A koncepció a korszerű egészségügyi intézmény - „a szociális szempontok az egészség
SN Petrosov 1. NY Trifonova 2
1 "Derays", LLC "GK Clinic CM". Moszkva
2 GBOU DPO „Orosz Orvostudományi Akadémia Doktori Oktatási, az Egészségügyi Minisztérium Oroszország”
Fogalmi keretet a modern egészségügyi létesítmény fejlesztése
Medicina Petrosov 1. N.Yu. Trifonova 2
1 Korlátolt Felelősségű Társaság "DERAIS" SM-Clinic, Moszkva
2 Orosz Orvostudományi Akadémia posztgraduális képzés az Egészségügyi Minisztérium, az Orosz Föderáció, Moszkva
Rezyume.Aktualnost kutatás. A pozitív tapasztalatok gyakorlati felhasználásának eredményeit számos kísérlet, az egyik kísérlet vezetett be innovációt az egészségügyi rendszer és a mechanizmusok létrehozása, hogy javítsa meg, sajnos, még nem elterjedt, mert azok végrehajtása igényel komoly pszichológiai kiigazítás, mint a vezetés az intézmény és alkalmazottai . Nem minden vezető orvosi eszköz tudja használni a típusú stratégiai menedzsment, a korszerű újítások, tekintettel azok pszichológiai hajlandó reform és a bizalom hiánya, a pozitív eredmények újítások.
Célkitűzés: igazolására szervezeti alapja működésének korszerű egészségügyi intézmény (például a hálózat klinikák „CM-Med”).
Kutatási célok. a) megvizsgálja a rendelkezésre erőforrások, szervezeti struktúra, finanszírozás, menedzsment, a termelés jellegét és az innováció a vizsgált egészségügyi intézményben; b) fejlessze a tudományos és fogalmi hálózat klinikák stratégia.
Eredmények. Bebizonyosodott, hogy a sikeres végrehajtása innovációs politika az egészségügyi kidolgozásának szükségessége küldetés és a jövőkép az egészségügyi környezetben, az elvek a stratégiai menedzsment, létrehoznak egy rendszert a tájékoztatás alapján a modern információs technológia, hogy hozzon létre egy olyan struktúra szerves típusú vezetés, nagyobb rugalmasságot és könnyen alkalmazkodnak a dinamikus változások és a követelmények a termelési folyamatok, amelyek a következő funkcionális alrendszerekre: mene dzhment, marketing, pénzügy, a személyzet, az innováció, a gyártás.
Gyakorlati munka értékét. Az optimális irányba innováció az egészségügyben, hozzájárulva a korszerűsítés az egészségügyi intézmények.
Kulcsszavak. kezelése; stratégiát; intézményi kereteket; fogalmi alapjait menedzsment.
Abstract.Background. Sajnos, a pozitív tapasztalat gyakorlati megvalósítása számos gazdasági kísérlet egyik próbálkozás, hogy vezessenek be újításokat az egészségügyi rendszer és fejlesztése mechanizmusok javítása még nem széles körben terjeszteni, mert annak végrehajtása előírt változás mentalitás mind a vezetők és az alkalmazottak egy egészségügyi intézményben.
Nem minden fej egy egészségügyi intézményben kész gyakorolni a stratégiai menedzsment és végrehajtása modern újítások, mert ő nem mentálisan készen reformok és nem hisz a pozitív eredményeket újítások.
Változások a népesség egészségi állapotának mutatói nem megbízható fel az ország társadalmi és gazdasági helyzet önmagában, hanem egy bizonyos fokú upon szervezet az egészségügyi ellátás, beleértve a fekvőbeteg-ellátás. Fekvőbeteg-ellátás csak jelentős költségvetési kiadások szerkezete, karbantartása és fejlesztése, mint a járóbeteg-ellátás.
A tanulmány célja az is, hogy alátámassza a szervezeti jogi alapja a modern egészségügyi létesítmény (például az SM-Med hálózatának klinikák).
Célok A tanulmány az alábbiakat tartalmazzák. a) a vizsgálati erőforrások, szervezeti struktúra, finanszírozás, menedzsment, üzemeltetési tevékenység és az innovációs munka az egészségügyi intézményben vizsgálat alatt; b) a tényeken alapuló stratégiai keret a hálózat irányítására klinikák.
