Személyi, hatalom, hatóság vezetője - természetesen a munka
A kitűzött cél bizonyos problémák kerültek megállapításra:
1. Készíts egy leírást a tulajdonságok, amelyek nélkül nem tud bármelyik vezetője.
3. Bontsa ki a koncepció erejét, fajták és eljárások hatását.
1. Identity Manager
A szakmaiság a menedzser
Igazgató, a csapat vezetője, fej, fej - mindezek pozíciókat, és végző személyek ezeket a funkciókat lehet kombinálni a „manager”.
Mit jelent, hogy egy menedzser? Nehéz így egy abszolút pontos és átfogó meghatározása. funkciókat és a helyzetek, amelyekben ezek végrehajtását, különbözőek. A következő fontos jellemzői a következők:
1. Az igazgató felügyeli egy vagy több alkalmazottal.
2. A menedzser kezeli részben vagy egészben a vállalkozás, amely fut.
3. A menedzser átruházott egyes hatásköröket. Lehet (bizonyos határokon belül), hogy a döntéseket, amelyek hatással vannak más alkalmazottak.
A menedzser a szervezet feladata, hogy koordinálja, végrehajtási irányítási és vezetési döntéshozók.
A fő eleme, hazudik a menedzser alapszik, egy professzionális jellege menedzsment. Mi a menedzser szakmai? Először is, jelenlétében speciális ismeretek és készségek a termelés szervezése és irányítása, képes dolgozni az emberek a különböző területeken.
A gyakorlatban az európai és japán cégek több gyakorlat „növekvő” vezetők saját cégek. Azonban egyes államokban bevett gyakorlat a bérleti szakmai vezetők
Hazánkban az elmúlt években, a közigazgatási - irányító rendszer, a szakmai, a fej nem volt szignifikáns. Merült fel, hogy különleges tréning. Ez szükséges főleg, hogy megértsék a technológia és a gyártási technológia, és keresse a hatalom folyosóin, hogy képes építeni egy megfelelő kapcsolatot az ág és a párt szervei.
Azonban, míg a fej - „stréber” telt el. A modern menedzser legyen egy szakértő ebben az iparágban, és mindenek felett - a szervező, a pszichológia, a szociológia. A mai vállalatok több kell a szakemberek a társadalmi-technikai rendszerek, ahol egy személy áll a reflektorfényben.
Így sikeres kezelése a piacgazdaságban, ha minden cég működik, mint egy önálló gyártó, szüksége van egy szakmailag képzett menedzser - egy menedzser, aki rendelkeznie kell számos tulajdonságait.
szervezési készség
Az szervezeti képesség, hogy megértsük az egyes - pszichológiai jellemzői, amelyek lehetővé teszik a személy a mester módszerek tevékenységek szervezésével sikeresen végrehajtani őket.
Szervezeti képességek közé tartoznak a következők:
1. Az alkalmazkodás mobilitás - rajong a kreatív tevékenységi formák, súlyosbodása tudás, a kezdeményezés, az intolerancia felé konzervativizmus, a vágy, hogy tanítani másokat, hogy hajlandó ésszerű kockázatokat, törekvés az innováció, az önuralom, a kezdeményezés, és egyéb tulajdonságait.
2. Kapcsolat - szociabilitás, érdeklődés az emberek, a képesség, hogy dobja az övé, hogy magam kívülről, hallgatni, megérteni és meggyőzni az embereket, a képesség, hogy nézd meg a konfliktushelyzetet szemével a beszélgetőpartner.
3. Stressz ellenállás - tartalmazza a szellemi és érzelmi biztonságot a nehéz helyzetekben, higgadtságot és józan gondolat, amikor döntéseket.
Csakúgy képződhetnek és fejlődhetnek szervezeti ismeretek és a kapcsolódó vezetői, akár veleszületett vagy szerzett? Vannak különböző véleményét ebben a kérdésben. Számos szakember tagadják az egyedi személyiségjegyek, amelyek biztosítanák, hogy a média előnye az emberek kezelése, míg mások, éppen ellenkezőleg, bizonyítani a jelenlétét. A második nézet helyesebb.
A tudósok találtak egy biztosító befolyást gyakoroljon a pszichológiai jellemzői az egyes sikere kezelése. Egy tanulmány az elmúlt években, a pszichológiához vezetett megjelenése a magán- és kapacitása, úgy, mint egy. Az általános képesség szükséges megérteni képes integrálni a „fúzió” egységében egész sor speciális tulajdonságok (képességek) személyiség. Például, amikor a modern vezetési stílus, azt mondta, hogy meg kell szervesen össze a kötelességtudat, fegyelem a változás kezdeményező és vállalkozó, a gyakorlatiasság és a hatékonyság egy törekvés, stb hogy kevesen tudnak.
Az irányítási tevékenységek határozzák meg elsősorban a magas szintű fejlesztése az általános képességét az egyén, egy sor egymást kiegészítő jellemzőik és ellentétek. Szervezése a potenciális fej látható a rendszer az ő kapcsolatát önmagával és más személyek (a környezet).
Tág értelemben a személyes tulajdonságok a fej - ez az összessége tulajdonságait, jellemzőit a munkás, lehetővé téve számára, hogy megvalósítsák funkciókat. A szint a személyes fejlődés egy vezetője, valamint ennek mértékét a mindenkori munkaerő-hatékonyság függ, nem annyira a mi - vagy egy elem, hanem a képesség, hogy integrálja az összes elemet, a belső egyensúlyt.