Kreatív a bankok hirdetése - eső csoport - üzleti blogok
Először is, a bankok célközönsége mindig elég széles és a szűkülés sokkal nehezebb, mint az FMCG-szektorban. És minél szélesebb a közönség, annál nehezebb megkülönböztetni a pozícionálást, a kép világos újjáépítésére. Az esélyek nagyszerűek, hogy a kreatív mindenkire és senkire irányul.
De a játék, hogy a fogyasztó volt-e vagy úgy érezte, "nem olyan, mint mindenki más" válhat az egyik érdekes módja a promóció. A differenciáló pozícionálás nem csak esély arra, hogy egy márka kiemelkedjen a versenytársak között. Ez egyúttal lehetőséget nyújt egy személy számára, hogy kitűnjön. Termékek és szolgáltatások fogyasztása esetén gyakran kap szóbeli vagy nem verbális elismerést, másoktól való jóváhagyást, saját egót táplál. Még ha az ügyfél elégedett a feltételekkel, az ATM hálózattal és más fontos kritériumokkal, megtagadhatja a "nem tekintélyes" opciót. Miért félne félénken elrejteni a pénztárcát egy kis bank egy kártyáján, egy csúnya névvel, ha van egy elismert, elismert márka? Ez a motívum többek között megmagyarázhatja a Tinkoff Bank népszerűségét, hiszen a számukra kiadott összes kártyát a Platinum büszkén mondja.
A képfiatalítás folyamatában a kreatív stratégia minden tekintetben igazolhatja magát. Végtére is, egy fiatal közönség nem csak vásárol és nem annyira termék vagy funkcionális előny. Érzelmeket akarnak vásárolni. És gyakran előfordul, hogy egy funkcionálisabb, technológiai vagy esetenképpen nyereséges javaslatunk elmarad, mert nem hordozza a szükséges érzelmeket. A Starbucks-ba érkező személy nem csak kávét vásárol. És nem is csak egy nagyon finom kávét vásároltak. Érzést érez iránta. Úgy érzi magát, hogy sikeresen lakik egy nagyvárosban - ez a márka érzelmi része. És a bank, annak ellenére, hogy ez a gömb minden konzervatizmusa, megszilárdít egy érzelmet és képet. "Cool", mint Trust vagy "cool", mint a Promsvyazbank a dühös madarakkal.
Példa arra, hogyan juthatunk el e nehéz helyzetből a mobilszolgáltatók piacáról. Tény, hogy teljesen azonos termékekről van szó (azonos tarifák, barangolás, 3G, 4G stb.). De a kreatív rovására a különbséget látjuk. Végtére is kétségtelenül azonosítjuk az egyes legnagyobb üzemeltetőket. Nem csak a logó és a vállalati színek, hanem a videó, a képek, a karakterek, a hangok és néha a zenei kíséret tonalitása is.
Ez talán a legnehezebb a banki üzlet kreatív oldalán. Nemcsak arra ösztönözzük az embereket, hogy adják meg a saját pénzüket, ezért nem adunk vissza semmit, csak azt ígérjük, hogy valamit adhatunk a jövőben.
Ehhez csak rendkívül racionális érvek szólhatnak, pl. kamat a letétre, könnyű használat. Ezért az előtérben mindig vannak számok.
Itt végül van egy kreativitás, hol járhatsz! Ilyen a szolgáltatás sajátossága, amely, mintha mágiával, a vágyak teljesítéséhez és az összes ötlet megvalósításához vezet. A lehetőség, hogy valamit itt és most kapjunk, anélkül, hogy sok éven át pénzbe kellene helyezni. Mindez egyszerűen arra kötelezi magát, hogy érzelmi nyelven beszéljen a fogyasztóval. Ez csak az ötlet annyira nyilvánvaló, hogy szó szerint mindenkinek eszébe jutott. Ennek eredményeképpen - fényes farsangi könnyen megvalósítható, hanem a másolat az írásos primitív emberi vágyak. És minden egyesül a monotónia és a számok, feltételek összehasonlítása ...
És ez ismét a közönség szélességéből következik be, és ennek következtében a mélyebb betekintésre való képtelenség.
Összefoglalva, vagy Hogyan élni?
Bankszektor kreativitás, persze, messze a legegyszerűbb és a komoly korlátai vannak. Ez az eredeti szélessége a közönség, és a rendkívül magas költségek a kudarc, és nincs igazi USP, és annak szükségességét, hogy működik az első számjegyet, és csak ezután a szavak és képek. Igen, meztelen kreatív képtelen „felrobbantani” a piacon, és a bank egy kényelmes létezését. Mert pénz. Racionális. Még a hitelek érzelmi szegmensében is minden a feltételekhez kapcsolódik. De ez nem jelenti azt, hogy a fényt az alagút végén a láthatáron.
Miután láttam egy jó, kreatív filmet, nem fogok azonnal elindulni a bankhoz, de szükségképpen emlékszem rá, amikor szükség van rá. Ie Garantálom, hogy fontolja meg javaslatát. És akkor természetesen számok és racionálisan unalmas számítások. Csak azok, akik nem fogtak el, és nem emlékszem, ezek a számítások még csak nem is vesznek részt ...
A PRIOR kommunikációs ügynökség stratégiai tervezési szakembere