Hogyan írjunk üzleti tervet lépésről lépésre útmutató
Általában sok funkció az üzleti tervben. Ez lehetővé teszi, hogy biztonságosan befektetni, hogy meghatározza a sikeres saját vállalkozást, hogy hibáit és hibák, valamint megszabadulni őket, mielőtt valami történik. A befektetők értékelniük kell az üzleti tervet, amely segít azonosítani a megfelelő területek elhelyezése saját tőke. Ezek lehetnek bankok, potenciális partnerek, külső cégek, akik szeretnének vásárolni egy üzleti, vagy legalábbis annak egy részét.
A fő fejlődési szakaszban az üzleti terv
A fő feladata az üzleti terv részletesen leírni, ahogyan az üzleti fejlesztési, végrehajtási idő kiemeli az egyének, akik csinálni, valamint a pénzügyi irányítási módszer. Mind a fenti tételek szükséges bemutatni részletesen, ez növeli az esélyét, hogy egy megfelelő befektető a projekt. Tekintsük a lépésről lépésre, hogy segíteni fog írni egy üzleti tervet.
1. lépés: össze a projekt
Itt kell felsorolni a legfontosabb elemei a teljes dokumentumot. A cél ebben a szakaszban - felkelti az érdeklődést a személy, aki elolvassa az üzleti tervben. Gyakran előfordul, hogy ez az egyetlen része a dokumentumnak, hogy valóban olvassa el.
Ha az igazgató vagy befektető elolvasása után egy összefoglaló az üzleti terv képes volt látni a lényege az üzleti, és azt akarta, hogy többet, akkor a munka jól. Ez a dokumentum egy részét kell, hogy egy rövid és érdekes. Fontos, hogy próbáljuk azt több mint 2 oldalon. Mivel a gyakorlat azt mutatja, a legegyszerűbb módja, ha azt írásban a végén.
2. lépés: A szolgáltatás leírásának és iparcikk
Arra is szükség van, hogy leírja a termékek vagy szolgáltatások, amely biztosítja a szervezet számára:
- Típusú termékek és szolgáltatások
- Mik ezek megkülönböztető jellemzői a versenytársak termékeivel?
- Mik az előnyei a termékeket a termékek más piaci szereplők?
- Amely arra ösztönzi az ügyfelek, hogy előnyben részesíti a termékeket?
- Azt tervezi, hogy a vállalati közép- és hosszú távon?
- Tényezők kedvezően befolyásolják a választott szakterületen
3. lépés: áttekintés a piac és a versenytársak
Figyelembe véve a lépésről lépésre útmutató, hogy az üzleti terv megírásához nem hagyhatja figyelmen kívül a leírás a piac és a versenytársak. Szükség van az elején, hogy meghatározza saját helyzetét és versenyképes cégek. Ez segít piackutatás. Meg kell, hogy a bizalom, amit képes lesz ügyfeleket, még a rendelkezésre álló versenyt. Ehhez értékelje azok erősségeit és gyengeségeit.
A főbb mutatói a piacon, amelyet meg kell vizsgálni:
- Piac mérete és leírás
- A potenciális vevők - kik ők, miért lehet, hogy érdekli a termékek és szolgáltatások cége
- Felül kell vizsgálni a verseny, a munka és a piaci rések
- Előrejelzése a piaci változásokhoz, és a reakció őket
4. lépés: piackutatás és az értékesítés
5. lépés: személyzeti
Figyelembe véve az alapvető utasításokat, hogyan kell írni egy üzleti tervet, nem hagyhatjuk figyelmen kívül az emberek oldalán, akik segítik e célok eléréséhez. Fontos, hogy tájékoztassa a szakmai mind a rendszeres alkalmazottak és a vezetők. Ez különösen fontos, ha az üzleti magában megkezdik a keresési befektetők számára.
Első jelentés jobb vezetők. Írja le, hogy hajtsa végre a feladatokat is, hogy egy összefoglaló minden egyes ember -. Képzettség, tapasztalat, és az üzleti lehetőségek javítása, stb Ezután lépjen a munkások. Jelentést kell számuk, akkor is átadja a meglévő vagy létrehozott szervek, az átlagbér. Nem akadályozza adja a módját, hogy motiválni az embereket.
6. lépés: részletek az üzleti
Szánj időt, hogy jelezze néhány információt a szoftver, valamint azt, hogyan kell fenntartani felett a minőségi gyártott termékek.
7. lépés: gazdasági előrejelzés
- a tőke, hogy szükség lesz, hogy dolgozzon
- Milyen garanciákat tud adni a hitelezőknek
- Hogy a vállalkozás képes lesz fizetni adósságait
- Mi lesz a források pénzbevételek
Amikor a pénzügyi tervezés kell dolgoznia egy előrejelzést 3-5 év. A kérelemnek tartalmaznia kell a várható kézhezvételét pénzt eladásából, valamint a készpénzállomány a következő másfél évben. Ebben az esetben a befektető képes lesz látni, hogy a vállalkozás rendelkezik a szükséges mennyiségű működő tőke, amely lehetővé teszi, hogy végezzen hatékony tevékenységeket.
Arra is szükség van, hogy bemutassák a rendelést nyereség alakulását és annak változásait. Az első szakaszban, kívánatos, hogy festeni a számokat havonta, akkor használd a negyedéves számítás. Meg kell előre megjósolni az ilyen paraméterekkel:
- értékesítési bevétel
- a termelési költségek
- A teljes nyereség értékesítéséből származó
- mérleg szerinti eredmény
- nettó jövedelem
Az utolsó dolog, amit figyelembe kell venni, amikor az írás egy üzleti terv lépésről lépésre - a kockázatok elemzése. Ezek lehetnek társítva:
- versenytársak akciói
- Amennyiben a termelési és feldolgozó berendezések
- Problémák a termék értékesítése
- Alacsony szakmaiság a személyzet és a járulékos költségek emiatt
- Természeti katasztrófák - árvíz, földrengés, és így tovább.
Persze, úgy tűnhet, hogy az üzleti terv megírásához a legjobb maradt a képzett szakemberek. Azonban ez nem mindig van így. Gyakran a vállalkozás tulajdonosa tud róla több és részletesebb, ezért a dokumentum által összeállított válik reálisabb és hatékonyabb lehet a céljainak megvalósításában.
További cikkek a honlapunkon
- Ötletek gyors Business
- Hogyan kezdjük el a saját vállalkozás a semmiből: érdekes ötletek nőknek
- Nyitott üzleti a viszonteladási az autók (SEO)
- Nyisson meg egy vállalkozás: a modern nyomda
- Garbage Újrahasznosítás: mik a kilátások, mint egy üzleti Oroszországban
- Mi a legjövedelmezőbb vállalkozás ma?
