árugazdálkodás alapján logisztika
Küldje el a jó munkát a tudásbázis könnyen. Használd az alábbi űrlapot
A diákok, egyetemi hallgatók, fiatal kutatók, a tudásbázis a tanulásban és a munka nagyon hálás lesz.
PEI WEI Institute of Economics, Management és Jog (Kazan)
Kar Management and Engineering Business
Marketing és Gazdaságtudományi Egyetem
árugazdálkodás alapú logisztikai (természetesen a munka a „logisztika” fokozat)
Előadó: diák 601gr. Malafeev OA
Logisztika - a tudomány a tervezés, irányítás, ellenőrzés és szabályozás mozgásának anyag- és információáramlás, térben és időben a saját elsődleges forrása a végfelhasználó.
Logisztikai problémák több mint 25 éve a növekvő mértékű felkeltette a tudósok, szakértők, fejek vállalatok, vállalkozások és vállalatok a fejlett országokban. Ez nagy érdeklődést mutatja a tudományos és gyakorlati szempontból. Behatolás logisztika a gazdasági szférában, hogy nagy mértékben kötelezettséget számítógéppel. Tény, hogy van dolgunk a gyorsan fejlődő infrastruktúra terén a közgazdaságtan és a termelés szervezése és az új tudományos irányba. Az infrastruktúra alapján a legújabb eredmények a tudomány és a technológia. Oroszországban vannak sikeres példák a logisztikai rendszerek, hanem a mindennapi gyakorlatban, nem tulajdonítanak nekik, hogy a logisztika területén.
Végrehajtásának logisztikai megközelíti a menedzsment áru egyre fontosabbá vált a jelenlegi fejlődési szakaszában az orosz gazdaság. Ez annak köszönhető, hogy intenzívebbé és bővítése áru-pénz viszonyok, a dinamikus növekedés horizontális közötti gazdasági kapcsolatok a vállalkozások és szervezetek a kapcsolódó iparágak. Fokozott lehetőséget javítsák együttműködésüket alapján bővülése a gazdasági függetlenség és a kezdeményezés a közvetítők és a közlekedési vállalatok, javítása a szerződéses kapcsolatok és a kölcsönös gazdasági ösztönzés.
Alapján a logisztikai szemlélet gazdasági módszerek kéne gyakorlatában megtestesülő ipari struktúrák - a gyártók és az ipari fogyasztók, valamint a rendszerben a kereskedelmi és közvetítő szervezetek és vállalkozások számára. Ezeket a módszereket alkalmazva biztosítja a gazdasági érdekek a gazdasági szervezetek hatékonyságának javítása a végső műveletek eredményeit a megtakarítás és a nyereség a logisztikai műveletek és szolgáltatások.
Elterjedt a logisztikát, a gyakorlat az üzleti tevékenység miatt, hogy csökkenteni kell az időintervallum között megszerzése a nyersanyagok és a termékértékesítés a végfelhasználó. Logisztikai minimalizálása készletek, és bizonyos esetekben, hogy kilépjen a használatuk, jelentősen csökkentheti az átadás időpontjában az áruk, ez meggyorsítja a folyamatot az információszerzés, javítja a szolgáltatási színvonal.
Logistics, mindenekelőtt tartalmazza a megszervezése és végrehajtása az áruk mozgásának terén a forgalomban. Logisztikai törvényesen az alábbi funkciókat: megalakult gazdasági kapcsolatokat; azonosítása szükséges termékek szállítására, azok mennyiségét és a célpontok, a következetesség és zvennosti termékek mozgását a tárolóhely; koordináció az operatív irányítás Ellátási és Szállítási; kialakulása és szabályozása a termék készletek; fejlesztését, telepítését és szervezése tárolók; műveletek végrehajtásához közvetlenül megelőző utolsó és a szállítás termékeket.
A sürgősségi funkcióinak logisztikai árugazdálkodás megtöbbszöröződött az átmenet a piacgazdaságba. Ez annak köszönhető, hogy több okból is, és mindenek felett, a dinamikus növekedés horizontális közötti gazdasági kapcsolatok a vállalkozások és szervezetek a kapcsolódó iparágak, beleértve az ipari infrastruktúra. A jelenlegi szakaszban már nagyobb lehetőségeket radikális javítása közötti kölcsönhatás vállalkozások és a kereskedelmi és közvetítő struktúrák terén a termelési eszközök és a közlekedési szervezetek alapján bővülése a gazdasági szabadság és a kezdeményezés.
