Miért az emberek dolgozni az Ön számára

Mi legyen a legjobb munka a világon? Ez a kérdés Rob Goffee és Gareth Jones új könyvében «Miért kellene bárkinek itt dolgozik? Mi kell ahhoz, hogy létrehozzon egy autentikus Szervezet»

A könyv szerint, a munkahelyen - olyan környezetben, ahol a munkafolyamatok: „Egy olyan gazdaságban, amely a tudáson, előtte a vezető arcok egy új küldetés: nem csak a dolgozók motiválása, hanem olyan környezet megteremtése, amelyben az emberek követik a valódi törekvéseit.”

  • lehetővé teszik, hogy az emberek maguk;
  • a lehető legnagyobb mértékben az őszinteség a norma;
  • Tekintsük a képességét, az emberek és az érdekeiket;
  • Védd meg a valós értéket;
  • Adj értelmében;
  • a szabályok egyszerűsítése.

Persze, néhány

Miért az emberek dolgozni az Ön számára
Level benyújtását kell dolgozni. Ugyanakkor sok szervezet rendszeresen megtörtént, bár gyakran öntudatlanul elnyomja az egyéniség az alkalmazottak. Otdly keretek hogy széles körben használják a kompetencia modellek. amely, amint az a könyv, „szándékos kísérlet, hogy szűk tartományban az emberi képességeket. Sőt, csak jelzik a „megfelelő” hajlamok, készségek és motiváció, amelyeket azután gondosan értékelni és pooschryayutsya.V szervezetek stabil vállalati kultúra támogatja csak a kapott értékek és viselkedés, így kockáztatva, hogy törli fontos különbség. "

Szigorú betartása, a kompetencia modell és a keskeny a rendszer jóváhagyásával is jelenti, hogy sok az úgynevezett humán mozgólépcsők - illúzió. Goffee és Jones magyarázza: „Sok nagy cég sikeresen művelni ragyogó upravlentsev.Odnako újonnan vert vezetők nem tudják, vagy nem hajlandó használni a személyes tulajdonságok másokat az új eredményeket. De ez a feladat egy igazi vezető, nem csak a menedzser. Meg kell kérdezni egy másik kérdés: mik a személyes jellemzők lehetnek inspirálja az embereket „?

Bár a siker a szervezet szükséges a személyes fajta, ez nem jelenti azt, hogy elég csak felvenni az embereket a különböző nemű, korú és etnikumú. Jelenleg a sokszínűség - a különbség a gondolkodásmód és a hit, amely jelezheti a cég nem várt, de a nyerő utat. De élni ezeket a különbségeket nem könnyű. A könyv bemutatja, hogy a cég a LVMH, termelő luxuscikkek, foglalkozik közötti különbségek a tervezők, akik olyan termékeket és a projektvezetők könyvelők felelős a szállítási és a profit. A fő cél egy olyan szervezet - létrehozni egy kultúra, ahol „az ellentétek boldogulhatnak, és valóban együtt dolgozni.” Ebből a célból az LVMH kifejezetten kiválasztja nemcsak tehetséges, hanem a feltörekvő tervezők. Alkalmazottak, akik szeretnének híres lesz, nagyobb valószínűséggel értékelni kereskedelmileg vonzó ötleteket.

Miért kellene bárkinek itt dolgozik? Mi kell ahhoz, hogy létrehozzon egy autentikus Szervezet

Rob Goffee és Gareth Jones

Ossza meg ezt:

Kapcsolódó cikkek