érdekes. Sajnos, sok hatékony rámutat, hogy megnyitja itt nem fog sikerülni, mert a nagy a verseny. De 10-15 szupermarketek évente lehetőségeket.

Sőt, van egy újraelosztás az ügyfelek a hálózaton belül, de a teljes hatékonyságát a piac továbbra is az, hogy még az újraelosztás a forgalom, és az egyik, míg a második boltban mutatják a kívánt szintű jövedelmezőség. A logika az, hogy ha nincs találjuk magunkat, nem lesz versenytársa. És részben a profit megy cégünk elvileg.

Mi történik az ingatlan a régióban?

Ha a jelenlegi aktív fejlesztése szövetségi és a főbb regionális hálózatok, mint a miénk, és a „Család” területén a kereslet, olyan régiókban is meghaladja a kínálatot.

Most a bérbeadó piac, nem bérlő, a verseny a tér nagyon nagy, és sajnos, ez vezet a gyors túlmelegedés még a régióban az ingatlanpiacon. Ha egyidejű kimenet három vagy négy játékos, a verseny elkezdődik, a harc az ugyanabban a térben, és ennek eredményeként, a bérleti díjak közeledik a kamatszint Szentpéterváron. Voltak esetek, amikor a bérleti díj mértéke 300 rubelt per 1 m2 nőtt 3-4 alkalommal.

Mi a franchise-programot?

Kezdtük, amikor a két franchise üzletek Szentpéterváron és egy a leningrádi régióban. De a helyzet ebben a projektben nem teljesen egyértelmű. Nehéz megtalálni a partner, dolgozó alkalmas formában „atka”. Alapvetően javaslatok érkeznek a tulajdonosok üzletek működnek ebben a formában „élelmiszer”, hogy nem vagyunk érdekeltek.

Partners, nyitott raktár franchise. Ezt követően kezdett a területen, mi kiadó. Munka franchise valójában nem olyan egyszerű, mint amilyennek látszik, és az üzletember rájön, hogy ő is hasznot húznak a bérleti terület nem kevesebb és ugyanakkor ő rengeteg szabadidejét. Ez a program létezik a mai napig.

Készen állsz, hogy vásárolni a regionális szereplők?

Ügylet vagy ügyletek?

Az egyik a vállalati értékek - „Mi - az optimisták.” És a stand! Így talán még egy dolog.

Miért jön ki a tárgyalások a vásárlás a „norma”?

Azáltal aláírt titoktartási megállapodás részleteit a tárgyalások, nem tudok nyilvánosságra. De ha általánosságban úgy véljük, hogy a javaslat szerint az arány az eladott termék nem a mi javunkra. Ezekkel a paraméterekkel dolgozunk nincsenek felkészülve a gazdaság.

És ne eladni?

Mi alkalmanként kapott javaslatokat a befektetési alapok és a főbb kiskereskedők által. Nem vagyunk érdekeltek. Miért ölni a tyúkot az arany tojást?

Share on szociális hálózatok