Jellemzői üzleti egy magánvállalkozás
Küldje el a jó munkát a tudásbázis könnyen. Használd az alábbi űrlapot
A diákok, egyetemi hallgatók, fiatal kutatók, a tudásbázis a tanulásban és a munka nagyon hálás lesz.
A fejlesztés a piacgazdaság, vannak különböző típusú tulajdoni Oroszországban. A jellemzője a vállalati menedzsment, függetlenül a jelet, valamint olyan konkrét tevékenységi kell gondolkodni intelligens, logikus és időszerű. Ez a tény vonatkozik magánvállalkozások.
A mai napig, a magánvállalkozások különösen népszerűek. Ez együtt jár a viszonylag kis befektetés, manőverezhetőség és könnyű irányítás, valamint az ilyen jellegű vállalkozások, így a lehetőséget, hogy észre a kreatív potenciálját a vállalkozó.
Par által kínált előnyök ebben a formában a tulajdonosi, van egy felelőssége és a felmerült nehézségeket. privát menedzsment egy szervezet a mai környezetben átfogó megoldásra van szükség számos probléma okozta külső és belső tényezők. A fő külső tényezők közé tartozik a dinamikus gazdasági helyzet Oroszországban, a súlyosbodása a belső helyzet a verseny, a bizonytalanság és kétértelműség a jog területén. A belső tényezők közé tartozik a keresést a szakképzett személyzet kell dolgozni velük, hogy növelje versenyképességét a termékek (szolgáltatások) oly módon javítja a minőséget és az árat jellemzőkkel, hatékony felhasználása a tőke, a költségek csökkentése, stb
A munkám egy célt: hogy vizsgálja meg a koncepció és sajátosságait üzletel a része a vállalat. Mivel mindez, akkor lehet beszélni a jelentősége, valamint annak szükségességét, hogy tanulmányozza a kérdést.
Egyéni vállalkozás: koncepció, lényege
Society alkotja sokasága szervezetek és vállalatok, amelyek kapcsolatban állnak minden szempontból és megnyilvánulásai az emberi élet - a gazdaság, a tudomány, a kultúra, az oktatás, a védelem, sőt személyes zhizn.V legáltalánosabb értelemben a vállalat egy önálló gazdasági egység által létrehozott (alapított) a alkalmazandó joggal összhangban a termékek előállítására, munkák vagy szolgáltatások annak érdekében, hogy megfeleljen a társadalmi igények és a profit. [3] Továbbá, a törvénnyel összhangban, minden cég a következő tulajdonságokkal rendelkezik:
A cégnek legyen saját tulajdon, a gazdasági irányítás és operatív irányítását külön tulajdon
A vállalat felelős a saját ingatlanát eredő kötelezettségek azt a viszonya a hitelezők, beleértve a költségvetési;
A cég működik, mint a gazdasági forgalom a saját nevében, valamint joga van belépni mindenféle polgári szerződések magán- és jogi személyek;
a cég a jogot, hogy perelhet és perelhető a bíróság;
A cégnek legyen saját mérleg és képviseli a hatóságok megállapított jelentkezési ideje. [2]
Logikus, hogy az eredetét és fejlődését a piacgazdaság, ott már sok cég, és néhány közülük, a fő cél a profit, némi munkát más ötleteket. Céljai, a cég által elért megvalósítása funkciók, melyek közül néhány részt vesz a termelés, a rendelkezés egyes személyi vagy ipari szolgáltatások, nagykereskedelem, kiskereskedelem. Másfelől, az összes vállalat vannak osztva több fajta. Enterprise, a fő célja, amely a nyereség, tartják a kereskedelmi viszont vállalati oktatás, az egészségügy, akkor minősül nem kereskedelmi. Továbbá, a besorolás befolyásolja a tulajdoni formája, ami miatt a társaság jön létre. Szerint ezt a funkciót, a vállalatok vannak besorolva:
Vállalkozások külföldi befektetések. [1]
Nézzük laknak a magántulajdon vállalkozások. A jogszabályok szerint a, egy magánvállalkozás értendő, vállalati alapuló magántulajdon egyes személyeket, mester-tulajdonosa és vezetője, a tárgyi eszközök, a tőke a vállalkozás. A különböző egyéni vállalkozás családi vállalkozás. Az ingatlan felelősség vonatkozik az összes ingatlan vállalkozó, függetlenül annak felvételét a fővárosban. A fő célja, hogy létrehozza a saját cég, beszerzése és a profitmaximalizálás, de emellett a fő, kiosztani néhány extra. Ezek közé tartoznak:
maximalizálása a növekedés üteme a vállalat által mért értékesített termékek mennyiségének;
A növekvő ereje a vállalkozó, hogy felépítse a saját gazdasági birodalom;
biztonság és a felszámolását a bizonytalanság a jövőben:
társadalmi igények kielégítésén. [3]
Szólva a célja a vállalkozás, meg kell értenünk, hogy a választás attól függ, hogy hajlandó a vállalkozó. Sőt, ami a cég, tudja folytatni, mint egy és több célnak, és választásukat közvetlenül kapcsolódik a viselkedését a cég stratégiáját. De függetlenül otvybrannyh célra, minden vállalat egyesíti a társadalmi igények kielégítésén.
