Termelési stratégia mint alrendszer a vállalati stratégiák
Cím a munka: Termelési stratégia mint alrendszer a vállalati stratégiák
Szakterület: Management, tanácsadás és a vállalkozói szellem
Leírás: A termelési stratégia egyik alrendszere a vállalati stratégia formájában mutatják be egy hosszú távú program konkrét intézkedések létrehozása és végrehajtása a szervezet a termék alrendszer biztosítja a felhasználásra és a termelési kapacitás növelése, a szervezet elérni a stratégiai versenyelőnyt. Sok ipari vállalat egy olyan terméket általában a legösszetettebb és nagyszabású tevékenységét. Ha rendszeresen felmérik a termelési költségek mindkét fél számára.
Fájl mérete: 27.5 KB
Job letöltve: 4 fő.
18. Termelési stratégia mint alrendszer ép. o.
gyártási stratégia # 151; Noah egy alrendszer a vállalati stratégia, bemutatva formájában hosszú távú pro gramm konkrét intézkedések létrehozása és végrehajtása a szervezet a termék ?; alrendszer biztosítja Execu? kialakulását és fejlődését a termelési kapacitások orga? formanyomtatványon kell annak érdekében, hogy a stratégiai versenyző? A láb előny.
Az elsődleges formátum stratégia. Sok ipari vállalat, a termék előállításához, mint általában, a legbonyolultabb? Noah és nagyszabású tevékenységét. Ezért az ilyen szervezetek megfelelő szerkezetű de? Tisztelettel elf az, amelyben a termelés? Xia fő összetevője. Az megfelelőségét való megfelelés magában foglalja az ötlet, és a gondolkodás magasabb média? Az orosz vállalatok vezetői.
Célkitűzéseit és kritériumait. Ólom elemei a termelési Stra? Egy, valamint minden egyéb speciális Stra? Egy, # 151; A terméket a különleges stratégiai céljait.
Ha rendszeresen felmérik a termelési költségek mind a stratégiai és taktikai célok általánosan használt mutatók: az egységnyi költség élőmunka] anyagok; eszközarányos megtérülés; készletek forgási; valamint a szerves index # 151; A termelési költség a termék egységére.
A minőség általában értékeltük: a százalékos hibák a végtermékben és / vagy szempontjából standard eltérések a termelési rendszer által százalékos házasságot; garantált erőforrás termék működését (például közötti időtartamok üzemzavarok vagy javítás profilaktikus); költség-mutatók minőségének javítása, stb
Minőségi ipari kellékek rendszerint által becsült százalékos szállítmányok időben; különféle mutatók szerint a késések és ellátási zavarok; szempontjából a pénzügyi veszteség az sérti a feltételek és egyéb feltételeit termék szállítását.
Gyártási rugalmasság a kereslet a végső eladási mérhetők: szélesség választék egyedi termékek, áruk; abszolút (térfogat szerint) relatív értelemben megújítják a körű termék csoportok, és ezek a belső tartományban; termékfrissítésekhez sebesség, stb
1. A fő stratégiai döntéseket a termelés, a? Torye kell venni egy adott stratégiai perzsa? Pektivu.
2. formálási és indoklása a különböző lehetséges va? Rianta kulcsfontosságú stratégiai döntéseket pro? Sét.
3. További fejlesztést a fő stratégiai célkitűzése a termelés szintjének konkrét stratégiai AUC? Leolvasott.
4. stratégiai iránymutatást az egyes ADEK? Cotton sor konkrét intézkedések és tevékenységek.
5. Rendszer Információs tevékenység és cselekvés kazh? Doy pozícionálja koherens gyártási stratégia, mint egy szerves megfelelő program konkrét? Kormányzati intézkedés.
A háború alatt a megnövekedett szerepét Kazahsztán a kitermelés rézérctermelésben fekete réz által szervezett bányászat a mangán és nikkel ércek. Mindazonáltal a háború alatt megnövekedett vetésterülete, és az összeget a termés leszállították az állam nagy mennyiségű hús és a tej. Az első napon a háború gazdaság Kazah felújításra került a háborús helyzetet teremtett.