És ha szükséges, személyzeti vezető a cég
Jobs HR menedzser célja annak biztosítása, hogy az emberek a cég hatékonyan dolgozni! Nem valószínű, hogy valaki azt gondolja, ez a probléma értelmetlen.
H ow általában szkeptikus hozzáállást a szerepe a HR-menedzser a cég miatt a szakszerűtlen szakma képviselői és a rossz tapasztalatok társaságában egy ilyen „specialista”.
1. Ez a megfelelő ember - aki hozza a legnagyobb hasznot a cég ebben a szakaszban és az alapján a problémák a cég.
2. Ő volt időben és helyesen kezdeményezi és elvégzi a szükséges személyzet forgatás - egy lefordítani, fokozza, akikkel jobb, ha hagyjuk - nem az alapján a szubjektív vélemények (hasonló ellenszenv, jó rossz), és az alapján egy objektív kompetenciák értékelésére és a személyzet teljesítményét.
4. kommunikációt hoz létre a kulcsfontosságú alkalmazottak, üzleti egységek - ami nagymértékben növeli a hatékonyságot, nem csak a „kisimítja a durva élek”, és az épület egy rendszert kölcsönhatásokat.
5. Módosítja a bérrendszer - igazítja el a feladatokat a vállalat (fontos, hogy fizetni az emberek, amit ők segítik a vállalatokat elérni a kitűzött célokat, hanem azért, amit rendszeresen menni dolgozni.).
6. Rendszeresen figyeli a munkaerő-piaci és érti -, hogy kinek és mennyit kell fizetni. hogy a vállalat vonzó volt a szakemberek számára, hogy ne hagyja értékes alkalmazottak és működjenek együtt annak érdekében, hogy ne túlfizet.
7. Ez a legjobb módja annak, hogy oldja meg a nehéz helyzetben a személyzet - általában a fej nincs sem ideje, sem energiája, hogy újra feltalálni megközelíti a megfelelő szavakat.
8. Ő gondoskodik arról, hogy az alkalmazottak megértik - mik ezek felelősek kapnak (vagy veszít) pénz, milyen kritériumokat értékelik, hogyan születnek a döntések a cég, stb - azaz, Ő teszi a tiszta rendszer. érthető valamennyi résztvevő - a vezetők és alkalmazottak. És az átláthatóság feltételeit, az emberek nagyobb biztonságban érzi magát, sokkal kényelmesebb, és ezért - jobb ezt a munkát.
9. Növeli a vállalat jövedelmezőségét - köszönhetően a hatékony felhasználása az emberi erőforrások a cég.
Ha a HR menedzser úgy dönt, hogy legalább a fele a fenti célok - nyugodtan bízom benne a második felében, és a cég előrelépni bizalommal.