Mit fog csinálni holnap, ha nem tervezi a karrier releváns hírek gömb

Mi a következő lépés?

Egy bizonyos ponton az ő karrierje, akkor kérdezze meg felettesével, és sajnos sok vezető nem elég felkészültek, hogy válaszoljon egyértelműen arra a kérdésre. Vagy akkor fogalma sincs erről a tehetségét, érdekek és célok, vagy több információt a növekedési lehetőségeket a vállalaton belül, vagy valami, és egy másik időben.

Karrier kártya, amely mint egy hatékony eszköz a nyomon követése a fejlődés és a mozgása alkalmazottak a vállalaton belül aktívan használják a nyugati, adhatna egy részletes választ a kérdésére.

Ha beszélünk a munkaadók, a különleges érdeklődésre számot kártya a nagy szervezetek, amelyek célja a intézményesíteni tehetségmenedzsment programok és javítani stratégiák alkalmazását és képzését a személyzet és a HR-folyamatok általában, valamint a csökkentés HR-költségeket.

Az összegyűjtött információk egy helyen, kezelése könnyen azonosítani, amelyek az emberi erőforrások a cégnek a közeli és távoli jövőben, hogy a tehetség a vállalaton belül, vagy meg kell keresni őket, és amikor szükséges lesz a keresés elindításához.

A kártya tartalmazza a különböző információk, amely Ön és a vezetés egy ötlete, hogy hol van most, ahol lehet menni, és hogyan lehet a pozíció vagy feladat, hogy érdekli. Lényegét tekintve, a kártya telepítve van, és leképezi a hosszú távú célokat és feladatokat - a tiéd, és a munkáltató.

6 fő összetevője a kártyán

Bár sok szakértő, hogy egy térképet együtt munkáltatókat ösztönzik, hogy fenntartsák a személyes kártyákat, amelyek lehetővé teszik, hogy tervezze meg a növekedés hivatkozás nélkül a jelenlegi munkaadója. Ezeket a kártyákat kell frissíteni legalább évente egyszer.

Mit kell tartalmaznia a személyes karrier térkép?

• Lehetséges pozíciókat, amelyek megfelelnek a képességeit. Itt kell, hogy megfeleljen a helyzetben a követelményeket, valamint komptentsii;

Az állások listája, amelyre törekszünk, a terület, ahol dolgozni szeretne, hogy a funkciók, amelyeket szeretnénk végrehajtani;

Az elemzés ügyességi hiányosságok, különösen azok, amelyek még mindig nem elég a megvalósításához törekvések. Ez is egy tervet a kompetenciák fejlesztése: az egyedi projektek és tapasztalat -, hogy segítsen csökkenteni a szakadékot a készségeket, hogy már van, és az is, hogy szükség van;

A célok listája. Ez magában foglalja a cégek, amelyek szeretne dolgozni, vagy legalábbis, amelyen szeretnénk többet megtudni. Ha tovább dolgozik a jelenlegi munkaadója, akkor hasznos lehet, hogy tanulmányozza a versenyt, és megérteni, akik a munkáltató versenyben;

Az előny az Ön számára ... és a vállalat

Heads IT-vállalat használja karrier kártyát, nem csak támaszkodni a bemenő adatok, ha akarják, hogy a rendszer működik sikeresen. Viszont azt is át kell esniük HR'a megérteni és megfogalmazni a követelményeket a különböző pozíciókat, majd részt vesznek meghatározó készségek és tapasztalat szükséges minden helyzetben.

A cég dolgozik a személyzet alapján összegyűjtött információk minden szinten, beleértve a felső vezetők, hogy milyen lehetőségek állnak az Ön rendelkezésére, és mit kell tennie, hogy készen áll a számukra.