A kultúra mint „number one projekt”
Ha röviden megvizsgálni a gyakorlatot az összes orosz régiók és nagyvárosok, Jekatyerinburg az a benyomás, ha nem az egyik legaktívabb, az egyik legjobban felépített. Jóváhagyott megyei célprogram.
De rájöttünk, hogy bizonyos típusú intézmények kimaradtak a projektek, és így sebezhetővé válnak. És ez fájt nagyon. Például, ez volt az oktatási szervezetek: Gyermek Művészeti Iskola, Gimnázium «Art-etűd” és Jekatyerinburg Academy of Modern Art - parkok, és meglepő módon a színházak, amely, mint mindig arra törekedett, hogy a függetlenség. Aztán a „csomagolt” a szegmensek több jelentős projekt, és megpróbálta megtalálni mindegyik a maga helye a stratégiai terveket.
Jogszabály írja elő számunkra, hogy egy helyi programban a kulturális fejlődés. Nagyon könnyű volt írni, mert már minden tervezett.
Kiderült, stratégiai programot - ez egy univerzális módon megoldani az összes problémát?
Sajnos, nincs. Művészeti oktatás - ez a fájdalom az önkormányzatok. Mi a jó, és ugyanabban az időben Oroszország bonyolult - nagyon eltérő. És a helyzet különböző részein ő is nagyon különböző. Amikor azt mondjuk, „önkormányzat”, azt jelenti, egy kisvárosban. De Jekatyerinburg - ugyanazon faluban, bár ma már az életszínvonal közelebb Moszkva és Szentpétervár. Mindazonáltal van olyan régió, amely megfogalmazza a céljainkat. Minden település keverünk egy kép a világ, és ez helytelen: nem tudjuk hasonlítani, és szembe. Biztos vagyok benne, vannak települések, amelyek részesülnek az átviteli hatóság kezelni ezeket, vagy más intézmények egyik kormányzati szinten a másikra. De Jekatyerinburg nem vonatkozik rá. Elmondjuk, miért van ez így. Jekatyerinburg egész kultúra területén tele van nagyon közel ok-okozati összefüggéseket. Minden iskolának szorosan együttműködve a múzeumok és színházak - végrehajtási nagy és összetett projektek művészeti oktatás: a fórum a fiatal tehetségek „Art-Jekatyerinburg”, a verseny „Young Jekatyerinburg tehetségek” oktatási előfizetések „Fedezd fel a világot a művészet” és a „Bravissimo!” Iskola részt vegyenek a városi szintű programok és események - Győzelem napja, a Nap, a város, a mobil kulturális központ „Válasszon gyermekkori kultúra!” és még sokan mások. A tartalom a stratégiai projektek leírt összes közös projektek. Sőt, az egyes gyermekek zenei iskola területén kell, hogy sok erőfeszítést annak érdekében, hogy jelentős és kézzelfogható eredményeket. De ha van egy közös képzési program a középiskolai program múzeumok, színházak, kulturális és szabadidős intézmények, és vannak minőségi és mennyiségi mutatók, kötve ezek a programok, a skála a változások teljesen más lesz. És az eredmények óhatatlanul eltérő sorrendben. Húzza ki az egyik tagja a szalagok - olyan, mint elvágva a kar vagy a láb egy élő személy.
De ne beszéljünk szomorú dolog. Stratégiai program létrehozza a kapcsolatot a különböző ügynökségek. Ez is ad egy meggyőző érv a finanszírozás. Ha a kultúra területén most csökkenteni a költségvetési hiányt esetén, arányosan a többi területen.
Milyen a program finanszírozása?
