Altair munkavállalói csoportok a munkáltató véleménye
Mi lehetne javítani: A sokk a vállalat és a menedzsment. Az interjú a FSO, pár lépésre a tesztelés. Az eredmény: a maximális biztonság börtönben a altruisták. Fizetés késések, KPI nem fizetnek. A munkatárs 25 óra egy nap, mielőtt elhagyja az, hogy időbe telik le a fejét a vállalat. A játék szabályai változnak a játék során. Azt akarják, hogy egy másik púp a paradicsomban ....
A pozíció nincs kitöltve
Dolgoztam 1-2 év
Előnyök: Ez egy jó csapat, de most, hogy elment
Mi lehetne javítani: Ásó szörnyű hazugok nem fizet egy KPI, mint egy nyugalmazott kereskedelmi igazgatója rosszabbodott Tarasov, Khomchenko, Lehaletovoy, Pozhidaeva, ezek az emberek nem lehet megbízni semmilyen módon nem beszélnek szépen, de hazugság. Lie minden ügyfelének, hogy azok valójában orosz gyártó forgalmazója Laurent (Olaszország). Változás vezetők 3 havonta, és nem fizetett az utolsó. Bent a rendetlenség vezetés nem illetékes eladások több mint egy éve, de nem hibáztatom a vezetők minden rossz, bár ők maguk a felelősek. Igazgatók a cég több mint beosztottak utasításokat egyszerre az egészet, és más, nem tudom, kinek végre az első, majd menj kiabálni folyamatosan keresi a bűnös. Nos, ez érthető pénzt Tarasova véget ért. Azt hiszem, hamarosan vallják magukat csődbe.
A pozíció nincs kitöltve
Előnyök: Nem volt ideje észrevenni.
Mi lehetne javítani: Fura épített interjúk és a munka a pályázókkal. Az előre meghatározott dátum és időpont (2. szakasz interjú) helyett nincs képviselője a cég, mivel senki sem számolt be - hiába töltött időt az úton, a készítmény és várakozás. Az interjúk ember egy másik területen. Az eredmények szerint a csak nem senki nem szólt a döntés. Nem egy komoly hozzáállás, hogy a jelöltek. Nem ajánlom!
A pozíció nincs kitöltve
Ő csatlakozott a vállalathoz, 1-2 év
Előnyök: Minden bemutatni a fogyasztók speciális termékek - a hazai és a minőség, felkészülés vágyaikat.
Team - jó "ChumaCheChy" - ideológiai rajongóknak.
DG - a gazda - aki ekék és más származású nem.
Kereskedelmi - valamennyi célja a cél, akik nem rendelkeznek az erőt, hogy megy a cél, de legalább azok feléje - ez ott rúg.
Ki úgy döntött, hogy a távolság - az általa választott - jó szerencsét az új helyen, és térj meg.
Mi lehetne javítani: aaaaa. KPI nem fizetik, és én szorgalmasan mintha ezt a munkát. Szóval hol van az igazság? Csináltam 200 hívást és 200-szor mondta „hello titkár.” Ha nem teljesítik a tervet - KPI hogy pontosan% a teljesítmény, a szégyen, akkor is, ha tudja, hogy nakosyachil.
A pozíció nincs kitöltve
Dolgoztam 1-2 év
Előnyök: - Fehér, időben fizetés, bónusz rendszer. Végrehajtja minőségű és megfelelő időben kötelezettségek - minden kiderül szerint a megállapodásokat. bónusz-rendszer célja annak biztosítása, hogy a munkavállalók végre hozzáértéssel és minőségi munkájukat. Díj kivételes esetekben nem fizeti ki a teljes összeget, ha nem hatékony.
- Illetékes és a modern gazdálkodás, amellyel mindig megtalálja a közös nyelvet. Szakemberek értékelik, és nem veszik észre.
- Minősített szakmai struktúrát.
- Lehetőség karrier, szakmai és személyes fejlődés, sok érdekes ambiciózus célokat.
Mi lehetne javítani: Néha egy csomó sürgős feladatokat.
A pozíció nincs kitöltve
Dolgoztam 1-2 év
Előnyök: - Fehér, időben fizetés, bónusz rendszer. Végrehajtja minőségű és megfelelő időben kötelezettségek - minden kiderül szerint a megállapodásokat. bónusz-rendszer célja annak biztosítása, hogy a munkavállalók végre hozzáértéssel és minőségi munkájukat. Díj kivételes esetekben nem fizeti ki a teljes összeget, ha nem hatékony.
- Illetékes és a modern gazdálkodás, amellyel mindig megtalálja a közös nyelvet. Szakemberek értékelik, és nem veszik észre.
- Minősített szakmai struktúrát.
- Lehetőség karrier, szakmai és személyes fejlődés, sok érdekes ambiciózus célokat.
Mi lehetne javítani: Néha egy csomó sürgős feladatokat.
