Ne működtesse a seggfej „tanácsot az alkalmazottak és a teszt a vezető

Nézzétek vissza a múltban, és figyelmezteti „seggfej láz”

A döntés, hogy szembenézzen a sötét múlt saját (mint ezt a kezelés alatt az alkoholisták és az emberek más szenvedélybetegségek) lehet fontos lépés az úton, hogy a józan értékelést tetteik és az elején a változás „hajlam lesz seggfej.” Kérdezd meg magadtól, ha volt egy zsarnok az iskolában? Több száz tudományos közlemény a téma a megfélemlítés ebben a korban a gyerekek, akik folyamatosan zaklatták és megalázták osztálytársai. A döntés, hogy nézd meg a tényeket a korábbi viselkedése segít felmérni a kockázatot, hogy a jövőben fog viselkedni, mint egy seggfej.

Az erkölcsi Ezen és más kísérletek, hogy ha hozzák fel, mint egy déli ( „cowboy”), akkor valószínű, hogy viselkedjenek udvariasan, mint kollégái, de ha még egy kis bunkó találkozik az utat, akkor biztos, hogy adjon neki egy visszautasítás és kataliziruete így fertőzési ciklus „seggfej láz”.

Tekintsük a viselkedése seggfej, mint egy fertőző betegség

Crowd szar, mint a „vákuum udvariasság”, szopás a melegséget és kedvességet mindenkinek, aki belép, és betölti a hideg és arrogáns. Amint szabad kezet ad az arrogancia, a harag és ellenségeskedés, vagy amikor bizonyos helyzetekben esik akkor, agresszió futótűzként terjed. Elaine Hatfield és kollégái saját tanulmányt «érzelmi fertőzés» ( «Az érzelmi fertőzés») arra a következtetésre jutott, hogy«a beszélgetés az emberek hajlamosak automatikusan és folyamatosan utánzó mozdulatok, arckifejezések, a hangokat, testtartást és operáns viselkedés a beszélgetőpartner, és próbál szinkronizálja őket. " Ha írva az arcára megvetés, mások (akár külső megfigyelők, és nem csak a közvetlen „tárgyak” az érzelmek) megmondja a tükör, üzemanyag egy ördögi kör, amely viszont az összes gonosz szörnyek, hogy néz ki, mint te.

Kerülje seggfejek, nem csak a felvételi

Beszélgetés a rossz fiúk, akkor a legvalószínűbb, felvette a betegség. Sajnos, megtanultam ezt a leckét csak csatlakozás után a csoport élén, majd egy jól ismert menedzsment guru. Ez volt a Szilícium-völgyben, a magassága a dotcom boom, amikor uralja arrogancia, az egoizmus és a hallgatólagos hit az egész régióban a tény, hogy ha nem meggazdagodni most váltál bolond. A kis csoport találkozott több vasárnap egy sorban, beszélünk létre egy weboldalt hoztak létre üzleti stratégiák. A találkozókon rendszerint részt vett hét vagy nyolc ember, de a rossz modor volt jellemző csak négyen: ugyanezen guru, két szakértői a menedzsment területén és én. Mindannyian versengés letelepedni a szerepe az alfa hím. Ezen kívül, azt mondták ugyanaz mi alapvetően; Más jelen a férfiak és nők fiatalabb ritkán nyitotta a száját, de ha mindketten megpróbálnak egy szót, azt figyelmen kívül, vagy megszűnik, és jöjjön vissza a nyomorult „lovagias verseny” egy díjat formájában állapotát.

Egy barátom vezetési tanácsadó leírja ezeket a találkozókat az alábbiak szerint: „Ahogy ha megnézi a majmok az állatkertben, ami dobott széklet érvényesítése érdekében a dominancia a csomagot.” Megjegyzés kollégái meglehetősen pontosan össze a mi osztályok. A végén minden alkalommal úgy éreztem, mint egy seggfej, és ez az érzés volt, jól megérdemelt. Feleségem Marina észre, hogy minden alkalommal, amikor hazajött a találkozók, és otthon én továbbra is úgy viselkedett, mint erőszakos és nagyképű bunkó. Szerint neki, én szenvedett súlyos „mérgezés tesztoszteron.” Amikor a végére ért, bizonyos értelemben, rájöttem, hogy azon kaptam magam, és váltott egy járvány a csoport, a „láz seggfej.” Úgyhogy elhagyta a zenekart.

