Karrier Coaching 1

„Karrier coaching” workshop célja, hogy segítse a résztvevők, hogy elemezzék azok erősségeit és fejlesztési területeket, hogy elérjék a potenciális és azonosítani a belső erőforrások a szakmai és személyes fejlődés, a tanulás, hogyan kell kezelni a karrierjük.
A szemináriumon szerzett készségek lehetővé teszik a résztvevők számára, hogy coaching eszközöket használjanak alkalmazottaik fejlesztésére.

A szeminárium eredményei alapján a résztvevők képesek lesznek:

  • Mesterek a karrierépítés eszközeinek és technikáinak;
  • Ismerje meg a karrier és a személyes hatékonyság kezelését;
  • Felismerheti erősségeit, felfedezheti képességeit és tehetségeit, megtanulhatja használni és fejleszteni azokat;
  • Készítsen karriert;
  • Célok meghatározása a személyes és szakmai fejlődés területén, mind saját, mind alkalmazottaik számára;
  • Sikeresen megbirkózni a nehéz helyzetekkel és akadályokkal.

Ez a kurzus célja a vezetők, HR szakemberek és bárki, aki szeretné bővíteni a határait képességeit, fejlesszék képességeiket és segítse növekedését és fejlődését az alkalmazottak.

1. A PwC nagy tapasztalata a vállalati coaching kultúra fejlesztésében.

2. A tanácsadói projektek keretein belül az ügyfelekkel foglalkozó vállalatokban a bevonó gyakorlat fejlesztése.

3. Többéves partnerség és együttműködés az ICF és a PwC között.

4. A tanfolyam oktatói az ACC ICF szakképzett oktatók és trénerek, akik széles körű tapasztalattal rendelkeznek.

A szeminárium után a résztvevők tanúsítványt kapnak a részvétel a szeminárium „Karrier Coaching” a cég a PricewaterhouseCoopers, és ha szükséges, egy igazolást az összeg CPD-óráig.

A szeminárium fő témái

  • Mi az a karrier-coaching és hogyan különbözik a tanácsadástól?
  • Milyen esetekben szükséges a karrierépítés?
  • Mi a karrier: a hivatás, az önmegvalósítás, a részvétel és az elégedettség, a kedvenc időtöltés vagy .... ;
  • Karrier horgonyok;
  • Karrier a különböző nemzedékek képviselői szemében;
  • Coaching eszközök a kapacitásfejlesztés és karrier menedzsment területén;
  • Aktív hallgatás, hatékony kérdések, visszacsatolás;
  • A sikeres értékrendszer elemzése;
  • Metaforák az önismeret és a jövőbeli tervezés eszközei;
  • Professzionális kiégés és lefelé váltás, a Balance of Life Wheel segítségével;
  • Munka a "gremlinek" és a hiedelmek;
  • A karrierépítés mint a szervezet vállalati kultúrájának elsajátításának fő eleme;
  • A munkavállalók karrierjének megtervezése és irányítása a szervezet számára;
  • A belső edző szerepe az alkalmazottak segítésében egyedi fejlesztési terveket hoz létre. Hogyan segíthet a munkavállalónak a karrierépítésben?

Ütemezés és költség

"A PwC Akadémia" Karrier Coaching "szemináriumán való részvételem célja a személyes szakmai és szakmai válságból való kikerülés vágya volt. A szemináriumon sok coaching eszközt tartottak. Az osztályokat interaktív formában tartották, amely magában foglalta a csoport összes tagját. Barátságos és bizakodó légkör volt. Ennek köszönhetően a gyakorlati esetek megvalósítása során lehetőség nyílt a kollégák különböző nézőpontjainak meghallgatására és érdekes tapasztalatcserére. Úgy vélem, ez nagyrészt Natalia Tikhomirova, a PwC tréner érdeme, aki a szemináriumot vezeti. Köszönhetően a kompetencia, az elkötelezettség és képes reagálni kell a képzés szintje, és az igényeinek a közönség a szeminárium volt gazdag és tartalmas, eredményes. Szeretném hangsúlyozni, hogy a szemináriumon tanult coaching eszközök univerzálisak és termelékenyek más életmódok megoldásához, nemcsak a karriertervezéshez kapcsolódóan. A jövőben azt tervezem, hogy nemzetközi tanúsítványt kapok a PwC Akadémia üzleti coaching területén. "

Nadezhda Guzhova a Pénzügyi és Gazdasági Főosztály vezetője, az Inpark Group

Alexandra Shotina Recruiting Manager, Szibériai Generációs Társaság

Kapcsolódó cikkek