személyzet irányítása, elemzési és diagnosztikai személyzeti menedzsment, Glazov m
Személyiség kontrollként objektumot.
Milyen kérdést pontosabban tükrözi a valóságot: ki vagy mi irányítja a feje? Akiért a menedzser gondol először - az egyén vagy a csoport? Nehéz válaszolni erre a kérdésre egyértelműen, és talán igaz mind? Sok tankönyvek a menedzsment, a kormányzás nem egy személy, aki korábban már a kutatások személyi, valamint a figyelem tervezés, gazdaság, marketing, szervezeti és technikai oldalát. És csak azután szerepének megértése csoportok és az azt alkotó tagok a munkaerő folyamat kezdett aktívan vizsgálja az alapvető jellemzői a csoportok, az emberi tényező, a viselkedés az egyén. Ugyanakkor, a bosszú, hogy a legnagyobb érdeme a sok emberi erőforrás menedzsment kutatások vizsgálata volt ember, aki személyes tulajdonságok. Sok vezetők és vállalkozók, viszont használják működését felfedezések és eredmények a tanulmány a pszichológia a személyiség.
Egy új megközelítés az emberi erőforrás menedzsment, azaz a személyzeti irányítás alapja az a felismerés, a kiemelt személy előtt a termelés, mielőtt a előtti eredmény kamatok cégek és intézmények számára. Hogy egy ilyen megközelítés a kultúra a cég vezetése. Ezért nem pszichológiai ismeretek a személy nem tud. A híres amerikai menedzser Lee Iacocca gondoljuk, hogy a tudás a pszichológia a személyiség, amit kapott látogatásával párhuzamosan és az orvosi kar az egyetem, sokat segített neki az ő világhírű karrierjét. Most ez az egyik intuíció, önérdek nem elég, mert a vezetők kell a tudományos ismereteket a személyiség a munkavállaló, a szakmai megközelítés dolgozni a személyzet. Éppen ezért számos nagy cégek nem tartják szükségesnek az emberi erőforrások és az emberi erőforrás menedzsment szolgáltatás - rendszer vezetőségre.