Jidoka vagy helyes eljárás ad pontos eredményeket
A kritérium a siker nem az, hogy
mennyire fontos a problémát, úgy dönt,
de az a tény, hogy nem voltak mind ugyanazokkal a problémákkal,
hogy úgy döntött, az elmúlt évben.
John Foster Dulles (1888 - 1959), amerikai külügyminiszter
Jidoka (Jidoka) - minőség beépítése a gyártási folyamat során. Az alkalmazott módszer csökkentésére hibák, a házasság, a hulladék és utómunka utómunka. Ezt használják eszközként a minőség javítására, csökkenti az anyagköltség és az időt és forrásokat hiánypótlási költségeket. A technika számos eszközt:
1. A hosszú eke (pokajoke) - hibavédelemmel / elleni védelmet a nem rendeltetésszerű használat a módszert, amellyel a művelet elvégezhető csak egy, a megfelelő módon és a hiba nem alakítható ki.
2. autonómmá (jidoka) - bevezetése az emberi intelligencia képes gépek függetlenül érzékeljük a hiba, akkor azonnal hagyja abba, és jelezze, hogy van egy probléma.
3. A kiváltó okok elemzése - keresni az okát a hiba.
4. Irányítsd a hibaforrás - az irányítás átadása a késztermékek a folyamatban.
5. A szervezeti és működési szabványosítás - elérhető leírás megfelelő végrehajtása kritikus és fontos szempontjából a műveletek minőségének.
Csak, hogy egy foglalás - a hibák száma is „nulla”, a mese, és nem lesz igaz történet. Számos kísérlet, hogy hozzon létre egy olyan rendszert, amely teljesen megszünteti a házasságot minden formáját és minden szakaszában a folyamat, hogy néhány esetben nem, valamint a cégek, amelyek ilyen rendszer bevezetésére. Az igazi cél a következő - nulla házasság fogyasztó hiánya visszatérő hibák, valamint a minimális hibák a rendszerben. Ennek következtében az ilyen szolgáltatás, mint OTC (Quality Control Department), nincs.
Logikusan, a végrehajtási módszertant Jidoka lehet két részre oszlik:
Először is, nem károsítja a fogyasztót - a felfedezés a hiba a szállítás előtt.
Másodszor, a tényleges integrációs folyamat minőségét is.
A szempontból az egyszerű és gyors végrehajtás, az első módszer jobb, könnyebb és külföldi cégek kezdenek vele. Előnyei egyértelműek, hogy elkerüljék a házasság a fogyasztó számára, hogy - a szert hírnévre, hogy növelje az ügyfelek száma, és ennek következtében a jövedelem, amely után szánnak forrásokat belső problémák a minőség. Azonban a mi orosz valóságban hiányában a házasság a fogyasztó nem biztosít előnyt jelent, a haszon gyakran csak ad a szállító az alacsonyabb ár, és ez a cél az, hogy az első irány nem teszi lehetővé. Jelenleg két „íratlan törvény”:
1. Szállító - ez a „ellenség”, és megpróbálja „készpénz” a fogyasztó számára.
2. Vásárlás, amire szükség van a legalacsonyabb áron.
Ilyen helyzetben hátrányos viseli a költségeket a minőségbiztosítás, a „fogyasztó”, hogy nem hatékony, a kontroll - mindig a költségek és a magasabb termelési költségek, és ha az ár - a fő szempont a siker, az első irány az út másik oldalára. Van egy kikötéssel, hogy még mindig nem teszi teljesen haszontalan irányban: a korábbi hibát észlel, annál kevésbé állja a költségeket a vállalkozás. Van egy szabály „x10”, az érték a házasság, minden egyes művelet után a termékek, hagyományosan lehet szorozni 10. Ha az első szakaszban a kezelés 1 rubel felülvizsgálata vagy veszteség, akkor a kimenet a párt, ez 100 000 rubelt. És persze, a legnagyobb veszteség az a felfedezés, a házasság, a fogyasztói és ha nem talált hibákat, a fogyasztó által nem érzékelhető előnyöket, hátrányokat is kap elég valóságos.
A második terület ad sokkal több előnye a vállalat számára: ez a költségek csökkentése, és a képesség, hogy csökkentse a költségeit a gyártás-ellenőrzési és csökkenti a nyersanyag. Plusz még sok más, de ebbe az irányba egy sokkal időigényesebb és forrásokra van szükség. Szükséges, hogy pontosan a hiba azonosítása annak okait, hogy dolgozzon ki intézkedéseket, hogy szüntesse meg az okot, hogy végre őket, és figyelemmel kíséri visszajelzést.
Jidoka, egy teljesen új szemlélet, hogy a házasság, a hibák és hibák, a különböző filozófia, ha úgy tetszik. A különbség a hagyományos megközelítés nagyon nagy (lásd. 1. táblázat).