Így arra lehet következtetni, hogy egy magáncég egyik formája vállalatok tulajdonosa, melyeket a megvalósításához a célokat és feladatokat. Ezen túlmenően, egy vállalkozó, ami a saját cég, célja, hogy teljesítse az igényeiknek, problémamegoldás és szükségletek kielégítésének. Továbbá, meg kell értenünk, hogy a magánvállalkozások jellemzi az a tény, hogy a felelősség kizárólag a tulajdonos. Ie csak ő felelős az összes kötelezettség a vagyona, és dönt a tevékenységét a vállalkozás.
Jellemzői üzletet a magánvállalkozás
- hiányában az engedélyezett tőke;
Az ilyen társaságok tevékenysége által szabályozott a Ptk az Orosz Föderáció, hanem az üzleti elterjedt jogállamiság működéséhez kapcsolódó kereskedelmi szervezetek. Mint más típusú üzleti, magán, átmegy az állami nyilvántartásba, és rendszeresen kell fizetni az adókedvezményekkel.
Mint korábban említettük, a magánvállalkozás egy szervezeti forma, amelyben a felelőssége a személy, aki beállította a vállalkozások. Ie úgy döntött, hogy hozzon létre egy cég, akkor kell, hogy kezdetben a következő kérdésekre:
- amely áruk és szolgáltatások előállítása;
- mennyit kell előállítani;
- hogyan kell használni a technológiát;
- Néhány tényező a termelés és mennyit kell vásárolni őket;
- hogyan lehet a legjobban megszervezni a munkát a személyzet, a termelés;
- hogyan kell téríteniük az alkalmazottak, hogy visszatérjen nagyobb volt;
- hogyan támogassák a termék
-milyen áron kínálják termékeiket. [4]
Ugyanakkor, fontos megérteni, hogy ezek a kérdések fontosak a gyártó vállalkozás, valamint a gazdálkodó szervezet minden - bármilyen szolgáltatást. Ie vállalkozó fontos tevékenységeket szervezni oly módon, hogy az ügyfelek jó volt, hogy megy a szolgák, attól függ, hogy a szolgáltatást. privát üzleti vállalkozó
Függetlenül attól, hogy a kis, egyéni vállalkozás üzleti, ezért szükség van a jól szervezett pénzügyi szerkezetét. A pénzügyi rendszer a vállalati szorosan kapcsolódik a forrás formájában. Forrásai képződésének vannak osztva a belső és külső. Belső források: profit maradt a rendelkezésére a cég, azt a tulajdonos. Külső: egyre őt visszatérítendő pénzügyi támogatás, egyéb külső forrásból kialakulásának saját pénzügyi források.
Abban az időben a vállalkozás létrehozását, gyakorlatilag az egyetlen forrása a források a további pénzügyi források képződnek rovására profit, értékcsökkenés és amortizáció. A pénzügyi források az egyéni vállalkozók számára a legtöbb bemutatott saját megtakarítás, így a részesedése a külföldi beruházások viszonylag kicsi. Ezen túlmenően, a vállalkozó a jogot, hogy hitelek és a bankoktól. Ennek alapján megkülönböztetjük az előnyök és hátrányok magánvállalkozások szervezetek:
A magas szintű motiváció. A anyagi érdeke az eredmény.
