A ciklus a szervezet a fogászati ellátás rendszerének posztgraduális képzés fogorvosok
Gyakorlat bizonyítja annak szükségességét, hogy jöjjön vissza, legalább részben, a tervezés, a különböző, és a legtöbb nagy egészségügyi témákról. Különösen a fogászat kifejezés olyan fejlesztésének tervezésekor hálózatának fogászati intézmények állami szinten, a képzés, és azok ésszerű elosztása az országban, szervezés és értékelésére vonatkozó kritériumok tevékenységük és számos más téma. Mindez azt diktálja, hogy létre kell hozni, különösen a rendszer posztgraduális képzés, speciális képzési ciklus alatt a „Szervezet fogászati ellátás.” Optimális esetben meg kell egy független szék, egy teljes körű szakemberek a jóváhagyott képzési program, stb
Emellett elengedhetetlen a fejlődés ezen a területen a tanulmány kapcsolódik az a tény, hogy most az országban közel 900 fogászati klinikák és 6000 fogorvosi és a tantermekben. Ebben a tekintetben a vezetőség (senior orvosok és vezetőinek fogorvosi) meg kell követelni, hogy legalább 1 alkalommal 5 éven belül a hurok, hogy javítsa meg a szervezet a fogászati ellátást, és a befejezés után tanúsítványokat. Közben, sajnos, ez munkát végzik véletlenszerűen, a különböző bázisokat, sőt időnként a nem állami.
Ideális esetben egy ilyen szervezet nem csak a széket a szervezet fogápolás, hanem számos fejlett alapvető egészségügyi klinikák, ahol a gyakornokok tudja mutatni a legjobb megoldás szervezet fogászati intézmények és bizonyos típusú fogászati ellátást. Csak egy kombinált elméleti ismeretek gyakorlati készségek és fejlesztése szemináriumok konkrét bázisok lehetővé ésszerűbb, hogy tegyen javaslatot a szervezeti kérdésekben a gyakorlatban a fogászati szolgáltatásokat.
A bevezetés után a fog- ellátás részei a szervezet kell kiszámítani jelentős bővülése terén fogászati szolgáltatások kutatás. Ezeket el kell végezni valamennyi kutatási területen. Ez különösen azért fontos, mert abban a pillanatban minden aktívabb és magas szintű vita, hogy szükség van egy sor pozíciókat a „szervezeti és irányítási fogászati szolgáltatás.” Ez nagyrészt egyszerűsíteni a képzési rendszer vezető fogászati személyzet az ország, növeljék szintű kompetencia, amely lehetővé teszi számukra ésszerű kiválasztás, képzés és fejlesztés. Végső soron ez ad lehetőséget, hogy jelentősen növeli az érvényességét elfogadása egyes irányítási döntések szervezésére vonatkozó fogorvosi ellátás szükségességét, amely most különösen nyilvánvaló a fény a negatív példák sok szakaszok a fogászati ellátás az országban.
AV Alimsky, SI Abakarov, L .A. Grigor'yants
GOU DPO "RMAPO" FSI "CNIIS és Szájsebészeti"