Normál minőség filozófiája:
Jidoka minőségi filozófiája:
Jobb folyamat eredménye a jobb Eredmények
Tekintsük az összes lehetséges opciókat minőségének javítása:
1. A leggyakoribb változat, ez is a környezetünkben, és a legkevésbé hatékony - „Az autonóm státusra” (lásd 1. ábra). A leggyakoribb azért van, mert a legtöbb berendezés, különösen az importált már van egy mérési rendszer és megállás hibákat. Ezen felül, a vezetők nagyon érzékenyek az ilyen megoldásokat, új berendezések vagy automatikus ellenőrző rendszer, mint egy új játék a gyermek számára, nem lehet nagyon szükséges, de nagyon kívánatos. Ezért ezek a megoldások népszerűek. Azonban még egy ilyen rendszer, a vezetők nem használja annak előnyeit. Külföldi pályázó vállalkozások „autonómmá” a berendezések, távolodjon el a szükségességét, hogy ellenőrizzék a berendezés üzemeltetője, mi miatt bizalmatlanság, vagy egyszerűen csak megszokásból hagyja az üzemeltető a földön. A rendszer figyeli a folyamatot, és az üzemeltető ellenőrzi a rendszer, amely csak ül a padon.
A legtöbb hatékony ez, mert egyrészt nem ad semmilyen eredményt, kivéve a meghatározása a hiba, beszéltünk éppen a szöveg, sőt, ha a rendszer, és fut, annak minden jel és megáll nem vezetnek végleges megszüntetése a hiba észlelt . Egyszerűen meghatározza hiba kiküszöbölése összetörik, és dolgoznak. Ezért a fő oka annak hatástalansága, ilyen rendszerek leggyakoribb a tömeggyártásban. Most képzeljük el, hogy éli az üzemeltető a fizetési rendszer, amely általában a darab ilyen állandó megálló ez a rendszer megakadályozza, hogy kiadja a „darab, tonna, m” és keresni. Természetesen, azt akarja, hogy a rendszer kap körül, vagy még jobb, teljesen összetört. Sok vállalkozások és a munkavállalók, és a vezetők jött egy számtalan nem szabványos, „ragyogó” megoldások a sorozatból „Hogyan csalnak az automatikus minőség-ellenőrzési rendszer.” Egyfajta „Kaizen oroszul.” Még képviselői a berendezés szállítója cégek nem mindig találja meg, miért a rendszer meghibásodik, és hiányzik egy nyilvánvaló házasság.
Kiváló, jött hibás munkadarab küldött neki vissza, jól sikerült. Ülj munka nélkül, és kap 2/3 fizetést. Miért van egy alkalmazott, ha lehet venni, és esetükben kap fizetést teljesen, és amikor a házasság fogja találni, hogy továbbra is leírták, hogy azok, akik eredetileg megjelent.
A házasság nem azonosítható ma, és nem arra, hogy határozza meg, aki megjelent neki, és a pénzt szerzett ma. És ha a házasság látható lesz a célba a folyamat, ez egy hónap múlva, az is lehetséges a díjat.
díjazási rendszer és a bónuszok, ez egy módja annak, hogy kérje a munkavállaló, hogy tegyen valamit. Amit kérünk, amit kapsz. Pay munkaerő időkben, mi kap dolgozott standard óra. Költség elemet, és egy csomó felvételt, megkapjuk őket. Fizetünk a munkát, hogy a munkát. És miért vagyunk meglepődve, ha darabbért amikor megkaptuk csak a „mennyiség” és a „minőség” nem?
2. A leghatékonyabb opció hosszú eke vagy hiba védelmet. Ez azért hatékony, mert nem igényel semmilyen felügyelet vagy a teljesítmény fokozat. Kész egyszer, és elfelejti ezt a fajta házasság. Dolgozz egyértelmű, hogy nem igényli, hogy tegyenek további erőfeszítéseket, és nem zavarja, hogy a pénzt.
Mint például a szerelvény (. Lásd a 2. ábrát) két azonos lyuk, be egy csövet az egyik lyukba - kerül megfelelően behelyezett egy másik - és lesz egy házasságot, hogy fogja meghatározni csak a végső teszt. Mivel a termék mereven a szerelvény stand, egyik lyukba zárva a lemez és cső véletlenül ott csak nem emelkedik.
Egy második példa (lásd 3. ábra). - folyamatos termelés. Helytelen tekercselés szál miatt nem megfelelő telepítés, „orsó”. Az üzemeltető a gép 4 szolgálja, ugyanakkor az egyes anyaghenger 32, folyamatos, és helyette a dobbal kell telepíteni nagyon gyorsan. Ennek eredményeként, a szolgáltató nem mindig tedd pontosan. Miután az összes tekercs azonos méretűek voltak, és ők tudunk habozás nélkül. De elhasználódik, és ott volt a probléma, nem a pontos telepítést vezet házasság. Egy egyszerű megoldás formájában szűkítő megoldotta ezt a problémát. Nem kell „kitalálni” a szakadék, tövig minden rendben.
Azonban van egy kis „de”, ez a módszer nem mindig alkalmazható. Nagyon gyakran a technikai megoldás nem lehetséges.
A százaléka a teljes műveletek száma