Központilag a Kulturális Minisztérium. Mi már központosított számviteli osztály, amely kezeli szinte valamennyi intézmény, kivéve a nagy autonóm, például „Ural” Kulturális Központ. Ez hihetetlen költségek optimalizálása! Ezen túlmenően, ez biztosítja az átláthatóságot elszámolása az alapító, és hozzájárul a kereső a saját pénzét. A „zsír években” a kultúra területén módosította logisztikai bázis. A mai napig csak egy intézmény Jekatyerinburg kultúra felújításra szorul, de ez egy különleges alkalom - a kultúra központja, amely egy emlékmű konstruktivizmus és a zárt újjáépítés. Jó anyagi és technikai bázis által támogatott alapos munka személyzet, minőségének javítása, a kulturális szolgáltatások. Most ez már egy jelentős jövedelmet. Ezért szeretem nem adóból származó bevételek a kultúra - ezek önkéntes! Ez a legjobb bizonyíték arra, hogy őszintén fizetni a minőségi szolgáltatások. Ez a szabály nem mindig működik más területeken: az emberek, hogy kell nevelni - így kell majd fizetni egy részét a szolgáltatások; az emberek már kezeltek, és kezelésük ... Úgy tűnik, hogy könnyen nélkül élni egy utat a színház, vagy egy múzeum. De menj! Mert élni - ez lehetséges, és továbbra is egy ember, szilárd és a személyes fejlődés - lehetetlen. Ez a növekedés a nem adóbevételek azt mutatja, hogy az intézmények az ilyen szolgáltatások nyújtásához, amelyre az emberek hajlandóak fizetni.
A stratégiai programok és projektek nem adóból származó bevételek a kultúra területén a költségvetésben Jekatyerinburg megháromszorozódott öt év alatt. Most keresnek 600 millió rubel. Mielőtt - csak 200 millió, és akkor is csak nehezen. Nézzük ezeket az eredményeket, döntéshozók megértsék, hogy haladunk a helyes irányba, és folytatnunk kell befektetni. Az arány fordított kiadások kultúra Jekatyerinburgban megközelítőleg 3,5% -át a városi költségvetésből. Ez egy nagyon nagy szám: általában ez a szám nem haladja meg a két százalékot.
A megyei programot megállapított és a költségek, és a költségvetésen kívüli forrásból kell finanszírozni. Kérjük, adja meg, hogy mit jelent a másikba?
Saját bevételek és támogatási alapok.
Apropó nem adóból származó bevételek a kultúra területén, meg kell értenünk, hogy a példa könnyen nyomon követhető egy fontos trend: a fogyasztói társadalom változik, és ez könnyen belátható, hogy az úton, amit az emberek cikkek pénzt költeni. Power, természetesen nagyon fontos, de előbb-utóbb valaki eszik. Ezután részarányának növelése az oktatási szolgáltatások és minden, ami együtt jár a gyermekek fejlődését a költségek szerkezetét. I, mint szülő, ellentétesen a reform az oktatási rendszer. De ugyanakkor megértem, hogy a gömb kiegészítő képzés egy jó alkalom mutatkozik teljes pompájában.
A joghatóság a Department of Culture van 37 iskola a művészetek, a zene és más iskolákban. Felvételi őket a verseny alapján. Még ha lenne több: például nem 37, és 50 - Biztos vagyok benne, akkor is van egy sorban.
Mivel a Department of Culture együttműködik oktatási intézményekben? Mi a vektor kapcsolatok fejlődését tartod a legsikeresebb?
Ott van a kihívás az idő - reagálunk rá. A megközelítés a nevelési folyamat volt paradigmaváltás az oktatásban általában - és ez maga után vonta még szerkezeti és tektonikai változások a továbbképzési rendszer.
Meggyőződésünk, hogy bármilyen döntés, amit meg kell érteniük, hogy miért csináljuk, mit képvisel, mit akarunk elérni. Ma, nem formális, kiegészítő oktatás eltávolítja nagyon kevés figyelmet. Abszolút semmi. Nagyon heterogén: amellett, hogy a művészeti oktatás, vannak modellezve klubok, szakiskolák, sok más dolog. Jekatyerinburgban, vannak művészeti és sportiskolák, amelyek adagolása az oktatási szektorban. Ők is finanszírozzák az oktatási rendszerben. Kultúra menedzsment volt egy hosszú beszélgetés az Oktatási Minisztérium, illetve annak bizonyítása, hogy a kollégáim, hogy ezek az intézmények pénz kell nem kevesebb, mint az állami iskolákban, hogy fellebbezni a szolgáltatások költségének a közös programok a múzeumok, színházak és más intézmények, világossá tenni, hogy nem kérnek pénzt megismételni a programot. Mindezek hosszú tárgyalások és az átalakulás vezetett a feltétellel, hogy a művészeti oktatással kell kiosztani egy külön stratégiai dokumentumot. Célprogram „Tehetséges gyerekek - A tehetséges város” lett a garancia a pénzügyi stabilitás ezen intézmények.
