Diagnózis a vezetői képességek

A kutatók úgy vélik, hogy a vezetés vezetők megtalálható minden szintjén az üzleti tevékenység, és nem csak a legfelső szinten a felső vezetés. A legjobb vezetők általában van egy általános értékrendet, amely magában foglalja az „igazságosság, az egyenlőség, a méltányosság, a tisztesség, az őszinteség, a bizalom”. Minden ember tudja meghatározni saját és mások alkalmasságát vezetés segítségével az alábbi kritériumoknak: folyamatos önfejlesztés. Ön keresi a módját, hogy ön - olvasás, kérdéseket, megy át kiegészítő képzést. Szerint S. Covey, a legtöbb ember hajlamos arra, hogy korlátozzák a tegnapi tudás, és nem ápolása a szellem folyamatos önfejlesztés. Azonban, ha te magad is javulnak magad, akkor nehezen, hogy másokat is erre; összpontosítani mások szolgálata. Ön középpontjában a szolgáltatásnyújtás, függetlenül attól, hogyan keresi a kenyerét. Más szóval, ha megkérdeznéd magadtól, amit mások szüksége van, nem csak, amire szüksége van; kibocsátás pozitív energia, jó lesz, és elkerülve a felfogás a negatív energia és a konfliktus hit másokban. Ön védeni őket, lásd a értékét és potenciálját jóság; a racionális elosztása időt és erőfeszítést igényel. Azt próbálja optimálisan osztja életüket a munka, otthon és a közösség; belső bizalom, optimizmus, ismét szemügyre az eseményeket, a felfogása az élet, mint egy kaland; önkritika, a tolerancia (tűrés), a felismerés az érdemi másoknak, és egyenlő jogaik a véleménynyilvánítás szabadságához. Azt értékeljük az eltéréseket. Érti, hogy a módszer nem „az egyetlen helyes”, és figyelembe véve az új alternatívák, mint az izgalmas, nem pedig fenyegető néktek; gondoskodni a fizikai egészség, a szellemi és lelki fejlődését. Akkor nézd meg a fizikai állapot keresztül gyakorolja tartani az egészséges, a szellemi - elolvassa; A lelki - segítségével meditál / imádkozás, a mentális fókuszt és a mentális hozzáállás, hogy semmit, ha a teljes elszakadás minden mást; a dolgokat, hogy okozhat inspiráció.

Leadership Development - céltudatos kialakulását és elmélyítését a megfelelő tulajdonságok és képességek. Ez a szempont a gazdálkodási nehézségek a vezetést a szervezet egy kisebb vagy nagyobb mértékben, figyelembe véve annak lehetőségét, kialakítása, fejlesztése vezetői képességek révén képzés és a tanulás. Mert vezető fejlődés használt számos az alábbi műveleteket:

Kidolgozása • személyes motiváció. fenntartható vágy, hogy egy vezető, önbizalom, a hajlandóság, hogy a döntéseket, és felelősséget, a következetesség és kitartás a megvalósítása a közös célok, a tudatosság a saját erő, bizalom elérése a cél, a lelkesedés, és így tovább. n. A csoport jellemzésére különböző paraméterek vezető tevékenységet. Egyéni motiváció eljárások eléggé fejlett az irodalomban, és széles körben alkalmazzák a gyakorlatban a menedzsment;