A teambuilding alapelvei és jellemzői, blog 4brain
A csapat. Hivatalosan ez a szó elrejti a különböző képességű emberek kis csoportját, akinek tevékenysége bizonyos feladatok kollektív megoldására irányul. Nos, mi a baj ezzel - gyűjtöttem össze olyan embereket, akik tudják, hogyan kell különböző dolgokat csinálni, és menjenek előre! Valójában egy igazi hatékony csapat létrehozása egy egész tudomány, és nem könnyű megtanulni. Ebben az esetben vannak finomságok, elvek és jellemzők. Megmondjuk róluk.
Szóval, csapatépítés. Ma rendkívül hatékony eszköz, amellyel különböző emberek és szervezetek hajtják végre terveiket. A progresszív vállalat figyelmen kívül hagyja ezt a kérdést. Igaz, nagyon kevesen tanulmányozzák a megfelelő hozzáállással és minden vele járó komolysággal. Éppen ezért valaki egyszerűen nem mozog a helyről, és valaki csak rosszabb. Valóban, a csapatépítés tényleg figyelembe veszik sok mindent: a pszichológiai jellemzői az emberek, rejtett tartalékok a személyiség és a megértés, következetesség, képesség, hogy működjenek együtt, a jelenléte egy mindenki számára a motivációt, a vágy, hogy ugyanazt az eredményt, és mások. És nagyon megalakult a csapat kell kialakulásának elősegítése közötti bizalom csapat tagjai, hogy felfedje a potenciális és a motiváció, hogy produktív foglalkoztatás.
Csak a szakmai megközelítés előnyös lehet, és egy jó eredmény. A szakmai megközelítés, viszont magában foglalja a tudás a formák csapatépítés és világos megértése a fő elveit a folyamatot. És ha a fő formái csapatépítés céges rendezvények: sport (sport napok, versenyek), a szellemi (brainstorming, játékok, vetélkedők), szórakozás (játékok, céges partik, bankettek, utazás), képzés (szemináriumok, műhelyek), stb elveket kell beszélni részletesen.
A teambuilding alapelvei
A csapat munkájának sajátosságaitól függően a teambuilding alapelvei kiegészíthetők és változatosabbak lehetnek, de a főbb elvek a következők:
- Célok beállítása
- A feladatok kollektív teljesítése
- A felelősség elfogadása
- Az ösztönző formanyomtatvány meghatározása
- Haladó képzés
- A kreativitás szintje
- Termeléptetés
Vegyük figyelembe az egyes elveket külön-külön.
Célok beállítása
A célok meghatározása az egyik alapvető tényező. Itt az a sajátosság, hogy a cél kollektív. Ie természetesen lehetnek egyedi célok, de végül közös cél eléréséhez kell vezetniük. A legmegfelelőbb szakemberek konkrét és merev feladatokat látnak el, amelyek végrehajtása a munka hatékonyságának növelését, a kommunikáció elősegítését és a konfliktushelyzetek számának csökkentését eredményezi.
A tiszta feladatok segítenek a csapat tagjainak arra, hogy hatékony módszereket találjanak a megvalósításukra, és koncentráljanak az eredményre. Ráadásul ez kedvezően befolyásolja a csapat teljes mikroklímáját, mert elveszíti minden tagjának helyzetét és státusát, bizalom van, mindenkinek értéket szerez mindenkinek, valamint hozzájárul a közös ügyhez. Minél szigorúbbak a követelmények, annál erősebb a motiváló erejük.
A feladatok kollektív teljesítése
A kitűzött feladatok teljesítése kollektív jellegű. Ez a teambuilding lényege, mert minden különálló résznek szorosan együtt kell működnie egymással. A csapatmunka minden csapattagot egy adott speciális módba állít be, amelyben előfordulhat, hogy nem dolgozott korábban. Bizalom alakul ki, az emberek jobban megismerik egymást, kezdik "megszokni", hogy felismerjék az egyéni tulajdonságokat.
A folyamat az együttműködés, többek között megteremti az erős energia potenciállal rendelkezik, és az egyéni erőfeszítéseit minden csapattag kezdenek eredményeket nagyobb, mint ami már többször abban az esetben egyetlen személy ugyanolyan erőfeszítést. Ezenkívül a jelenlegi feladatok végrehajtásának és a munka előrehaladásának közös megvitatása új utakat keres a kívánt cél eléréséhez.