Eredmények. A tanulmány kimutatta, hogy a sikeres végrehajtása az innovatív politikai fejlesztésre szorul a létesítmény küldetése és koncepció elveit stratégiai menedzsment, és a rendszer az információs támogatást alapuló modern információs technológiák létrehozásához szerves irányítási struktúrát, hogy rugalmas és könnyen a változásokhoz és követelmények a működési folyamatokat, beleértve a következő funkcionális alrendszerek: menedzsment, marketing, pénzügy, az alkalmazottak, újítások és a teljesítmény.
Gyakorlati érték. A szerzők azonosított optimális irányba az innovációs tevékenységek az egészségügyi hozzájárulás javulás az egészségügyi létesítmények.
Kulcsszavak. Management; stratégiát; szervezeti alapja; fogalmi keretet kezelése.
Bevezetés. Az értékrend az élet középpontjában az egészségre mind az egyén és a társadalom egésze számára. Ennek megfelelően, a vezető trend a modern nemzeti egészségügyi ellátás igényeinek kielégítésére a lakosság magas színvonalú ellátás és optimalizálja egészségi állapota miatt zord körülmények között korlátozott belső erőforrások, aktív innovációs egészségügyi intézmények és osztályok [1,2,3,5].
Tájékozódás vezető orvosok az egészségügyi intézmények a reformok végrehajtását az egészségügyi rendszer meglehetősen alacsony, mint 79,0% -uk úgy gondolja, hogy most már az egészségügyi reform nincs gazdasági és jogi feltételek [4]. Ebben a tekintetben meg kell jegyezni, hogy a bevezetése a újítások, műszaki, orvosi, szervezeti és gazdasági tevékenység az egészségügyi intézmények kell megoldani az ágazat problémáit, valamint hozzon létre egy új típusú vezető, amely a stratégiai, koncepcionális és irányítás célkitűzéseit.
Eredmények és megbeszélés. Keretében a jelen tanulmány kidolgozni és megvalósítani a hálózati klinikák „CM-Med” stratégiai koncepció alapján az általános cél a kórházban. A különlegessége abban rejlik, hogy minden ellenőrzési folyamatok egyetértésben kidolgozott és elfogadott ideológia modern kórházak és az egészségügyi ellátás, a stratégia a viselkedés a vizsgált intézmények a piacon az orvosi szolgáltatások, a közvéleményben kialakult kép és a küldetés.
Kezdés cél stewardship funkció által kezdeményezett általános célkitűzései Clinic „CM-Med”, azaz optimalizálása kórházi folyamatok, ami azt jelenti, megszüntetése az egészségügyi struktúrák egy új szintre. Készítmény meghatározott célok az a tény, hogy a mai betegek több tudás terén az orvostudomány fejlődése és az egészségügyi szolgáltatások piacán. Ennek megfelelően, folyamatosan és jelentősen növelték követelmények egészségügyi intézmények.
Úgy ítélték meg, hogy az egészségügyi dolgozók maguk minőségileg eltérő véleménye a folyamat a kórházban. Így az orvosok szerint a különböző egészségügyi intézmények Moszkva észlelt a felmérés során keretében e tanulmány jelentős figyelmet kell fordítani arra, hogy a normális mentális állapota a beteg, különösen az eltávolítását a stressz okozza, az a kórházi tartózkodást, a feltüntetett 94, 7% -a. A szint kórházi osztályokon és a szolgáltatás minősége kell hozni a klinikáról a kényelmes szálloda (89,3% -a). Az összes válaszadó úgy véli, hogy a gyógyulási folyamat alapján kell a legfejlettebb orvostechnika, különös hangsúlyt fektetve azok a tudományos és technológiai fejlődés, amelyek forradalmasították a laboratóriumi vizsgálatok, funkcionális diagnosztika, és radikálisan megváltozott a műtét, mivel egyre több sebészeti eljárásokat végeztünk ambuláns és megkövetelik egy nap kórházi tartózkodás.
- erősítése és frissíti az anyagi és technikai egészségügyi szolgáltatások és a tömeges használata az új gyógyászati technológiák;
- bevezetése progresszív formák és módszerek szervizelés;
- szerepének megerősítése az egyéni megközelítés a betegek
- a létesítmény minőségbiztosítási rendszer az egészségügyi szolgáltatások a szakmai előírások alapján;
- aktív használata etikai és jogi mechanizmusok az egész interakció betegek, hozzátartozóik és az összes érintett személyek az egészségügyi rendszerben;
- jogainak védelme a betegek orvosi és jogi szabályozás és a független szakértői.
