A vállalati kultúra, mint a marketing erőforrások
Panteleyev Ekaterina hallgatója a Gazdaságtudományi Kar Vkursa VPO „Vyatka Állami Egyetem Bölcsészettudományi” volt Киров[email protected]
A vállalati kultúra, mint a marketing erőforrások
Annotatsiya.Korporativnaya kultúra ésszerűen tekinthető egyik gazdasági erőforrásait a szervezet, mint játszik nagy szerepet vállalt a kép, és ebből következően a mértéke vásárlói hűséget. A hatékonyabb és erősebb belső kultúra a szervezet, annál kedvezőbb képet képviselőiből a gazdasági környezet, és ennek következtében egyre nagyobb a bizalom és érdeklődés a potenciális potrebitelya.Klyuchevye szó: a vállalati kultúra, az üzleti filozófia, értékek, erőforrások, a marketing és a kommunikáció.
Corporate kulturapredstavlyaet egy sor viselkedés által felvásárolt a szervezet alkalmazkodási folyamat, hogy a külső környezet és a belső integráció, hogy eredményesek voltak, és osztozik a tagok többségének organizatsii.Strukturu vállalati kultúra leírható a következő [1] (1.).
3. A kultúra belső kommunikatsiy3.1. Szerelés és soveschaniya3.2. Információ stendy3.3. Corporate izdaniya5. Egy esemény kultura5.1. Corporate mítoszok, legendák, bayki5.2. Rítusok és prazdniki5.3. Traditsii6. Kultúra külföldi identifikatsii6.1. Corporate tsvet6.2. Commodity znak6.3. Slogan6.4. LogotipMy látni, hogy egyik alapvető eleme a vállalati kultúra a cég filozófiáját, amely érinti az összes többi elem. Tekintsük az egyes blokkok podrobnee.1.Pod cég filozófiája, hogy az olyan részletes kifejtését moralnoeticheskih és üzleti szabványok és elvek, amelyek a szervezet számára. Ez magában foglalja a következő elementy.Missiyu cég, hogy a stratégiai cél, kifejező lét értelmének; bevallott célja a szervezet, hogy a szervezet azt akarja, hogy a társadalomban. Példák a küldetés a következők: - „a dolgok jobb” ( „Philips” Corporation), - „hogy az egészségügyi és szépségápolási, hogy az emberek” ( „36,6” gyógyszertár-lánc) - „építeni a világszínvonalú vállalat, amely a legjobb hagyományait a civil repülés Oroszországban „(orosz vállalat” Aeroflot „) -” fenntartható mobil világban, egyesítve az emberek „(mobilszolgáltató” Mobile TeleSystems „) Érték stabil hiedelmek a preferenciái elképzelések chemlibo másik felé .. Az értékek mindig magukban választás, és minden szervezet felépíti a hierarchia prioritások ebben az időszakban az élet. Például:
-A vállalat „terv” egy megbízható, profi, siker, nyitottság, segítség; -A csoport „Aleria” cégek (könyvvizsgáló és tanácsadó szolgáltatások) a függetlenség, az integritás, objektivitás, a szakértelem, az integritás, a szakmai etika.Dlya értékekre nem maradt egy egyszerű nyilatkozatot elvek lefordítani, vagyis az alapvető szabályokat a szervezet életében. Segítenek, hogy kiderüljön, a jelentését, amely a befektető bizonyos értékek egy adott szervezet. Így a cég «a Hewlett Packard» juttatott a következő értékeket és elveket:
Panteleeva Ekaterina, Student ötödik yearthe Gazdaságtudományi Kar, Marketing különlegessége az Vyatka Állami Egyetem Bölcsészettudományi [email protected] kultúra, mint a marketing ResourceAnnotation. A vállalati kultúra ésszerűen tekinthető az egyik szervezet marketing erőforrásokat, mivel nagy szerepet játszik a kialakulását a képet, és így a mértéke a fogyasztói hűséget. A hatékonyabb és erősebb belső kultúráját szervezet, annál kedvezőbb kép alakuljon ki a képviselők a gazdasági környezet, és ezért a bizalom és érdeklődés a potenciális fogyasztó grows.Keywords: vállalati kultúra, vállalkozás filozófia, értékek, erőforrás, marketing, kommunikáció.