Bevezetés az alapvető rendelkezések fogalmának átalakítása - átalakítása a vállalati elmélet
Jelenleg az átalakítása a - az egyik alapvető tevékenységének szinte minden vállalat, amelynek célja a sikeres üzleti, valamint egy hatékony marketing eszköz a versenyképesség javítása érdekében.
Átszervezés - egy sor intézkedést, hogy a vállalat integrált működési feltételek összhangban változó piaci körülményekhez és dolgozzon ki egy stratégiát a fejlődését. A szerkezetátalakítási tartalmazza: javítja a szerkezetét és funkcióit az irányítás, leküzdve a késés a technikai és technológiai szempontok a munka, a javulás a pénzügyi és gazdasági politikát és ennek elérése érdekében azáltal, hogy javítja a termelés hatékonyságának és versenyképességének termékek / szolgáltatások, a munkaerő termelékenysége, a termelési költségek csökkentése, javítja a pénzügyi és gazdasági eredmények aktivitást.
Az átmenet a piaci kapcsolatok kialakulását az áru- és pénzügyi piacok és a verseny bevezetése új, szigorú követelményeket a vállalatok számára. E feltételek egyike az, hogy átalakítsa, amellyel megy keresztül mélyreható változásokat a struktúra és a termelési technológia, a gazdasági folyamatok és a termékek forgalomba hozatalának, és végső soron a jobb pénzügyi és a gazdasági teljesítményt.
Folyamatok kialakítása, átalakítása és átalakítása szervezetek alkotnak alrendszer céltudatos tevékenység globális rendszer végre egy adott szervezeti hierarchiában.
Tekintsük a változási folyamatok a szervezet annak érdekében, a növekvő komplexitás: Átszervezés -> reform -> szerkezetátalakítás.
Átalakítás, átszervezés a szervezeti struktúra és a menedzsment a vállalat, miközben a befektetett eszközök, a termelés üzemépület