Adaptálása új munkatársat a csapat
Adaptálása új munkatársat a csapatban - a folyamat nagyon fontos. Az első percben az első munkanap a munkavállaló hallgat rá - akár az új munkahelyen kényelmes? hogy szükséges-e itt? Függetlenül attól, hogy érdeklődik a hatóságok? A vezetőség az első hónapban az új személyzet is nagyon fontos - Head is méregette rá, teszi megállapításait. Pszichológusok rámutatnak, hogy a rengeteg ember, aki lemondott, nem dolgozott egy évig, a döntést az első napon az ő új munkát.
A folyamat során a igazodnia kell az új csapat ember semmiképpen nem érzem elveszett és haszontalan. Ember és így tapasztalja sok nehézség - nem tudja a bonyolult vállalati kultúra és az etika, nem tudja a munkát a technológia, nem érti a belső folyamatokat. Ez egy átmeneti jelenség, de ez nagyban megnehezítheti az élet az új munkavállaló és a cég, hogy a veszteségeket.
Milyen információkat kell adni a kezdő, úgyhogy magabiztosabbnak éreztem:
1. A Társaság piaci helyzetét, fejlesztési irányok
2. Célok és célkitűzések a társaság
3. Mi ez sikerült? Hogyan döntések?
4. Van-e lehetőség, hogy létrejöjjön a karrier?
Ez az információ a globális terv, de minden élő emberi érdeklődés és több hétköznapi dolgot:
1. fordulnak kollégái és felettesei?
2. Amennyiben az étkező és konyha? Mennyi az idő az ebéd?
3. Hol van a WC?
4. Mi a hónap napja, és így a fizetés előre?
5. Hogy a vállalat úgy döntött, hogy megünnepeljék a születésnapját? Milyen ajándékot megfelelő arra, hogy a kollégák?
6. Do feldolgozás elfogadott? Mi a kifejezés egy nyaralás?
1. Végezzen gyors túra a hivatal, megfelel az emberek, akikkel kölcsönhatásban, egy rövid áttekintést a vállalat és a vállalati kultúrát.
2. Megismertetni a sajátosságok a belső kommunikáció - mutatják a munkahelyén, hogy elmondja, ha az összes szükséges dokumentumot és tartozékok tárolja.
A cél az ilyen támogatás - pozitív kép kialakítása a társaság, mert a pozitív és a munkaerő-lelkesedés.
A következő fontos ember, ahogy az alkalmazkodás az új munkavállaló - a mentor. Ő részletesen kifejti a feladatait, végzi a lépésről lépésre oktatás.
Az utolsó szakaszban az alkalmazkodás a munkahelyen van, hogy az a személy, amely állapotot a teljes értékű alkalmazottja. Minden cég tette az átmenetet, hogy megkapjuk a maga módján -, hogy valaki ismeri sikeresen diplomázott alkalmazkodás egy új csapat lesz hozzáférése valamiféle bennfentes információ valakinek - a feladat a cím vagy rang. Ez az esemény legyen a nyilvánosság számára.
Ha új valamilyen okból elutasította saját kérésére. nem dolgozott fél év, így megéri elegendő figyelmet a fej a személyzet alkalmazkodás. Egy személy mindig bizalommal, annak ellenére, hogy ő, mint egy újonc, még mindig rosszul ismerik a helyzetet.
Az aktív és sikeres alkalmazkodás az új csapat egy új alkalmazott szükség van a valós tanulási lehetőségek, valamint támogatja a több tapasztalt személyzet. Tekintettel arra, hogy az alkalmazkodás - a folyamat kölcsönös, nem szabad elfelejteni, hogy a vezető is méregette a jövevényt, és ha a lelkesedés és a vágy, hogy termékeny munkát látott nem, akkor a cég előnyeit, hogy részben a munkavállaló vége előtt adaptálása a munkahelyen.