Aztán szintjén a program azt tette lehetővé, hogy állapítsa meg azt az elvet, a tanulás - nem veszik a gyerekek az utcán, és vigye a tanórán kívül, és készítsen képzett személyzet előadó-művészeti szervezetek, a kulturális grow néző és hallgató.
Most minden tizenkettedik gyermek a Jekatyerinburg az iskolai művészeti oktatás. Látom ezt a hozzájárulást a jövőben a város.
És mi van a kreatív kezdeményezés?
A szerepe a személy még nem törölték. Látok néhány disszonancia: küldünk egy csomó érdekes ötlet. És az egyének és a szervezetek megtanulták technikák létre projekteket. De a kultúra egyes technológiák nem elég. Egy nagyon fontos tényező - az ihletet. Enélkül semmi sem történik. Csak vele lehet megfogalmazni célok és a projekt, gyűjtsön hasonló gondolkodású csapat lelkesedése fertőz, aki azt mondja az ötletét. A dolgozó emberek az ihletet, amely nem fél bízik a pénz, nagyon kevés. Jekatyerinburgban, hiányzik a gondolatok, de van egy hiányzik a meggyőző szakemberek. Mégis, az illetékes projektvezető a kultúra területén - ez a darab árut.
Mit jelent a kulturális projekt?
Késztermék az elejétől a végéig: fogant, szervezett, végzett, megvan az eredmény. Egyszerűen azt mutatják, példákkal. Az egyik hosszú távú projektek - idén a kultúra Jekatyerinburg. Mivel az alapító, a kultúra lehet szabályozni, hogy egy önkormányzati feladat, és állítsa fejlesztésének stratégiáját az intézmények, amelyek a mi véleményünk, és a szakértők szerint nézet, megfelel a mai igények és a »működik« a mi közönséget. Kultúra éve stratégia a következő: azt akarjuk, minden ember él Jekatyerinburgban, rájött, hogy az életében, valami megváltozott a jobb. Nehéz lehet megmagyarázni, de nagyon könnyű megérteni és érezni. Például a múlt évben a város ünnepli a születésnapját - 290 év. Tisztában vagyunk azzal, hogy nem minden állampolgár képes lesz részt venni az ünnepségen, még akkor is figyelembe véve azt a tényt, hogy az ünnepség két napig tartott. Aztán jött egy mobil kulturális központ. Azt speciálisan felszerelt és járdaszegély gép jött bármely területén, a jelenet kibontakozó a földön. Múzeumi dolgozók mutatott elemek expozíció végeztük versenyeken. Színház beállított jeleneteket elismert előadások. A könyvtárosoknak szervezett Bukkrossing, küldetések és vetélkedők. Kreatív csoport énekelt, táncolt és részt a közönség ... Festival jött a városiak.
Miután ünnepli a születésnapját a város, mi nem végez külön vizsgálata, hogy az ilyen indulások befolyásolja a jelenléti intézmények. De maguk az intézmények foglalta ilyen statisztikák és végzett közvélemény-kutatások, ahol a látogatók megismerhetik az új programokat. Elég gyakran, akkor a válasz: „Te jött hozzánk.” Számomra ez volt a jó hír, és ezzel egyidejűleg egy kellemetlen meglepetés - egy azonos számú ember még nem „tette”!
Ez a kreatív komponens - ez az, ami a projekt, legyen tömeges esemény vagy program, kulturális?
A tetején a humán fejlődés - a produktív önmegvalósítás. Amikor az élet felel meg ötleteit az emberi boldogság, ha van egy feladat, boldog személyes életében, a kereslet, akkor fejleszteni magad és fejlesszék a gyermekek értelmi, mind érzelmileg. Valaki keres tapasztalata más városokban és országokban. Valaki kap a teljes körű „home” szolgáltatás: a Jekatyerinburg jönnek az Ermitázs és az Orosz Múzeum, Opera és Balettszínház hozza az összes orosz premier - és ez csodálatos! Jekatyerinburgban mutatják előadások - győztesek a díjat „Arany Maszk”. Gyermek művészeti iskolák, hogy a gyerek fejlesztésére változatos. Akkor miért adnám fel ezt a boldogságot? Szeretnék élni és neveljék gyermekeiket ide!
Az egyik az interjú azt mondta, hogy a Jekatyerinburg olyan templomok minden felekezet, és az is, többek között, segített a város gyorsan megy a gyárból, hogy a helyzet a város fejlődő metropolisz. Department of Culture valahogy kapcsolni a kapcsolatot a kulturális intézmények és a vallási szervezetek?