Az ideológia az új megközelítés a szervezet az egészségügyi szolgáltatások fontos helyet kap a posztulátum szükségességét kórházi ellátás a legkevésbé korlátozó környezet (elve legkevésbé korlátozó alternatíva). Nagy gondot kell fordítani, hogy biztosítsák a normális mentális állapota a betegek, amely megvédi őket a stressz által okozott internálótábor a kórházban, az ismeretlen környezetben, mint körül a többi beteg emberek, és mindent elkövetnek annak érdekében, hogy a mozgás az óra a zárt világban a betegség és a fogyatékosság egy személy nem érezte a társadalmon kívül, azt nem érzékelik, hogy mi történik a változások következtében az erkölcsi és jogi helyzetét.
Ennek keretében e fogalom alatt írásos beleegyezését orvosi beavatkozás egy önkéntes páciens beleegyezése kezelésére vagy szabadidős és terápiás eljárások elolvasása után az orvos biztosított neki egy teljes és megfelelő információkat. Az a követelmény, hogy a kínálat a betegek annyi információt, ami szükséges, hogy ezeket tartalmazza a kezelési folyamat aktív alanyok és az egyenlő partnerek be kell vonni a szabványok orvosi gyakorlatban. Az etikai és etikai szempontból a koncepció a javasolt alternatív kezelés kulcsa a tájékozott beleegyezés. Ezzel a megközelítéssel az orvos alapuló szakmai tudás és tapasztalat, ajánlja a beteg a legmegfelelőbb kezelési lehetőség, és csak egy, szerint a saját elvárásainak, és a saját igényeiknek megfelelően az orvosi és klinikai elmélet és a gyakorlat, a szubjektív erkölcsi értékeket, a végleges döntést.
Egészségügyi reform és a fokozatos átmenet a korlátozott kereskedelmi orvosi tevékenységek fejlesztése a kötelező és az önkéntes egészségbiztosítás által kezdeményezett növekedése közérdek az egészség minden megnyilvánulása. A gyorsan bővülő befolyási erkölcsi és etikai és etikai értékelést a kórházban üzlet. Hatása alatt a globális tapasztalata és nemzetközi szakmai és etikai normák gyorsuló mozgás irányába erkölcsi értékeket. Lassan, de visszafordíthatatlanul a folyamat végrehajtása, nemzetközileg elismert szabványoknak az egyetemes emberi jogok a mai Oroszországban.
A gazdasági rész a javasolt koncepció, arra koncentráltunk különösen erősíteni kell a gazdasági függetlenség a jövő klinikán. Mint jogi személy, akkor biztosítani kell a jogot, hogy válassza ki a legmegfelelőbb neki és az egyes szerkezeti egységek a formák és módszerek a vezetés, hogy megtervezzék a kezelés és a termelési tevékenységek. A kölcsönhatás a kórház az egészségügyi hatóságok, biztosító társaságok, egyéb jogi személyek és magánszemélyek alapul két- és többoldalú kölcsönösen előnyös megállapodásokat.
Az új feltételek a tevékenység sokszor a szerepe gazdasági ösztönző tevékenységek az egészségügyi személyzet, a szakmai telepítést a hatékonyság és a munka minősége. Frissítve a revitalizáció az emberi tényező a mechanizmusok ésszerűsítése és intellektualizálás munkaerő növekvő fondo- és a high-end orvosi és egyéb gyógyító szolgáltatások a betegek, a helyettesítés az emberi munkaerő materializált és az erőforrásokat. És mindez egészében meg kell felelnie a betegek érdekeit.
- Megfelelő innovációs politika egészségügyi intézmény előfeltétele nemcsak annak fennmaradását, hanem a fejlesztési az átmenet a piaci gazdasági feltételek, kiélezett verseny más egészségügyi intézmények.
- Sikeres megvalósítása érdekében az innovációs politika az egészségügyi kell fejleszteni egy küldetés és a jövőkép az egészségügyi környezetben, az elvek a stratégiai menedzsment, létrehoznak egy rendszert a tájékoztatás alapján a modern információs technológia, hogy fejlesszék a szerkezetében egy szerves típusú vezetés, nagyobb rugalmasságot és könnyen alkalmazkodnak a dinamikus változások és a követelmények termelési folyamatok, amelyek a következő funkcionális alrendszerek: menedzsment, m rketing, pénzügyi, személyzeti, az innováció, a gyártás.