Maradj távol a seggfejek, amennyire csak lehetséges: a lehető legkisebb mértékben megy a találkozó jól ismert te seggfej, válaszoljon a lekérdezéseket a lehető leglassabban, és megpróbál nem reagál rájuk, és ha elkerüljük a találkozó nem sikerül, próbálja meg, hogy lerövidíti az időtartamát. Ehhez lehet, hogy elfelejtette, hogyan kell csinálni, amit mindannyian beszéltünk az általános iskolában: hogy a „jó gyerekek” ülnek a helyükön, és még mindig szenved - a bódító unalom rossz tanárok. Sokan közülünk, mint a felnőttek, egyszerűen nem tud ez a mondás a fejemből. Úgy érezzük, ragasztott a szék alatt beszélgetések, összejövetelek kellemetlen ember.

Ne kezelje mindenki, mint riválisai és ellenségei

Összekapcsolása önbecsülés az állapota „nagy dudorok”, és a vágy, hogy felfüggeszti a tetején a hierarchikus piramis, akkor a játék, ami valószínűleg veszíteni. Nem valószínű, hogy lesz egy bestseller, a legjobb játékos baseball vagy a vezérigazgató, de még azok, a végén nem veszíti el koronáját. Victory - egy csodálatos dolog, amikor a hozzá vezető utat meg tudja segíteni az embereknek, és tisztelem őket. Lépve a magas státuszú a fejüket, és úgy bánjunk másokkal, ahogy vesztesek (amikor végre eléri a felső), akkor véleményem, megalázó saját emberi méltóság és aláássák a tevékenységét a csapat vagy szervezet.

Számos szervezet szaporodnak a problémák folyamatosan folytat újraengedélyezés és értékelése az alkalmazottak, terjesztése bónuszok egy pár csillagok és úgy bánjunk másokkal, második vagy harmadik fokozat. Sajnos, ennek eredményeként egy ilyen politika kollégák, hogy barátok, szétkapcsolás és vált ellenségei, kíméletlen seggfejek jön le, hogy a vadságát mászni a vállalati ranglétrán, tolunk társaikkal.

Következményei életszemlélet kizárólag a verseny játék jól látható a szavak James Halpin, egykori vezérigazgatója CompUSA. Itt van, amit azt tanácsolta a népét: „A kollégák - ezek a versenytársak”, „I-hez, hogy az alkalmazottak, hogy feltegyék maguknak a végén a kérdést:” Mit tettem ma fölé emelkedni kollégáim?”És ha nincs semmi válasz, akkor egy nap elvesztegetett. " Halpin mondta a folyóirat Academy of Management ügyvezető, amely már lefordított ezt a filozófiát akcióba a következő: összejöveteleinek a rendezők a 20 regionális kiskereskedelmi lánc vállalkozások, kihúzta a az asztal közepére a teremben line találkozók, elosztjuk azt két részre. Tehát az emberek ülő 10 hatékonyabb vezetők táborozott, és 10 a leggyengébb a pontozás telepedett le előtte, közelebb van a felső vezetők a cég „mivel ez több hasznos hallgatni mindent, amit akartam mondani.” Minden igazgatók jelvények számokkal jelöli az „eltávolítás arány” (az elveszett és ellopott berendezések) az üzletekben futni.

Halpin soha nem említette az alternatív rendszer, amelyben az ember mindent megtesz a jó segítséget és tanácsokat ad azoknak, akik kiderül rosszul, és az egész szervezet áll javára. Halpin végül kizárták CompUSA után a cég komoly pénzügyi problémák, de én mindig is érdekelt a megközelítés jellemezte őket, világosan bizonyítják a hatása, hogy a világot elfogadott személy, a viselkedése. Halpin céltudatosan létre a világon, ahol kíméletlen verseny várható volt, sőt kívánatos.