Ez vonatkozik a nemzeti kérdés. Jekatyerinburgban, sok migráns munkavállalók. Például, egy olyan területen lakott válogatás a kínai. Mennek a helyi szabadidő központ és tanulni az orosz nyelvet is. Ok, az ajtó nyitva áll nekik!
A leghatékonyabb módja annak, hogy olyan „helyi” és a „látogató” egyetlen folyamatban -, hogy kiad egy nyaralás. A nemzeti ünnepek jönnek nemcsak képviselői a diaszpóra, hanem mindazoknak, akik érdeklődnek. A felkészülés a Város Napja kellett dönteni, hogy kényes feladat -, hogy tartalmazza az ünnepe a nemzeti közösség. Mi jön ki egy projekt az úgynevezett „Cuisines a világ.” A nagyszínpadon a város Uzbeks, koreaiak, kínaiak, és még sokan mások bemutatta a nemzeti konyha ételek. Ki tagadhatja az üzbég pilaf? És megy a kínai étterem - ez annyira finom! Emberek jöttek azok egész családokat, ment, próbáltam, részt mesterkurzusok.
Miután ezek a projektek, vagy ha van, hogy a nyelvtanulás interkulturális kommunikáció: általános eszmék, a kreatív csapat.
Jekatyerinburg Otthon Játszótér - a Central Park kulturális és a pihenés elnevezett Majakovszkij. De nem ez az egyetlen park által kezelt Kulturális Minisztérium. Mi történik ebben a szegmensben? Csak akkor, ha fesztiválok és ünnepségek?
Mi Jekatyerinburg vágyakozva nézi Moszkva kollégák és megérteni, hogy ez az az út, hogy meg kell mozgatni, és soha ne nézz vissza. Vannak problémák, hogy az előttünk. Abban az esetben, Central Park a föld probléma: a föld alatt, hogy nem az önkormányzat tulajdonában. Meg tudjuk változtatni a park csak vizuálisan, hanem komoly, globális átalakulás nem lehet csinálni. Bár most a témáról szinten a kormányzó. De a látogató nem tudja ezt. Nem kell tudni róla. Jön a parkban, ő keres érdekes tevékenység -, és azt akarja, hogy egy kört a Ferris kerék és a fagylalt enni, és pihenni.
De még ez sem okozhat az a személy, hogy megy a park minden nap.
Miért, anyukák a babakocsival sétálni. Bár ez a passzív látogatók. Ahhoz, hogy a látogató aktív, akkor létre kell hozni minden körülmények között: a parkban legyen kerékpárutak, golf robogók, kiváló világítást és az infrastruktúra. És bármilyen távoli sarkában a parkban, vagy olyan személy volt, akkor biztonságosnak kell lennie.
A park legyen az élet: koncertek, fesztiválok, vásárok ... sem tudják megszervezni a park maga, de a partnerek, hogy jön az öröm - csak meghívja őket.
Ki Jekatyerinburg kulturális intézmények látják partnerek?
Hogy válaszoljak a kérdésre, és könnyen, és nehéz. Először is, a partner - egy állampolgár. Nincs mit tesz a kreatív személy, illetve intézmény, a fejét a kulturális projekt, nem történik meg magad. A hangsúly a szakmai alkotó tevékenység - az a személy, aki jön, hogy a színház, múzeum, könyvtár, zeneiskola. Eredmények elérése - az azonos alkotói önálló - előírja a kötelező együttműködés, így mi és lakói - „zaedinschiki” mi kell a partnerség és a közös cél érdekében.
Aztán persze, partnereink -, hogy minden kulturális intézmények és szervezetek, függetlenül azok helye, állapota, anyagi biztonságot. A legfontosabb dolog - egy kreatív tér, a város, amelyben építünk, és együtt élünk: szövetségi Ural Branch a National Center for Contemporary Arts és az Akadémiai Színház Opera és Balett, a regionális színház zenés vígjáték és Filharmóniai Társaság saját színházak, „Kolyada-Színház”, „Volkhonka”, és sok mások.
Igen, élni és dolgozni is nehéz. De a kultúra területén mindig más a kreativitás. Meg kell alkalmazkodni és változtatni az élet egy módja annak, hogy élvezze azt.
Olvassa el a következő kérdés a „Referencia menedzser kulturális intézmények”
