Az integráció mint ideológia, vagy hogy miért integráció helyére speciális projektek

Annak ellenére, hogy „a verseny az iPhone” lehet egy hatékony fegyver a marketing, a legtöbb speciális projektek jelentik egy rémálom - és egy rémálom kísérteties és monoton. Emberek regisztrált ezeken a versenyeken csak azért, hogy az ígért iPhone és iPad, de az igazi előnye bármilyen márkájú, minden oldalon, amelyen a verseny kerül megrendezésre, ezek a tevékenységek nem hoznak.

Hogyan lehet hatékonyan végrehajtani az integráció

Az integráció mint ideológia, vagy hogy miért integráció helyére speciális projektek

Az integráció mint ideológia, vagy hogy miért integráció helyére speciális projektek

Az integráció mint ideológia, vagy hogy miért integráció helyére speciális projektek

Az integráció mint ideológia, vagy hogy miért integráció helyére speciális projektek

Mi a fő szempont a minőség integráció?

Esli akkor sajnos ró a meglévő látogatókat, hogy a történelem, a # davaydosvidanya, azt fogja mondani, a márka és a szerencsétlen hely, amit fizetett a szállásért. És ott lesz fülsiketítő, ez nem lehet igaz. Példaként - két henger:

Egyetértenek abban, hogy a második integráció sikeres? Kiegészíti a torpedó autó nagyon természetes módon. Az egész autó egésze válik értékes lehetőség. Azáltal, hogy hasznos hatása az ökoszisztéma a fogyasztó számára.

Ha nem belevetik magukat a részleteket -, sőt, egy másik esetben, ha vzaimodeystvuesh tárgyak okozó érzelmi válasz (és generiruesh sok megjelenítés). Csak egy esetben idézik hála és a szeretet, és a második - bosszúságot és a gyűlölet.

Ez a legfontosabb, a legfontosabb kritérium, amely megkülönbözteti a jó, érvényes és integrált projekt sápadt árnyékok, különleges projekt értelmetlen és értéktelen, ami csak akkor jön létre abból a célból, a fejlesztési költségvetés.

Egy példa egy igazán sikeres és valóban integrált projekt

A cég egyik fő gyártója a múlt év végén aktualizált a vonal a szószokat. Mindegyik mártást kellett volna társul egy adott ország - Mexikó, Görögország, és így tovább. A fő gondolat, hogy a márka igyekezett fordítani az ügyfelek, az volt, hogy minden egyes új mártással - ez része a nemzetközi márka, mely arra ösztönöz minket, hogy az utazási és a keresés az új ötleteket az étkezést. És vásárolja meg a szósz, a fogyasztó hozza a házát az egyik oldalon, a „Book of recepteket.” A cél az volt, hogy ösztönözze az embereket, hogy csatlakozzanak a csoporthoz márka és továbbítja a felhasználói adatokat az új márka pozicionálása.

Talán mi is játszani egy iPhone, de nem tette meg. Mi volt az app „Happy Farm”, ahol az emberek zöldséget és gyümölcsöt, és felajánlotta, hogy a felhasználók az étteremben a márkanév - természetesen a játék ezen termékek főzés „szakácskönyv”.

Minden felhasználó képes lesz főzni ételek különböző konyhák a világ, és bónusz érméket a virtuális márka.

Hogy előkészítse a játékos volt a növény, és zöldséget farmján, hogy készítsen egy étkezést, és válassza ki a megfelelő mártással új vonal. Hogy vegye fel a szószt, a felhasználó jön a csoport, olvastam recepteket és keresse meg a nevét a mártást.

Hetente kétszer, tagjai voltak arra, hogy felfedezzék az új konyha egy adott ország, az új bónuszok és a munkahelyeket.

Befejeződése után az integráció a felhasználók továbbra is hagyja a pozitív visszajelzés, és kérte, hogy továbbra is az integráció. Írt egy nő 50 év „További” - írta az egyik. „Már nem lehet a márkanév az étteremben?” - írta egy barátjának.

Az integráció mint ideológia, vagy hogy miért integráció helyére speciális projektek

A kiáramlását a csoport a felhasználók volt kevesebb, mint 5%. Nyilvántartó alkalmazás, amit nem részesedése jelentősen nőtt. Ha megelőzően az integráció a márka a kérelmet, ott mintegy 180 000 egyedi felhasználó naponta, akkor az integráció az időszakban, ez a szám elérte a 230.000.

Ha csináltunk egy márkás lapot és rendszeres versenyt az iPhone-hatékonysága sokkal alacsonyabb lenne.

Az integráció mint ideológia, vagy hogy miért integráció helyére speciális projektek

Kapcsolódó cikkek