A felelősség elfogadása
Fontos, hogy ebben a folyamatban a csapatmunka minden egyes ember nagyon komolyan megközelíteni a feladatainak ellátására, felelősséget és rájön, hogy az ő erőfeszítései nem csak attól függ a helyzet a személyes ügyek, hanem a siker az egész csapat. Ezzel a megközelítéssel a vállalkozás sikeres befejezésének valószínűsége jelentősen megnőtt, mert A csapat minden tagja maximális erőfeszítést megtesz, és igyekszik kihasználni a lehetőségeit.
Ezenkívül szerepet játszhat a tényező, amelyet senki sem akar kívülállni. hogy az utolsó, a legrosszabb a csapatban. Az emberek hajlamosak összehasonlítani magukat másokkal, és a legtöbb esetben az emberek a vezetők közé tartoznak. Különösen, ha ez attól függ, hogy a csapat további marad-e, vagy más nem kevésbé fontos dolgokat.
Az ösztönző formanyomtatvány meghatározása
A teambuilding fontos összetevője az ösztönzők formája. Nagyon fontos figyelembe venni a csapat egészének sajátosságait. Például, ha a csapat tevékenysége termelési irányultságú, akkor az ösztönzés fő formája a legjobb az anyagi és pénzbeli kártérítés elfogadása, az állami elismerés és az erkölcsi elégedettség együttvéve. Ha a csapat tevékenységét szellemi irányultság jellemzi, az ösztönzés legjobb formája a karrier, a presztízs és az önbecsülés ösztönzése lesz, mivel az anyagi oldal itt másodlagos szerepet játszik. Abban az esetben, ha a csapat tevékenységeit kombinálják, akkor az ösztönzés formája ötvözi a két korábbi jellemzőit.
Haladó képzés
A teambuilding fő feladata a szakmai fejlődés. És nem számít, hogy mely területhez kapcsolódnak a csapat tevékenységei. Fontos ezt megtenni, hogy a mutatók, mind a csapat egyéni tagjai, mind az általánosak javuljanak. Csak egy aktívan fejlődő csapat képes magas célokat elérni, javítani az eredményeket és elérni egy új szintet. Ezenkívül fontos, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a csapat érezheti növekedésüket és értékelheti fejlődésüket. Ehhez nagyon kényelmes különböző teszteket és teszteket használni, és az eredményeket táblázatok, grafikonok, pontok formájában stb. A csapat bizalma és meggyőződése az eddigi folyamatban még nagyobb erőt és energiát eredményez a cél elérése érdekében.
A kreativitás szintje
A kreativitás elvét számos esetben segédeszközként használják. Így például, ha a csapat tagjainak tevékenysége technológiai jellegű, és ösztönözni kell őket arra, hogy bármilyen anyagi előnyhöz jussanak, akkor kreativitásuk nem fog vezető szerepet játszani. Ha a csapat tagjai elsősorban szellemi munkát végeznek, és fő motivációjuk a karrier-presztízs tényező, itt a kreativitás játszik legfontosabb szerepet, mivel sikerük közvetlenül függ a kreatív képességeitől, merész döntéseket hoz, új ötleteket javasol stb.
Termeléptetés
A teambuilding másik fontos elve a működésének termelékenysége. Van egy alapvető szabály: a csapat időtartama közvetlen hatást gyakorol hatékonyságára, sikerére és hatékonyságára, valamint az elemeinek harmóniájára és szakszerűségére.
Ennek ellenére a modern világban ez a jelenség nagyon gyakori, amikor még a sikeres csapatok is elsősorban kaotikusan jönnek létre, másrészt spontán jellegűek. Nagyobb mértékben ez természetesen a termelési csapatokra is vonatkozik. A szellemi csoportok általában hosszabb távú célokat követnek, és sokkal hosszabb ideig tartanak. Ezért mindig figyelembe kell vennie a perspektívát és építenie kell a csapatépítés folyamatát, jellemzői alapján.
Összefoglalva az adott anyagot, meg kell említeni még egy fontos tényezőt, amely szerepet játszik a csapatépítés folyamatában - ez egy csapat menedzsment formája. Ebből a tényezőből gyakran függ a csapat hatékonysága és összetevőinek koherenciája. Valójában sok a menedzsment formája, és mindegyikük függ a csapat tevékenységeinek sajátosságaitól, a kitűzött céloktól, tagjainak professzionalizmustól, a kapcsolataik jellegétől és más mutatóktól.
Ha közeledik a folyamat csapatépítés, stratégiai elvek alapján tekinthető a fenti, akkor biztos lehet benne, hogy a jövőben a csapat simán fog működni, és a lehető leghatékonyabban, akkor mindig uralkodik a csapatszellem, ami csak egy hasznos és konstruktív hatást gyakorol semmiféle aktivitást.