1.1 A lényege a következő fogalmak: „Logistics” és a „Logisztikai áru”
Régóta sok hazai fejlesztés önmagában elemeket tartalmaz, a logisztika tudomány és összpontosított formák, módszerek a közigazgatás és a gazdasági folyamatok az áruk mozgását. Ez arra utal, hogy a javulás a szerkezet a teljes forrás termékek, megalakult az optimális ütemezés gyártósorok, raktár racionalizálására teherszállítás áramlás, integrált irányítási árut és mások. Ezen fejlesztések azonban nem kapcsolódnak, nem kell egy összefogó keretet belül nem hajtják végre, holisztikus tudomány az anyagáramlás . Nem elsősorban az optimalizálás a teljes költség a folyamat mozgását. Ezért a korábban kitöltött fejlesztések és eredmények igényel minőségileg új fejlesztése szempontjából a logisztikai megközelítés.
Itt legalább 5 tényezők jelentősek: gazdaságos, szervezeti és gazdasági, informatikai, műszaki és specifikus (az orosz körülmények között) kapcsolódó szabályozás a gazdasági folyamatokat.
1.1 táblázat - tényezők biztosítása relevanciája logisztikai
1) milyen típusú közlekedés (közúti és vasúti) ilyen körülmények között jobban megéri a rakomány rendeltetési üzem;
Közös költség a vállalkozás:
ahol Ca - rakomány szállítás költségei a közúti közlekedésben;
C1a - a szállítás költségét közúton 1 méter;
Ta - szállítási költség 1T 1km A / m (RUB / TCM.);
V - tárolási költségek 1 tonna rakomány évente (RUR / t.).
Sa - távolság A / m (km);
C2a - miatti befagyasztása eszközök (készletek);
C3a - tárolási költségek;
Cx - rakomány szállítás költségeit a vasúti közlekedés;
X (vagy H) - tárolási költségek 1 tonna rakomány évente (RUR / t.).
SZH - távolság w / d (km);
Tzh - szállításának költsége 1T számára 1km a w / d (RUR / TCM ..).
1 - Leszállításakor a közúti közlekedés általános szállítási költségek az elmúlt hónapban:
Mint abban az esetben a szállítás közúton készletek nem jönnek létre.
2 -, amikor a vasúti szállítás:
= 0,21 * 200 * 1605 = 67410 rubelt.
Így a vasúti szállítási mód jobban megéri a rakomány rendeltetési növény.
2) a százalékos ceteris paribus növelhető vagy csökkenthető tarifák a vasúti közlekedés a vállalkozás már előnyös a szolgáltatásokat a vasúti;
Így az arány több mint 29,2 tonna / km lenne előnyös, hogy a vasúti közlekedés igénybevételének.
3) a jövő hónapban megjavítja a híd a folyón, fekszik az úton, közúton, így a távolság a bypass autópálya városok között növekedni fog 100 km. Hogy ez hatással lesz a választás a szállítás módja; kiszámítani a minimális távolságot a városok közúti, amely felett lesz előnyös a vasúti ceteris paribus;
Így, amikor az a távolság, 38852,58 km. - a vasúti közlekedés.
4) hogyan kell kiválasztani a módszer a szállítás befolyásolhatja az árcsökkentés a fogyasztott anyag áron fogyasztott anyag változhatatlansága az egyéb feltételek kedvezőbbek lesznek, hogy vonattal, ahol - autó;
5) hogyan kell kiválasztani a módszer a szállítás hatással lehet növelni jövedelmezőségét a vállalkozás üzleti, hogy mi az a minimális hozam alternatív felhasználása a vállalat eszközeinek, amely felett a cég lenne nyereséges az árut közúton;
Így, gyakoriságának növelése a szállított áruk vasúton kevesebb, mint 33 nappal célszerű használni a közúti közlekedés. Ha a frekvencia szállítás több mint 33 nap a vasúti közlekedés nyereséges.
7) a százalékos csökkenteni kell tárolás költsége 1 tonna rakomány évente a cég, ha minden más körülmény azonos, előnyös lenne kezelhető az úton?
Így, a tárolási költségeket feletti 2115117,6 RUB / t nyereséges -. Vasúti kocsiban.
3. lépés. Határozza meg az optimális rendelési mennyiség és az optimális szállítási idő.
1) az optimális méret a sorrendben;
2) a minimális összköltség készletgazdálkodás;
3) az optimális megrendelések száma évente
4) az optimális periodicitása megrendelések;
5) megtakarítások eredményeként optimalizálása beszerzés, összehasonlítva azzal az esettel, amikor vásárlások havi alapon;
6) megtakarítások eredményeként optimalizálása beszerzés, összehasonlítva azzal az esettel, amikor a beszerzési végezzük 2-szer egy hónapban;
7) A megtakarítások kapott optimalizálásával beszerzési, összehasonlítva az esetben, ha a beszerzési végezzük 6 alkalommal egy hónapban;
8) megtakarítások eredményeként optimalizálása beszerzés, összehasonlítva azzal az esettel, amikor vásárlások naponta.
1) Az optimális méret a sorrendben:
2) Minimális összköltség:
3) Az optimális rendelési mennyiség évente:
4) Az optimális frekvencia megrendelések:
Ahhoz, hogy a költségek a készletgazdálkodás minimális volt, és elérte a 1025,06 rubelt. kell lennie 61-szor egy évben, 6 naponta, hogy az alapanyag ellátás összege 29,66 tonna.
5) megtakarítások eredményeként optimalizálása beszerzés, összehasonlítva azzal az esettel, amikor vásárlások havonta:
6) megtakarítások eredményeként optimalizálása beszerzés, összehasonlítva azzal az esettel, amikor a beszerzési végezzük 2-szer egy hónapban:
7) A megtakarításokat optimalizálásával beszerzési, szemben az esetben, ha a közbeszerzési végezzük 6-szor havonta:
8) megtakarítások eredményeként optimalizálása beszerzés, összehasonlítva azzal az esettel, amikor a vásárlást végrehajtják napi:
S = 200 * 60 / 0,54 + (0,54 / 2) * (24 + 100 * 0,2)) = 22234,62 RUB.
Megtakarítás évente: S - Smin = 22234,62-1025,06 = 21209,56 RBL.
Összefoglalva, a munka összefoglalja az általános következtetéseket:
Anyagok kezelése mindig is lényeges eleme a gazdasági tevékenység. Azonban csak az utóbbi időben tett szert a helyzetben az egyik legfontosabb funkciója a gazdasági életben. Ennek fő oka - az átmenet a keresleti piac egy vevő piaci, ami miatt szükség van egy rugalmas reagálás a gyártási és kereskedelmi rendszerek gyorsan változó vevői prioritásokat.
Az átmenet a piaci kapcsolatok, közös rendszer szabványok javítását anyagi és technikai bázisának elveszíti korábbi jelentőségét. Minden üzleti vállalkozás önállóan értékeli a konkrét helyzetet, és döntéseket hozni. Mivel a nemzetközi tapasztalatok azt mutatják, a vezetést a versenyben most lesz az egyik, aki alkalmas a logisztika területén, megvan a módszereket.
Alapján a logisztikai szemlélet gazdasági módszerek kéne gyakorlatában megtestesülő ipari struktúrák - a gyártók és az ipari fogyasztók, valamint a rendszerben a kereskedelmi és közvetítő szervezetek és vállalkozások számára. Ezeket a módszereket alkalmazva biztosítja a gazdasági érdekek a gazdasági szervezetek hatékonyságának javítása a végső műveletek eredményeit a megtakarítás és a nyereség a logisztikai műveletek és szolgáltatások.
Egy másik csoport a feladatok javítása anyagáramlás jön a kölcsönhatás a kereskedelmi közvetítőket közöttük, más tárgyakkal az árupiac és a közlekedési vállalatok, fejlesztése és termelési hatékonyság javítása tárolórendszerek. A megoldás ezekre a problémákra is nagyban hozzájárulnak a forma és a logisztikai menedzsment technikák
Logisztikai követelmények nyomon követése és értékelése anyagáramlás, szervezete és irányítása a termelési termékek ipari fogyasztás hozzájárulhat a kapcsolatok fejlődését a szolgáltatók és a termékeket fogadó.
bűnrészesség elkövető
Irodalom
6. Idegenforgalom diákoknak / szakasz: oktatóanyagok
7. javítása raktár és tároló menedzsment a vállalat közös gazdaság elnevezett Ordzhonikidze.
Helyezni Allbest.ru