Nézd a kifejezést

Ha azt szeretnénk, hogy megfékezze a „belső kölyök” és a fertőzések elkerülése érdekében (és proliferáció) ebben a formában a „seggfej láz”, majd a gondolatok és a számok a beszéd, amelyet leírni, mint egy rendszer az élet, amely segít összpontosítani együttműködést. A híres menedzsment guru Peter Drucker, csak a halála előtt, visszatekintve 65 éves karrierje tanácsadó arra a következtetésre jutott: a nagy vezetők lehet „és karizmatikus, és unalmas, és álmodozók, és racionalisták”, de a leginspirálóbb és hatékony ismert volt vezetője valami közös. A legfontosabb dolog - „úgy gondolták, és azt mondta:” mi „helyett” I „” Így kezdődik hallgatta meg, milyen szavakat használni, Ön és kollégái. Rekordszámú üléseinek felvevőt, majd hallgatni, hogy mi történt. Ha feljegyzések szinte minden alkalommal hangzik „én”, „engem” vagy „I” és „mi” ellen „őket”, akkor talán itt az ideje változtatni a szófordulat. Ez segít megfékezni a „belső gyerek.”

Tudja meg, ha úgy gondolja, a seggfej

Nem számít, úgy gondolja magának egy gazember vagy nem, ez sokkal fontosabb, mint amit gondolnak erről a témáról mások. Ha azt szeretnénk, hogy szembenézzen a brutális tények helyett tobzódó saját mész te hibák, próbálja összehasonlítani énkép és az emberek látni.

Az elvégzett Tréner Kate Ludeman és Eddie Erlandson dolgozni az „alfa hím” számos vállalat mutatja be, hogyan kell csinálni. Ludeman és Erlandson rájött, hogy annak érdekében, hogy módosítsa a destruktív viselkedés az „alfa hím”, akkor először meg kell, hogy információkat gyűjtsön az emberek hogyan látja egy magasabb rangú egyenlő státusz és beosztottak. Például az egyik ügyfél, ők gyűjtötték 50 oldalas dossziét tettei és viselkedése, interjúk 35 különböző válaszadók, majd megszorította a táblázat adatait elfér egy oldalon.

Jelek, hogy a „hazai kecske” felágaskodik ocsmány fejét

Kidolgoztam egy kis teszt öndiagnózisra, amely lehetővé teszi, hogy kitaláljuk, hogy Ön egy hitelesített seggfej.

Utasításokat. Igen vagy nem válaszokat, helyesen írja le az egyes kijelentések a tipikus érzelmek és a viselkedés a munkahelyen.

Mi a bél reakció az emberek?

1) Gondolja, hogy vannak körülvéve inkompetens idióták, és nem tud segíteni, hogy időről időre ne emlékeztesse őket etom.2) Már egy jó ember, még nem kezdték dolgozni ezzel a rakás gadov.3) Nem bízol mások, és nem bíznak vam.4) Mit gondol, a kollégák konkurentami.5) Mit gondol, hogy a legjobb módja annak, hogy a karrier -, hogy szüntessék meg az útjába sopernikov.6) titokban élvezni a látványt mások stradaniy.7) gyakran irigy kollégák és nem tudja megcsinálni maguk szívből élvezni a uspeham.8) van egy kis listáját közeli barátok és egy hosszú listát az ellenség, és egyformán büszke rájuk.

Hogyan kezeled másokkal?

Hogyan látják mások?

1) Észre fogja venni, hogy egy beszélgetés során az emberek ne szemkontaktust veled, és gyakran nagyon ideges. Van az az érzés, hogy az emberek nagyon óvatosak a beszélgetés prisutstvii.2) Az emberek mindig ellenséges válaszolni az e-mailek, ami gyakran vezet a perpatvar ezekkel pridurkami.3) Az emberek úgy tűnik vonakodnak megosztani veletek egy személyes informatsiey.4) általában az emberek abbahagyják szórakozik, amikor találkozunk. Az emberek mindig reagál a megjelenés bejelentette, hogy eljött az ideje, hogy távozzon.

Számolja eredmény: a szám a nyilatkozatokat, amelyeket jelölt igennel válaszol. Bár ez nem egy tudományosan megalapozott vizsgálat, de véleményem szerint, az eredmények értelmezése a következő: 0-5 igen: nem néz ki, mint a tanúsított seggfej, ha nem hamis otvety.Ot 5-15 igen: akkor a határán, hogy megszerezze a címet tanúsított seggfej; talán itt az ideje, hogy elkezd változtatni a viselkedését, amíg vált egyre huzhe.15 igen: ha egy igazi seggfej tanúsított; Sürgősen kérjen segítséget. De kérlek, ne jöjjön nekem ezt, mert nem törekszik, hogy találkoztunk.