Innovatív vállalkozások kisvállalkozások - lejáratú papírok, 2. oldal

1.2 Szervezeti formák, amelyeken a innovatív vállalkozások

mert Hazánkban van egy erős tudományos és technikai potenciál létrehozása kisvállalkozások terén az innováció, szükség van, hogy létrehozza a jellegzetes jelei a kis innovatív vállalkozások (KVI) speciális szervezeti forma az innováció. Innovatív üzleti végezzük két alapvetően különböző szervezeti formákat:

• formájában egyéni vállalkozás (PID) létrehozása nélkül

vállalkozás, mint önálló jogi személy;

• létrehozásával egy független cég, mint önálló jogi személy a megfelelő valamennyi gazdasági tevékenység nevében.

Az első esetben a vállalkozó, hogy az alapja az innováció, mint az egyén, kizárólag személyes anyagi felelősséget az eredmények folyamatos üzleti. A második esetben, az ingatlan felelőssége az innovatív üzleti tevékenységek át, hogy hozzon létre egy új jogi személy. IPI tagjai egyetemlegesen felelősek a műveletek eredményei függően jogi szervezeti forma és a mértéke a személyes érintettség. Mindegyik két formája a kis innovatív vállalkozások megvannak a maga előnyei és hátrányai. Innovatív PID általában használják a kezdeti, átmeneti forma a vállalkozások indítása. A gyakorlatban ez leggyakrabban társított létrehozását és használatát a polgárok (természetes személyek) innovatív tárgyak formájában felvásárlások, a használati minták, ipari minták.

1. táblázat Fő előnyei és hátrányai az egyes innovatív vállalkozás.

A legjelentősebb különbség a gazdasági mechanizmusokat az IRD és a KVI:

• a rend és az állami regisztráció és felszámolás feltételeit;

• a rendelkezésre álló és a felhasználási feltételeket különleges előnyöket kisvállalkozások számára;

• összetétele a jelentési és adókötelezettség.

Amikor kiválasztjuk a formájában a kis innovatív vállalkozás figyelembe kell venni a fennálló különbségeket hivatalos eljárások a szervezet számára egy üzleti. Kezdet innovatív vállalkozás szükségszerűen kapcsolódó állami regisztrációs nyitott műveleteket. A 2. táblázat mutatja a fő különbségek a vonatkozó eljárásokat és feltételeket kötelező állami regisztrációs innováció. Alapvető követelmény, hogy az eljárás az állami regisztrációs IDP és szervezetek által meghatározott Ptk az Orosz Föderáció.

2. táblázat Változás az állami nyilvántartásba IRD és KVI

2. Kis innovatív vállalkozások (KVI)

Kis innovatív cégek (eksplerenty) - technológiai vezető a feltörekvő gazdasági ágazatokban, megnyitása új piaci szegmensek, új iparágak, növeli a kutatás intenzitását és a versenyképesség a termelés és ezáltal hozzájárul az újabb technológiai paradigmák.

Erősségei közé tartoznak a kis innovatív vállalkozások a következők:

operatív irányítási döntések, így időtartamának csökkentése az innovációs ciklus;

alacsonyabb rezsiköltségek, közvetlen, személyes kapcsolatot tart velük;

hiánya bürokratikus eljárások a szervezet olyan minimális közigazgatási hierarchia vállalkozások

Alapítói a kis innovatív vállalkozások jellemzője a magas motiváció az üzleti ellenére személyes felelősséget a siker szempontjából üzleti kockázatot. Okokból az innováció a vállalkozói közé tartozik:

lehetőséget, hogy észre saját kreatív projektek;

nagyfokú függetlenséget és szabadságot a döntéshozatalban;

jóváhagyása magas képfelismerő és kreatív siker terén az innováció és mások.

Minden MIP életében megy keresztül különböző szakaszaiban üzlet- és innováció. Az az időszak közötti határ pont a származási és megszűnése IPI úgynevezett életciklus. Annak ellenére, hogy igen sokféle formában és típusú IP, bizonyos szakaszaiban életciklusuk meglehetősen gyakoriak, és tartalmazza szakaszainak megjelenése, fejlesztés, növekedés, érettség és hanyatlás. Az IIP jellemezhető ciklikus kiújulásának ezen fázisok, minden egyes alkalommal kapcsolódó innováció. Minden egyes szakaszban a gazdasági élet KVI jellemzi bizonyos szervezési és gazdasági feltételek kifejezett jellemző finanszírozási formák, a természet kiválasztott iparágak, az árképzés, a piaci magatartás, a szervezeti felépítés, tevékenységi körét, a mélysége szakosodás és így tovább. Ezért minden egyes MIP nagyon fontos azonosítani a fázisban fejlesztése, hogy meghatározzák a legmegfelelőbb formája a menedzsment minden szakaszában életciklusuk során.

A kompozíció a főbb fázisait az életciklus a KVI és a természet a fő intézkedéseket annak biztosítása érdekében, az innováció sikere ábrán látható. 1.

1. ábra: Alapvető lépések sikerének biztosítása érdekében a KVI különböző szakaszaiban életciklus során.

2.1 Az általános eljárás létrehozásának egy új IIP

Attól függően, hogy az esemény természetét a és szintjének kidolgozása innovatív ötletek a nemzetközi gyakorlatban, háromféle teremtés az IPI: rendszeres, ismétlődő és spontán.

A legígéretesebb és versenyképes rendszer tekinthető, hogy hozzon létre egy olyan típusú KVI, ami jellemzi a tökéletes kidolgozása, a projekt célja kockázatbecslés és esélyt, részletes tervezés tanulmány a szervezet, a pénzügyi források és a készpénz. Ez a típus alapján technikai és gyártási know-how, szabadalom vagy engedély megszerzésének és jellemzi a magas szakmai. Ez elsősorban a hosszú távú célokat.

Iteratív típusú esemény KVI jellemzi a folyamatos fejlesztését az üzleti koncepció. Ő általában együtt járó rosszul definiált innovatív ötletet, a különböző aspektusait a kereskedelmi használatra. Vállalkozói fogalma folyamatosan finomítják, megváltozott új körülmények, a megértés, a piaci helyzet és az akvizíció gazdasági eredményei a vállalkozó. Ez a fajta együtt jár a költségek emelkedése és a kockázatos döntéseket.

A legveszélyesebb, kockázatos és költséges elismert spontán típus KVI létre az elv: „A legfontosabb dolog, hogy indul, de a siker jön a tapasztalat.” Megnövekedett költségek ebben az esetben van kötve nem csak a rossz döntések, hanem annak szükségességét, hogy orvosolja hatásukat. Szükség van egy szisztematikus vizsgálata sor egymással összefüggő kérdések sikeres működéséhez KVI.

Az általános eljárás létrehozásának egy új UIM jellemzően magában foglalja a három alapvető lépéseket: előkészítő, és a szervezeti alkotó (2. ábra).

2. ábra: IIP szakaszaiban létrehozása

Értékelése a piaci helyzet a fő tényező a szerkezet és a termelési program a KVI és a tevékenységi körét.

A választott jogi forma KVI elengedhetetlen építési rendszer, a stratégiai döntéshozatal, módszerek nyereség elosztása, a természet a felelősség az alapítók, a motivációs karok és sok más tényező a cég. A kompozíció a szervezeti-jogi formái társaságok által szabályozott a Polgári Törvénykönyv, a normalizált alakja. 3.

3. ábra: A szervezeti és jogi formáját a kis innovatív vállalatok

Ha összehasonlítjuk egymással, és meg kell venni, elsősorban az alábbi kritériumoknak: