projekt menedzsment stratégia létrehozása értékesítési alrendszer, küldetése és stratégiai elképzelés ooo

Küldetés és stratégiai jövőkép „Design Print”

Jogi neve és valódi szervezeti és jogi formája: LLC „Design Print”. Ez a név óta működik a kezdetektől a szervezet.

Tervezés (fejlesztés a védjegy, logó, kamerával kész elhelyezése a médiában (a továbbiakban - a média)).

Poligráfia (szórólapok, tájékoztató füzetek, falinaptár, zseb naptár, névjegykártya, levélpapír, katalógusok, prospektusok, plakátok, stb)

Selyem szitanyomás (névjegy, fejléces papír, műanyag zacskók, papírzacskó, borítékok, ruházat (pólók, sapkák, stb), zászlók, jelvények, márkás mappák, matricák (címkék), stb.)

Csomagolás termékek (a magasnyomás - szalag, nagy adagok csomagok céglogó).

Kidolgozása és végrehajtása a végrehajtó intézkedéseket.

Létrehozásához potenciálisan sikeres stratégia a szervezet köteles válaszolni három kérdésre: „Hol tartunk most?”, „Hová akarunk menni?” És „Hogyan jutunk el oda?”

A válasz a feltett kérdésekre megfogalmazásakor a misszió, az alapvető értékek és jövőkép a szervezet.

Ez annak tulajdonítható, hogy az ilyen típusú misszió, a küldetés - küldetése.

megérteni a követelményeket az egyes ügyfél elemzését követően tevékenységét;

hogy a lehető leghamarabb késztermék lehető legjobb minőséget a pénzt biztosított a fogyasztó számára;

csökkentse a maximális költsége a fogyasztót, mindenekelőtt a szükséges időt;

maximalizálja a bevételt az ügyfél;

segítse az ügyfél új piacokhoz való hozzáférés;

energikus és energetikai megfertőzni másokat;

értékelni és fejleszteni a kreatív képességeit alkalmazottak;