Az a képesség, hogy gyorsan, hogy operatív döntések a munkáját a vállalkozás.
A rugalmasság és az alkalmazkodóképesség a változó piaci körülmények között.
Az új munkahelyek létrehozása.
Az a képesség, hogy gyorsan és könnyen kap egy eredményt rekonstruálni.
Alacsony versenyképességét a piacon, mivel lehetetlen a forgalomba hozatal nagy mennyiségű árut.
A korlátozás a tevékenységi köre miatt korlátozott finánctőke.
Korlátai emberi képességek. [4]
Tekintettel az egyéni vállalkozás, azt mondhatjuk, hogy a leggyakrabban nyilvánul meg a termelés kis tételekben az áruk, a szolgáltatások teljesítése. Ezen túlmenően, a magánvállalkozások jól működött olyan területeken, ahol nagy a kockázata a nulla eredményt: ezeken a területeken kell tekinteni az innováció, az új technológiák, új termékek.
Mérlegelése után az előnyöket és hátrányokat, arra lehet következtetni, hogy ez a gazdálkodási forma szervezet lehetővé teszi, hogy nyissa ki a lehetőséget, hogy teljesen új irányba való félelem nélkül jelentős veszteségeket. Ezen túlmenően, a hiányzó hosszú távú fejlesztési stratégia, megkönnyíti a manőverezést, és alkalmazkodni a követelmények és a piaci igényeknek. Másik jellemzője és előnye, hogy egy kisvállalkozás csak a szervezet, valamint a könnyű működtetését. A legtöbb esetben a menedzsment végzi az üzletember, aki felügyeli minden szempontból a pénzügyi élet a szervezet. Ez a tény lehet pozitív hatása van mind a vállalat, és fájt neki, hogy attól függ, hogy az egyes vezető. Tekintettel arra, hogy a legtöbb vezetői magáncégek próbálják menteni a bérek, jelezve, hogy az elkötelezettség a magasan képzett szakemberek nem.
A fentiek alapján arra lehet következtetni, hogy az adott forma a vállalkozás, mint bármely más, vannak előnyei és hátrányai. Ennek ellenére, az előnyök határozottan. Ezen túlmenően, ez a forma lehetővé teszi, hogy a vállalkozók számára, hogy kihasználják a kreatív potenciál, új munkahelyeket teremt, amely pozitívan befolyásolja a gazdaságot.
Jelenleg nehéz elképzelni egy dinamikus és fejlődő tevékenységi köre, mint az üzleti. Ez a tevékenység lehetővé teszi, hogy hajtsák végre az elképzelések, álmok, és próbáld ki magad, mint egy menedzser.
Egyéni vállalkozások által szabályozott a Ptk, valamint attól függ, hogy a menedzser. A szervezet megteremti saját formája, amelynek alapja a minőségi stratégia a termékek és szolgáltatások, magatartási szabályok és etikai elvek dolgozók, hírnevét az üzleti világban, stb Ezt a rendszert általánosan elfogadott a szervezet az ötletek és megközelítések esetében, formái kapcsolatok és a teljesítménycélok elérése, ami megkülönbözteti a szervezet másoktól. Miután szervezeti felépítése - az egyik alapvető szervezete az ellenőrzéseket. Ez jellemzi az elosztó kezelési célokat és feladatokat a szervezeti egységek közötti, valamint a szervezet alkalmazottai.
Munkámban úgy ítélték meg, különösen a magán vállalkozás. Figyelembe véve a fentieket, lehet tekinteni a saját vállalkozás, nem csak a leggyakoribb módja az üzleti, hanem az egyik legnehezebb. Kormányzás és az elszámoltathatóság a szervezet függ a menedzser. Útmutató privát szervezet bonyolítja egy minimális számú munkavállaló ennek következménye, a kommunikáció közelebb a hivatalos formában.
Így tekintve, minden nehézség és akadály létre további érdeklődés és a vágy, hogy növekszik ezen a területen.
Irodalom
Helyezni Allbest.ru