The Management Centre gyermekek számára, valamint Ivanter
Online tanfolyam tulajdonos-vezetői gyermek központok
- Hogyan szabad magát a végtelenített sorozat rutin ügyek
- Stratégiailag fontos dolgom
- Nem fogja csökkenteni a munka minőségét a gyerekek központ és a pénzügyi teljesítmény
- (!) Nem elveszíteni az irányítást az üzleti
- Ennek eredményeként, hogy áttörést az üzleti
- És javítja az életminőséget, amelynek ideje a teljes teljesítmény, utazás, sport, olvasni és szórakoztató
Lépésről lépésre, hogy megtalálja a helyes gazdálkodás összehangolása a munka és az ellenőrzési rendszer
Nézzük csak meg néhány terminológiát. Management - ez nem a vezérigazgató. Hire kezelése - ez nem jelenti azt, hogy utasítsa el magukat, és imádkozom, hogy nem omlik össze az üzlet.
Hire menedzsment -, majd transzfer végrehajtása ismétlődő feladatok szerint más személynek, a kontroll és koncentráljon a stratégiai fejlesztés. És így szempontok, mint a marketing, árképzés, bérleti és égetés alkalmazottak és mások annak hatáskörét.
Ennek eredményeként, akkor adja át a személyes élet üzletágban (ezen művelet akár álmodsz, felfedezni a trükk?), És az üzleti, „nyakkendő” magad. Ha egy nap úgy ébred fel a gondolat, hogy fáradt, és elfárad, csak csepp mindent, nem lehet - anélkül, hogy hagyja abba a munkát.
Rutinszerű feladatok önállóan okozhat az illúziót, hogy ily módon meg fogja védeni az üzleti. De ez nem mindig van így.
Biztonsági erős gyermek központ.
A legerősebb klubok nem megy el csak a tanárok -, mert a görbe ujját gátlástalan vezetője.
Egy erős csapat nem fogja megtörni a bérbeadó kapcsolat - akkor is, ha azt a fránya irányító Túllicitált (földesurak nem ostobák, és arra gondolok, hogy egy új partner lesz képes keresni, mint a rendszeres kifizetések a korábbi).
Mintegy erős csapat lesz félni, hogy megnyissa a létesítmény egy korábbi alkalmazottja.
Erős csapat ellenáll nemcsak a kicsinyes intrikák belül, hanem azon kívül is a versenyt.
A legtöbb gyermek központok csak idő kérdése, hogy mikor lesz riválisa, hogy egyszerűen nem vesztegeti az idejét a kirándulásokat hipermarketek, és keményen dolgozik a piackutatás, a kínálat, a marketing és képes létrehozni forrása a vevők, mely késlelteti az áramlás tőled.
Ahhoz, hogy egy erős központ kell dolgoznia, mint egy üzlet, és a fej -, hogy növekszik, mint egy vállalkozó, hogy felhalmozódnak a szakértelem, a „titkos tudás”. Információ arról, hogy hol vásárolnak olcsó ceruzák és hogyan kell kitölteni a pénztárkönyv, nem védi a vállalkozás. Adj át ezt a bizalmas knowledge manager - biztonságosabb üzleti nem, azzal az eltéréssel, hogy a helyi szinten.
Saját mély meggyőződéssel - a tulajdonos-igazgatója a gyermekek központ, hogy folyamatosan tanulni és alkalmazzák az új technológiákat, így nem bánkódik évekig közel nulla jövedelmezőség, és nem válik áldozatává a végén agilis versenytársai. Sok olvasónk - a tanárok, akik azt mondják a gyerekek: „A tanítás-light”, itt az ideje, hogy kövesse a saját tanácsát :)
Ehhez meg kell szabadítani magát a mindennapi munkában. Azt lehet mondani, hogy megcsináltam az én gyermek központok, és rendszereztem a tapasztalata ezen a területen a pálya „Management a gyerekek központ”, amely képviseli a figyelmet.
A tanfolyam három részből áll.
1. rész funkció vezérlése. Job Description
Ebben a részben azt gondosan elemezni mindazokat a funkciókat, hogy véleményem szerint meg kell átadni a menedzsment és az alapján egy részletes munkaköri leírás a gyerekeim központ elkészíti az azonos - az Ön számára.
2. rész: megkeresése és indukciós
A második részben lesz szó lépésről lépésre, hogyan kell megtalálni a megfelelő személy használja HR-fortélyait mutatják, hogy a szükséges tulajdonságokat a jelölt, és megvitatja a csúszós pillanatok, amelyeket érdemes egy hang „a bank.”
