Előadás a témáról beszélünk a parancsot, mint egy különösen hatékony formája a társadalmi szervezet

1

3 csapat - ez egy csoportja szakosodott, hogy megfeleljen a kihívásoknak, hogy bizonyos célok elérése érdekében magas. TEAM - van, mindenekelőtt az erős csapatszellem, ami szükséges, hogy ápolja és adja át azoknak, akik, miután eltelt egy szigorú kiválasztási és tesztelés része a csapatnak. A csapat tagjai húzza össze, és menj a cél, leküzdve a módja annak, hogy neki minden akadályokat és korlátokat. Team - egy speciális vállalati kultúrát. A csapat, mivel minden tesztelt szélsőséges helyzetben. Fontos megjegyezni, hogy a csapat létrehozott és kifejlesztett, de ha így megy tovább, akkor, mint egy öreg hajót a mólón, erodálja a „rozsda”. Ezért nem csak építeni egy csapat, szükséges, hogy a vonat, a türelmét, és finomítani. A csapat nem fogja túlélni! A csapat nyer, és az IT - célja.

4. lehetséges céljai Képzési koncepció „csapat”. Ismeretek átadása (technológia), a képesség, hogy hozzon létre egy csoportot a szervezet, mint egy csapat. Install „parancsot cél”, „küldetése” Create „parancsot kód” Enhance „Kohézió”, „Együttműködés”, „kommunikációs hatékonyság”, stb

5 lehetséges típusú képzési műhelyek, csoport szakmai kommunikáció (fejlesztési célok, küldetések), csapatépítés, kötélpálya, csapatépítő tréningek és komandopostroeniya képzések megtartása és fejlesztése csapat Sporting PARAGON Technology

7 a téma (tudás) (alapján Travkova képzés VB Group. Mi a „csoport”? Mikor és hogyan született művész? „Tyúk vagy a tojás?” Vagy mint született művész? Életszakaszban a csoport. Típusai csoportok. Állapotok és szerepe a csoportban. a csoport szerkezetének. Mikor és milyen feltételek mellett, a csoport létrehozása és eltörik? a változások és a változások a csoportban. a szervezet. Mi az a „szervezet”? Mi teszi a testet? típusú szervezetek? szervezeti struktúrákat. Funkciók és pozíciók. reorganizációja. változik és változások a szervezet. a csapat. oly st „Team” típusú szervezetek kis és nagy csoportok ( „együtt”, „csapat”, „kommandó”, „brigád” projekt team „” maffia »-« hármas »-« Yakuza „a” Család „” hárem " „szekta”, „fél” és mások.). Előzmények csapat egy csoportban formában. funkciók csapat vagy hogyan tudod ezt a csapatot? Understanding „parancsot”. az értelemben „csapat”. Spekuláció koncepció „csapat.” team Type a különböző tevékenységi területeken humán (csapat kommandósok ...). csapat és csoport interakció. Változások és a változások a csapatban.

8 vezetők és csapatok. „Do” vagy „Kövess engem.” Commander és a Command. A „vezető”? Vezetővé váljon, vagy született? A sikeres vezető (személyi, pszichofizikai, ismeretek és készségek). A csapat vezetője. Vezetés és menedzsment. Tartása, és irányítás. Hatalom és befolyás. Leader és a hősiesség. Vezetés változás. Függetlenül attól, hogy örökölte parancsot kap? Csapat tagja. Ha minden tud kommunikálni egy csapat? Ki lehet tagja a Team (profil vagy specifikáció)? Személyes stratégia és a stratégia csapatok. Tagjaként csapat (a személyes, pszichofizikai, ismeretek és készségek). Kiválasztott a csapatnak. A képlet az „I akar, és én is.” Szerepét és státuszát a csapat. „Primazvezda”: a szerepe és jelentősége; bemeneti és kimeneti. Hősiesség a csapatban. „Hordozók” és a „Watchmen” a csapat. Elitizmus a csapatban. Csapatépítés. Ki, hol, mikor és milyen körülmények között kell egy csapat? Cél és fő funkciói csapatok. A fő cél a csapat. Típusai csapat céljait. Mission csapat. Forms Munkacsoport. Resources csapat. Csoportunkkal. Szakaszai csapatépítés. „Inicializálása” - „A eszményítésével” - „megvalósulás” - „Megvalósítás”. A technológia csapatépítés. Kiválasztása és beszerzési csapat. Megismertetésére a parancsot. Érzetét keltik a parancsot. Képződése egyhangú. Megalakult a csapatszellem. Információs Társulás. Létrehozása parancs kohéziót. Létrehozása „csapat csapat.” Mérése „parancs”? Ha nem kell egy csapat.

9 csapat és szervezeti rendszer. A „szervezeti rendszer”. Cél a szervezeti rendszer. Életszakaszban a szervezeti rendszer. Csapatai a szervezeti rendszer és a kapcsolatukat. Funkcionális szervezeti struktúra. Információ kommunikáció. Technology. Szabványoknak. Policy. A csapat megsemmisül, a szervezeti rendszer marad. Csapatmunka, ami a szervezeti rendszer? Mit jelent a szervezeti rendszer parancsokat? Üzleti kommunikáció a csapat. A növekedés és fejlődés csapatok. A „fejlődés” és a „növekedés”. Törvényszerűségek és fejlettségi csapatok. Development Team tagjai. Változások és a változások a csapatban. A cél megváltozása. Mission Change. Innováció. Oktatási csapatok. Rugalmasság és merevséget. A szerepe a letétkezelők és hordozók fejlesztő csapat. "Funky" parancsot. Melyik csapat nyer? Szervezet és menedzsment. Szerelés, beállítási és karbantartási csapatok. Ki irányítja a csapatot? Menedzsment és csapat vezetői. Amelyen keresztül kezelni a csapat? Következetes és igazságos kezelése. Funkciót. Pozíciókat. Információkat. Policy. Szabványoknak. Technology. Források. PR. Motiváció. Prioritásokat. Minőség. Előrejelzés és tervezés. Stratégia és a taktika. Célok elérése. A termelékenység egyensúly megtartása. Stílusok csapat vezetése és fejlesztési szakaszban. Az interperszonális kommunikáció a csapat. A vezetői döntések. Típusok kezelése. Kezelhetőség csapat (diagnosztika). Eredményesség parancsok (pozitív, negatív). Ellenőrzés. Kritériumoknak. Önszerveződés és az önigazgatás a csapat tagjai.

10 Hatékony sportcsapat - motivált, hogy a közös cél elérése; - van egy világosan meghatározott szerepe; - végzi a jól meghatározott kommunikációs és azt mondta: „ugyanazt a nyelvet”; - jellemző a magas szintű kompatibilitást; - magában foglalja az esélyegyenlőséget és az egyformaság - feltételezi a edző; - nagyon profi játékosok; - használja a magas szintű specializáció; - elismert vezetője; - használja a visszacsatolási rendszer; - használ egy hatékony képzési rendszer - hatékonyan leküzdeni a határokon kulturális akadályok - az összehangolt fellépés az extrém körülmények között; - jellemzi a jól bevált és elfogadott minden egyes tagja a csapatnak szabályok, hagyományok és értékek.