Hogyan lehet indítani egy üzletasszony üzleti története Alena Shevchuk
Ma heroint címsor „dolgával” első üzleti kezdődő 9 évesen. És amikor kezdte jelenlegi üzleti, akkor az első évben sikerült megváltoztatni öt irodák kétszer, hogy eloszlassa a teljes személyzet és bérelt új, párhuzamos a kezdő- két projekt. Az ő üzleti történelem azt Alena Shevchuk, rendezvényszervező divat Business konferencián.
A 20 éves voltam, alelnöke az ifjúsági szervezet Kijevben és segített testvére a fejlesztés első üzlet - a termelés kártyákat. Akkor úgy tűnt, hogy az egész világ hat évben csökkenni fog a lábamnál, legalábbis Ukrajna - így pontosan. Biztos voltam benne, tudtam lépést tartani mindent, és a fejét egy állami szervezet, és talán politikai és felborulása a milliók a saját üzleti, hogy van ideje, hogy boldog legyen a kapcsolat, és hozzon létre egy közösség hasonló gondolkodású embereket. Történt? Hogyan mondjuk ... van egy üzlet, nem egy millió (még), de én nagyon szeretem. Van egy szeretett férje. És én voltam a társ-alapítója a GO „School of Social projektek” az elmúlt évben. Nagyon hamar, a konferencia harmadik a divat-üzletemberek, akik inspirálnak őrült, egészen a közelmúltig távol a divatipar.
Lásd még:
Miért lányok kimaradnak a karrier és rohanás ruha:
A történet az újságíró egy divat márka
Az első üzleti kezdtem kilenc év. Összegyűjtöttem anyám és a nagynéném kívánt könyveket. Aztán ott voltak a népszerű romantikus regények, akkor az I és értékesített a piacon. B \ A könyv rendkívül alacsony áron a legjobb nagyapja repült körte. Mi van, ha az volt a motiváció, én még mindig nem értem. De nem a pénz, az biztos.
Aztán megpróbálta létrehozni egy helyet a szállítási kazetták filmeket kiadó. Volt egy nagyon jó gyűjtemény. De éppen ebben az időszakban, a piac kezdett tömegesen menni DVD, úgy, hogy a színpadon a katalogizálás minden megállt. A 16 éves, elkezdtem folytatni a játékot Sashflow, abban az időben a játék neve: „Rat Race”, és éppen kezd válni a trend, és én még olvasni képzés alapjait a pénzügyi kultúra. A pénz félre a jövőbeli üzleti.
19 évesen testvérével részt a létesítmény termelésének képeslapok. Ezzel az üzleti, mellesleg még mindig kap osztalékot formájában kártyák és borítók útlevelek csak terjed, - az új irányt a társaság. Szóval, azt hiszem, persze, akiknek köszönhetően Van, amit én most. A szülők mindig nagyon támogatja törekvéseinket a bátyámmal. És most segíteni anyám a nyitó üzleti - látogatás műhelyek egzotikus országokban. De Fashion Business Ukrajna megkezdte támogatásának köszönhetően a férje.
Lásd még:
Hogyan kell megnyitni egy ruházati butik:
történet Concept Store Nastya és Ani
Lásd még:
Semmi személyes, csak üzlet:
hogyan kell megnyitni egy angol iskolában. Üzleti történelem Anna Romanishin
Erre eddig is törekedtünk, hogy a hónap nullára. Ez nem mindig működik, az események nem következnek be, minden hónapban, de akkor blokkolja az összes költséget. Divat Buiness Ukrajna fizetett ki egyszerre, mert eredetileg nem volt nagy mellékletek. A fejlesztési a befektetett pénzt szerzett.
Személyes mottó és szlogen az „üzleti”. gramm fellépés érdemes egy csomó elmélet. A kifejezés nem az enyém, de nagyon pontos. Csak akciók vezet valahová. Az elején nem feltétlenül érti pontosan, hol kap majd. Szinte minden az én projekt kezdődik egy ötlet, és végül átalakult valami, amit nem is álmodott. Ez a lényege a kis üzlet, nagyon rugalmas és mobil, könnyebb alkalmazkodni és túlélni, akkor könnyebb a változás irányát, ha a másik úgy tűnt, hogy jövedelmezőbb és érdekes. Úgy vélem, hogy a kisvállalkozások indítható nélkül nagy küldetése, előírt üzleti tervet, fejlesztési stratégia és más attribútumait nagyvállalatok. Mindent vagy fog történni, amikor az üzleti erősebb, vagy marad poros, ha a vállalkozás nem sikerül.
A legfontosabb dolog a munka az ügyféllel - értéket. Annak megértése, hogy a projekt hordoz sokkal nagyobb érték, mint a pénz, kérem a részvételét is. Szóval mindig megpróbál, hogy az ügyfél több mint „és így megy.” Bár nem „és így megy” indításkor befejeződött. Ha jól értem, ez csökkenti a költségeit, hogy mennyi egy ilyen projekt valójában ér. Még nem döntött, hogy ez a megközelítés helyes, de legalább őszinte.
Azt akarom, hogy hozzájárulnak a ukrán ZARA. Ukrán építési gyárak termelésének szövet és divat elfog az ukrán piacon a termelők. Mi történik a végén - az idő fogja megmondani, de ezek jó ötletek, amelyek most inspirálta dolgozni. Divat Business Ukrajna / képzés a divatszakmában - projekt, amely a létre és fejlesztette alapján ezeket a gondolatokat. Úgy kezdődött, egy konferencián, és hamarosan a harmadik.
Én ihlette a férjem. Szerint Adizes elmélet, az első dolog, épületek tulajdonosai és az energiát. Ez engem egy tiszta formában. És akkor, amikor felnő és ha életben maradt, akkor meg kell adni a kezébe egy jó menedzser (by Adizes - rendszergazdák és integrátorok). Hála a férjem, látom annak a mennyezet és a célja, hogy a projekt a szinten van. Kezdetben én is szeretnék kezdeni egy új, nagyobb, mint a már megkezdett, hogy eszembe. Egy igazi üzlet, akkor először is, a rendszer és a következetesség.
Az egyik szépsége az üzleti - saját ritmusát. Van egy csomó tevékenység fázis, amikor a munka éjjel-nappal. 07:00-11:00. És ott van a kivonásának lustaság, ha tudok aludni, maximum 10.
Hozzászólások és az emberek - a két fő energiaforrása. Hozzászólások ad okot az eredmények, amelyek az emberek születnek érzelmek. Még a kis eredmények és érzelmek - ez az, ami, ha nehéz. Kezdő vállalkozók nagyban segít megfelelni nagyjából azonos, mint ők. Tudom, mert az egyik első projekt volt, csak egy ilyen program, és a közösség.
Ahhoz, hogy megtalálja időt a család számára. csinálni velük projekteket. És őszintén szólva, ez szükséges, először is, hogy megértsék a saját ritmusát munka és az élet.