Hogyan, hogy hatékonyan működjön a reklámügynökségek
Felelősségi körök - ki mit csinál a válasz?
Döntse el a szerepek
Az ellenőrzőpontok
Egyetért ebben a szükségességét, azt mondják, a tengerparton. Szeretné, hogy jelentéseket minden héten, és az elektronikus és szükségszerűen nyomtatott formában? Jelölje meg előre. Határozza meg, hogy milyen szakaszban akkor biztos, hogy akar beavatkozni. Például már az ügyfelek, akikkel tartani heti üléseken a Skype-on, az előzetes eredmények, és állítsa be az egyes területeken az együttműködést. Szintén már az ügyfelek, hogy egy ilyen találkozó, és eligazítást tartanak havonta egyszer. Mindkettő tetszett a figyelmet által mutatott nekünk, tekintve, hogy ez az ülések gyakorisága számukra optimális.
kreatív szabadságot
De, persze, a globális keresést egy kreatív ügynökség nem engedheti meg magának, hogy távozzon. Minden kezdeményezést kell végezni szigorúan az elfogadott koncepció kidolgozása a márka. Ne felejtsük el, hogy tartsa a RA eddigi stratégiájával, amit meg a haladást, és ismét figyelni az előző részben.
Ki dönt?
Valld vita és kritika
Hallgassa meg a véleményét a hivatal. Orosz specifikusság, hogy a vállalatok hajlamosak először kiválasztani a legjobb körül, majd indítsa megmondja, mit kell tennie. Ha már töltött idejüket és energiájukat a keresés és kiválasztás az RA, annál hatékonyabban kell dolgozni az Ön számára. Önállóan dolgozni, hogy igazolja a beruházás. Ön vállalja, hogy a kiválasztott, mint a vállalkozó lehet bízni, hogy egy bizonyos mértékig.
A választás a hivatal meglehetősen Ajánlatos a pályázat útján. Azonban nincs értelme a nyílt pályázat, ahol a név annyi embert, amennyit csak lehetséges. Ön kap egy számos javaslatot alacsony árak ismeretlen cégek, majd jön a komplexitás -, hogy ezek a javaslatok azonos szűrni? Ezen túlmenően, az ár túl alacsony az oka kételkedni a megvalósíthatósági az ilyen javaslatokat.
Nézd meg szemével a hivatal. Tisztában vagyunk azzal, hogy egyetlen vállalat soha nem fizetnek a szolgáltatások művész, akit még nem látott a szemében. Ennek megfelelően nem vesz részt nyílt pályázat, mivel ez jelentős időt és nulla eredményt.
A másik dolog, egy zárt pályázat, amelyre meghívást néhány konkrét szervek, előre kiválasztott alapján számos kritérium. Ne feledje, hogy a győztes nem lehet értékelni kizárólag az alapján a költségvetés komponenst. Tekintsük a tapasztalat ilyen problémák megoldása ügynökségek versenyző nyerni a versenyt. Ügyeljünk arra, hogy terveit és megtudja, miért kínálnak, hogy megoldja a problémát így és nem másként.
Ha úgy gondolja, hogy már kapott ajánlatot a túlárazott, senki sem tudja megállítani, hogy újra ajánlatot. Vagy feltételeinek ellenőrzése belül konkrét javaslatot egy pár random paramétereket. De ne felejtse el, hogy a hivatal a nyilatkozat, hogy lehetnek tisztában, hogy mi történik.
Hogyan kell tartani az RA hangvételű?
Sajnos, a csúcs a kreativitás sok RA figyelhető csak a folyamat az ügyfél nyereséget. Nagyon gyakran a buzgóság fizzles után egy állandó kapcsolat, és a megállapodás aláírására. Ezért ösztönözni az innovatív gondolkodás és megnyilvánulása a figyelmet a ügyek.
Ezt úgy érhetjük el, rendszeresen ellenőrzi a feltételek és konzultáció - és hogy vannak más piaci szereplők az ajánlatot? Módjának megváltoztatása ügynökségek is. Általában, ha egy régi barát jobb, mint a két új, ez nem mindig működik. A kevésbé radikális módszereket tanácsos lehet, hogy rendszeresen kérdeznie az ügynökség új technológiák, Statisztika hagyományos média és az új perspektívát.
A második hónapban az együttműködés feltenni a kérdést, hogy miért, például továbbra is használni, hogy pontosan ezen a honlapon, vagy a rádiót? Igen, emlékszel, a választás indokolt volt, de nem jelent meg ez idő alatt, új formátumok és lehetőségeket, hogy beszéljünk a javaslatot CA?
hatékonysági kritériumok
Fontos, hogy mindkét fél érti és megállapodtak kezdetben alapján milyen kritériumok fogják értékelni a hatékonyságát a hivatal. Ehhez, hogy egy adott feladatot. Meghatározhatja, hogy mit szeretne kapni eredményeként az ügynökség munkáját, és akkor biztosan kap.
Sikeres projektek!
Ilya Casarin vezérigazgatója RG „sikeres projektek”