Ki a vezetője az előnye és hátránya a vezetés
Lone vezetője - egy rossz vezető. Végtére is, van egy csapat! Emberekkel dolgozni, találkozni, kommunikálni! Mindig eladott egy csomó kozmetikai ügyfelek és nem azért, mert képes vagyok győzni is, hanem azért, mert tudja, hogyan kell hallgatni a személy, és beszélni különböző témákról, amelyek érdeklik az én közvetítője. Legyen figyelmes, hogy az emberek, és akkor vissza százszorosan.
A felelősség a vezető, szerves része az életnek. A magam részéről, mások a döntések és következményeinek siker. Csak több tudás bármely területén - a vezetést a tudás, de ne legyen a vezető.
Például tudta, de nem mertek semmit. Tudtam, de nem merte vállalni a felelősséget, és nem szólt semmit. Stb
Ahhoz, hogy egy vezető, ez egy kombinációja sok tulajdonsága, ismeretek és készségek.
A vezető - olyan képesség, a képesség, hogy a legjobb az iparban (bármilyen). Ha tudja, hogy több, mint az a személy, aki kevesebbet tud ebben az iparágban - Ön már a vezető.
Persze a felelősséget ijeszt. De a félelem nem is olyan beteges motiváció.
Bárki vezetővé váljon. Meg kell talán egy év, május 2, de meg lehet tanulni. És a tanárok azonnal, amikor a tanuló készen áll.
Különösen Jegor
Természetesen az értékelési kritériumokat az egyes ember kiteszi magát magát!
Elkezdtem egy blogot, és ez még csak az alapvető célja, hogy megmutassa, hogyan bárki válhat még a vezetők az életben!
Az emberek a fent felsorolt fejemben pontosan vezetők. Bár, ha csak azért, mert képesek voltak legyőzni millió hibák. Mindegyikük annyira sok kudarc, mint egy normális ember nem kap az egész életem.
Én már elfogadtam magának, hogy ha ez az én befolyásolt területen, nem fogom tölteni az időt és erőfeszítést igényel. És ha tudok befolyásolni, akkor talán érdemes csinálni!
Olvastam, hogy még 18 év a könyvben Stephen Covey. Egy nagyon erős dolog - próbálja)
Vezetés - egy minőségi, hogy lehet benne rejlő olyan személy, beleértve az ember az utcán (ír Restaurateur). És bárki vezetővé váljon, de mindegyik a saját tevékenységi körén. A képzés során a Robin Sharma azt mondta, hogy a vezető - a személy, aki a munkáját a szenvedély. És a vezető - nem feltétlenül vezető, de gyakran nem minden vezető egy vezető. A vezető lehet a tevékenységi körében a portás, portás, munkás, munkavállaló, minden attól függ, őt. Mindenki tudja változtatni a tevékenységi körét és vezetővé váljon. De nem mindenki akar és hajlandó, hogy vezetővé váljon, és ez a jobb. Hogyan válhat egy vezető? Ha egy ember arra törekszik, hogy a vezetés. ő mindig megtalálja a választ erre a kérdésre. De kevesen tudják a választ, azt is meg kell cselekedni, és felelősséget, és készüljön fel a hátoldalon a vezetés. Itt Jegor, teljesen egyetértek veled.
Igen, ez a magány - valószínűleg ez milyen sokan félnek a vezető képesnek kell lennie arra, hogy egyedül!
Azt hiszem, azonnal a Robin Sharma és a képzés. Járta az országot, ritkán barátok és a család, az élete nagyon érdekes, tele események és ugyanabban az időben, talán egyedül valahol.
Jegor, azt kidolgozza az első bejegyzést és itt is, és nem találtam választ.
Igen, a vezetés arra a tényre, hogy már szerepel. De ez csak következménye, hanem mint egy egyszerű ember az utcán, hogy vezetővé váljon. Így felmerül a kérdés, miért van valaki nem tekinthető a vezető? Mik az értékelési szempontok? Ahhoz, hogy ne befut unalmasság tisztázni:
Hogyan határozzák meg az ember egy vezető, vagy nem? Például itt az, hogy ezeket a jól ismert személyiségek:
- Vlagyimir Putyin
- Dmitrij Medvegyev
- Barack Obama
- George W. Bush
Vezetés - elsősorban felelős emberek, hogy követhesse, és nem csak a sebesség és a hűség, hogy a határozatot a figyelmet egy adott kérdésben.
Miközben rákerül a negatív eredmény annak is a következménye, amellett, hogy igen pozitív hatása van a kialakulását a vezető személyisége.
Azt hiszem, a vezetés lehet anélkül, hogy követői!
És a sebesség a döntéshozatal nem függ a reakció, és attól, hogy hajlandóak vagyunk elviselni a következményeit.
Ha egy személy a helyes döntést, de ez volt egyetlen határozatot az élete, nem járt sikerrel sokat. Nem volt ideje, hogy elérjék teljes potenciáljukat, mert nem téved, nem esik, ezért nem vizsgálták. Mindig meg kell tanulni, de a legerősebb órákat kaptam, amikor már nagyon beteg volt.
Ha a gyors döntéshez, és hogy hány ilyen megoldások lehetünk. Ennek következtében több tapasztalattal, mind pozitív, mind negatív! És a tapasztalatok lehetővé teszi a következő alkalommal, hogy egy nagyon gyors helyes döntés. Ez az úgynevezett intuíció, azt hiszem!
Jegor, nagyon igaz észrevette, hogy a vezetés - a sok munka a magam és a felelősséget. Az emberek gyakran csak látni a külső és nem veszik észre, hogy egy igazi vezető olyan emberek, akik az ő példáját. Így a vezető nem csak a döntések meghozatalára és a kitűzött célokat, hanem mindent megtesznek azok végrehajtására.