A pozíció nincs kitöltve
Dolgoztam 1-2 év
Előnyök: 1. D / N 100% "fehér". A kezdeti szakaszban ez egy tisztességes szinten.
2. Kollektív. Vonal alkalmazottak és középvezetők.
3. A tulajdonjog az ambiciózus projekt.
4. És igen, ez a cég tényleg fel tud ugrani, a karrier létrán, ez csak nem azonnal adja meg a részleteket illetően, és s / n, valamint a motiváció és az új feladatokat, majd, hogy nem meglepetés.
Mi lehetne javítani: A fő kritika, hogy a fő vezetői élén Mr. Tarasov AA.:
1. Tökéletes értés ügyekben az építési és a termelés, nem hajlandó hallgatni valakit, ahol a több illetékes véleményt.
2. áhítatos hozzáállás, hogy a megállapodások a papíron, és semmibe - szavakban. Ha valami nem bővebb kifejtésére, például a TD - felejtsük el az ígéret!
3. Az építési projekt fagyott, Lipetsk bal 2 alkalmazottal. Értékesítés a hazai típusú gépek - szemenszedett hazugság.
4. Körülbelül az innovációs - ez vicces, a szakterületen jártas terén légkondicionáló magabiztosan megerősíti, hogy az általunk szállított nyugati partnerek drága berendezés nem különbözik lényegesen a már elérhető az orosz piacon a low-end modellek.
5. Szép szavak és a képek, egy nagyszabású projekt, de belül - a semmis. Por a szem és a show-off.
A pozíció nincs kitöltve
Előnyök: 75% fehér fizetést, de gyakran késik egy pár hétig.
Mi lehetne javítani: nincs munka-Circus. A sok ígéret, és az eredmény nulla. Nem lehet megbízni. A változó rész a 25% -át a megállapodott összeget, dobja obyazatelno.Pri elbocsátás szükséges.
A pozíció nincs kitöltve
Dolgoztam 1-2 év
Előnyök: A nagy része az ott dolgozók magas szakmai, mint a HR részleg óvatosan illik a felvételi
Mi lehetne javítani: 1. következetlensége nyilatkozatok és a valóság. A cég pozícionálja magát, mint egy orosz termelő modern szállítószalag. Valójában semmi gyárt és továbbértékesíti európai felszerelési saját márkanév alatt.
2. Irreális politika a cég. Példaként a cég folyamatosan beszél hatékonyságának javítása a személyzet, de ez illik szinte naponta „jelentések jelentések”, ez arra kényszeríti a vezetőket, hogy dolgozzanak ki a „halott bázis” helyett aktív munkát az ügyfelekkel; populista találkozó „semmire”
3. Tiszteletlenség állományban kezelése;
4. feszegetted feldolgozás. Sürgős feladat a vezetés és ülést 18.00 - bevett gyakorlat Altair. Elégedetlenség általában vár az elbocsátásra.
5. Továbbá, minden legkisebb hibát (késleltetés 1 perc. A cigaretta szünetet a rossz idő, elmulasztása alaki), akkor kérjük, hogy írjon egy magyarázatot. Az ilyen magyarázatok összegyűjtjük minden alkalmazott, abban az esetben, akkor is lőttek a cikket.
6. Nem bérfizetés. Akkor fizet, legalább 25% -kal kevesebb az összeg, amelyre dogovorivatsya interjú ürügyén nem tartása KPI. Spoiler: KPI soha nem találkoztak))
A pozíció nincs kitöltve
Dolgoztam 1-2 év
Előnyök: fehér cég létezik!
Mi lehetne javítani: 1. Először is, kiadó iroda a Moszkva központjában egy hatalmas zsákmány + drága irodabútor, egy évvel denyuzhku acél vége és költözött egy másik irodában ((
2. Azt mondták, hogy már épül a saját növény, de a végén kiderült, hogy van egy hangár nincs kommunikáció és nincs semmilyen felszerelés nem vásárolt, az eredmény csak egy európai eladók berendezések, miközben kiabált, hogy minden fogyasztó, hogy Oroszország. Vicces))
3. A fizetést ígért, de mint később kiderült a fele (25 000) - a fizetés és a másik fele - díjat kell érdemelni keresztül KPI, és azt hetente 3-szor több mint egy pár hónapos munka. Még ha a vezetők KPI végre 100% vagy több, még irányítani a vágás, és fizetett a legjobb fele a 25.000.
4. Megváltozott a kereskedelmi igazgató, és egy hónappal később kirúgták, és egy új kereskedelmi. Bérelt vezetők 3-4 természetesen nagy sn az értékesítési osztály, amely kezdett építeni, mintha az értékesítési rendszer egy osztály, és a gyermekek, fiatal és aktív acél tűzgátló
5. Általában ígéretek egyedül, de valójában nem minden mást! És nem valószínű, hogy épít egy gyárat Oroszország, ami nagy kár. Az az elképzelés, hogy jó volt.