- Menetrend - óra jelenlét és a távmunka
- Fizetés: hogyan vonzzák kompetens és motvirovannogo alkalmazottja, és nem túlfizet
- Szöveg munkahelyek: hogyan érdeklő maximum jelöltek
- Vizsgálati feladat az interjú előtt: levágta alkalmatlan személy interjút, a kerékpáros ideje tanulni hogy újra
- interjú formájában: hogyan észrevétlenül a beszélgetőpartner minőségének ellenőrzése a jelölt, mint a becsületesség, a kompetencia, a hangsúly az eredményekre képes tárgyalni, a konfliktusok
- Vizsgálati feladat az interjú után - a leginkább motivált
- Csúszós pillanatokat meg kell beszélni „a bank”
- munkaszerződés
3. rész célok kitűzése és a végrehajtás ellenőrzésével
Munkát találni, és neki a teljesítmény - ez csak az első lépés. Számos példa van cégtulajdonosok átadta a gyeplőt a bérelt ember, és az üzleti teljesítmény romlott. Ennek elkerülése érdekében (a bevételek csökkentek, és egy idő után éppen ellenkezőleg emelkedett), bemutatjuk a rendszer megfelelő a célok és az ellenőrzés.
A formátum a tanfolyam
Szintén az arány 10 dokumentumokat:
- Job Description kontroll gyermek központ
- A szöveg az álláskeresést menedzsment
- A jelölt a poszt irányító
- Példa Leírás A vállalati kultúra
- interjú a jelölt formában
- Check-lista „Standard nyitott események”
- Job Description Gyermekközpont tisztítószerek
- Havi jelentés sablonok kezelése
- Napi jelentés sablon adminisztrátor
- munkaszerződés sablonok kezelése
1. Management megnyílik egy központ a gyermekek számára, és visszavonja az ügyfeleim.
Szinte mindenki fél, és féltem. Hajlamosak vagyunk azt gondolni, hogy minden ember ugyanazt akarja, mint mi. A lányom az utóbbi időben jött, és azt mondta volna, hogy egy gondnok az osztályban, de attól tart, hogy a osztálytársai nem szavazni. Megkérdeztem, hogy hány gyerek az osztályban akar ebben a helyzetben, és azt válaszolta: „Minden, természetesen!”. Azonban a „választási kampány” azt mutatta, hogy csak néhány ember szeretné, hogy ezt a terhet.
Hasonlóképpen vagyok az iskolában során bizonyos közvélemény-kutatás a 11. évfolyamon, nem habozott, hogy „igen” mellett a kérdést, hogy szeretnék elnök lenni. Nyilvánvaló volt számomra, hogy mindenki azt akarja. Kuncogva barátnője, aki kicsavarta az ujját a halántékához, ez azt mutatja, hogy ez nem így van.
Néhány évvel az egyik kollégám, megismerkedett az egyik távoli rokona, azt mondta, hogy az ő véleménye, ő féltékeny rám - Jól vagyok egy üzletasszony, és ő egy egyszerű háziasszony. És megértem, hogy nem - ez unokatestvére sajnálom: I noshus egész nap a munka, mint a megharapott, és ő volt szerencsés - ő nem tud dolgozni, hogy ellátják kényelmes otthon, hogy főzni egy finom étel, és nem kézimunka.
A húgom ragyogó agy és a működőképesség azt mondja, hogy soha ne nyissa fel az üzleti - ez valójában a „Corporate”, szeret dolgozni egy erős cég, ahol van egy vezetője, és a munka az egyes projektek. De a „lebegés a hideg szél” saját vállalkozás - nem neki.
Úgy tűnik, hogy minden csak egy álom, hogy vegyenek részt a mi dolgunk, és nyissa meg a gyermekek központ.
Másodszor, én még nem láttam ilyen jelenség, hogy tagja a csapatnak készül valamire, és ez nem volt látható. Ezek gazemberek bujkál szándékát a készség profi kém van, de ha egyszer ők mesterei vagy mesterek, hogy nem lehet olyan felszínes úszni :) És a számunkra „felfedezés” Az emberek jönnek könnyebb -, és ha nem az interjú, a munkavégzés során minden tökéletesen tiszta - ha nem csapja a füle, természetesen.
És végül, a legfontosabb dolog. Ha van egy üzleti és egy egyszerű „a térd” rendezett, persze, ez nagyon sérülékeny - nemcsak belül, hanem azon kívül, a versenytársak részéről. Az ügyfelek egy kicsit, jönnek a jel, a teljes bevételt nyugszik két vagy három tanár, aki nem egészen elégedett a terhelés és fizetés - persze, bizonyos lehet a kísértés, hogy „dobja” a tulajdonos, és fedezze fel valamit a saját (különösen, ha a vezetés kezd számolni hogy az egész központ „tartotta rajta”). Nem beszélve arról, hogy előbb-utóbb meg fog jelenni a következő legerősebb versenytárs, amely bezárja az összes kérdésre a munkavállalók és az üzleti általában.
De ha a közepén egy nagy áramlási a potenciális vevők, „nem világos, ahol a” nagy és méltó, hogy megszerezte a jó csapat a tanárok, az üzleti válik rugalmas, belül és kívül egyaránt. És ez, mint mondtam, meg kell abbahagyni tekuchkoj és elkezdenek dolgozni a stratégiai üzletfejlesztési.