Bérbeadása egy munkavállaló hogyan kell megbecsülni méretlen

Amellett, hogy megfelel a formai követelményeknek a jelölt, mint az életkor, az oktatás és a szakmai gyakorlat, komoly értékelést szükségletek és különleges tulajdonságait a jövő munkavállalói. Felmerül a kérdés: hogyan kell értékelni a kontroll, a hűség, a stressz, stb ...

Első pillantásra - ez teljesen nem mért értékelési kritériumokat, így gyakrabban, mint a vezetők támaszkodnak az intuíció és néhány külső jelek. Íme néhány technikát, amelyek lehetővé teszik a nem csak diagnosztizálni ezeket a tulajdonságokat egy személy, hanem egy nagy bizonyossággal, hogy értékelje azokat.

Hogyan állapítható meg, a hűség a szervezet?

Először is, meg kell határozni, hogy ez nem a hűség, hogy a vállalat és a képesség a jelölt, hogy hű a cég. Általában, a hűség - inkább azt, hogy az egyén képes megosztani az elveket és szabályokat egy adott szervezet.

Az értékelés a jelölt, akkor nagyban támaszkodtunk a korábbi tapasztalatok alapján. Az emberek viselkedtek, mint azelőtt nyilvánult meg a különböző helyzetekben, például alakult a korábbi csapatok - minden magas fokú megbízhatóságot lehet számítani a jövőben. Korábbi - a legmegbízhatóbb forrás megértése a jövőben.

Módszerét szituációs tesztek, meg tudja leírni a jelölt feltételezett helyzet, ahonnan meg kell lehetőséget biztosítunk kilép. A módszer előnye abban rejlik, hogy nincsenek megfelelő választ. A lényeg, hogy azt mutatja, ebben a helyzetben, az emberekkel - a saját logikája, az elvek a telepítést. A helyzet akkor írja le a potenciális munkavállaló lehet választani a társaság érdekeinek és a csoport problémája van, vagy személyes érdekeit a jelölt.

Az eljárás magában foglalja számos függőben lévő javaslatok kifejezések egy adott témában, amely felkérik, hogy folytassa. Például: „Minden munkavállaló kell ...” „Számomra a szervezet - ez ...” „A társaság érdekeinek ...”, stb értelmezése a mondat is világos képet ad az ember viszonya a szervezet és annak érdekeit ..

Hogyan állapítható meg, a stressz-szint?

Amellett, hogy végez stressz interjú, ellenőrizze a stresszt a fent leírt módszerekkel. Segít a következő kérdést: „Írja a legnehezebb helyzetben, amelyben találja magát. Hogyan viselkednek így? „” Mit csináltál, amikor egy nagyon rövid idő alatt kellett csinálni a sok munkát? „” Hogyan reagálsz, ha indokolatlanul hangjuk? „És mások. Ez lehet leírni közel a valósághoz a szervezet helyzetét, amelyben a jövő munkavállalói szüksége lesz egy hasonló minőségű. Az is lehetséges, hogy dolgozzon ki egy számos javaslatot a megfelelő, amelyet be kell fejezni - „a stresszes szituáció számomra - ez ...” „Azt is eltévedni, ha ...”, és így tovább ..

Hogyan lehet ellenőrizni a kezelés?

Az fokú ellenőrzést megfelelő legyen képességeinek és vezetési stílus egy adott vezető. Ha a fej nem szükséges alárendelt karokat, ha az utóbbi elnyomja vagy sabbotiruet fej, egyértelmű, hogy az együttműködés nem fog működni.

Értékelni a szabályozhatóság használhatják a kérdéseket a témával kapcsolatos korábbi vezetője, elképzeléseket az ideális vezető és a vezetési stílus, hogy megtudja, a hozzáállás, hogy a kritika, elutasítás, és így tovább. D. A legjobb, ha néhány pillanatig kéred plédában. Információ kezelése is ad a jelölt viselkedését. A tendencia, hogy szakítsa meg, képtelen hallgatni, nem megfelelő érzelmek, és így tovább. P. Mint általában, a jelzése szegény kezelése.

A pontosabb értékelése ilyen tulajdonságokat, különösen egy olyan helyzetben, amikor meg kell összehasonlítani több jelölt, hatékony felhasználása mérleg. Az eredmények szerint az interjú egyes tagjelölt lehet rendelni egy adott jelzés a választott skála minden kritérium, amely a becslések szerint az ülésen. Az eredmény - indokolt döntést és könnyebben elfogadja.

Az anyag „itt és most”