Iskola mesterek Helena Sawicki - a versenyelőny egy állásinterjún
Során tanácsadás az ügyfelek számára interjúk észre egy különlegessége: nagyon kevés ember érti, mi versenyelőny, amit ők megnyilvánulni egy adott személy, és hogy hogyan kell egy állásinterjún. Ennek folytatása a helyzet, az összes ügyfél nehézségek kérdés megválaszolása: „Mit csinálsz jobb, mint a többi jelölt”, vagy „miért kell felvenni az Ön számára?”. Tekintettel arra, hogy a fenti kérdéseket és válaszokat rájuk a valóságban a tehetség vagy eredményeket a jelölt semmi köze, az a tény, hogy egy személy nem tudta, mit annyira jó, hogy nehézségeket okoz a „trükkös” kérdésekre választ.
Tehát, az első egy nagyon fontos pont. Egyszer jön egy állásinterjún, azt feltételezzük, hogy az első szakaszban a kiválasztási önéletrajz jelölt telt el. Azaz, az elsődleges szűrés keletkezik. Ez azt jelenti, hogy valamennyi jelölt kiválasztott egy interjú megfelelnek a leírt követelményeknek a munkáltató által. Ezért, mint kiderült, nem minden nyilvánvaló következtetést: az interjú nincs értelme, hogy összpontosítson az saját képességeit és eredményeit, amelyek már, és így azt az újra, vagy anadróm feltételekkel. Természetesen, ha a munkáltató nem érdeklődik. De még ebben az esetben az összes tudás és készségek nem versenyelőny - ez az általános követelmények az összes jelölt. Ezért magától értetődőnek, hogy az interjú csak „eladni” a saját szakmai készségek értelmetlen - ez a már tudja, és a többi jelölt megközelítőleg azonos kereskedelmi szinten.
Hogyan, akkor beszélni magukat? Csakúgy, mint a legfontosabb, hogy lehet szolgált előnyt a többi jelölt?
Az első dolog, ami eszembe jut, szinte minden (legalábbis Tanuld meg ezt a kérdést helyesen nem kapott választ, annak ellenére, hogy a bejegyzést a felmérés olvasni több mint ötezer ember!), Ez a két képesség:
- Képesség és hajlandóság, hogy keményen dolgozik (stresszes) feltételek
- tanulási képesség
A nagyon tömeg válasza önmagáért beszél: itt a két tehetség nem éppen versenyképes. Mert minden az övék! Ezért ismétlem ismét nyilvánvaló: versenyelőnyök, a képesség, - az, hogy csak te és mások miért nem.
És itt vagyunk 100% ügyfélre és ugyanazon LJ olvasók a legegyszerűbb módja - kiterjedt. Azaz, mivel a versenyelőnyt az állam saját hajlandósága ... kiírása. Más szóval, hogy több munkát kevesebb fizetést. Sőt, ez nem a termelékenység növelésére, és hogy az ember banális vagy több időt tölt rovására alvás, pihenés, vagy erőknek a megnövekedett munka intenzitását. Például a jelölt vállalja, vagy többet dolgoznak, miközben a kifizetés szintjét, illetve hogy a további feladatokat, vagy alacsonyabb bért. Vagy együtt. De ez egy zsákutcát.
Másodszor, nem tudja használni ezt a technikát a végtelenségig. Előbb vagy utóbb eljön az a határ, amely alatt nincs értelme dolgozni. Nem lehet megváltoztatni a munka minden alkalommal csökken a jövedelmi szint? Milyen hamar elkezdi fizetni a munkáltatónak?
És a harmadik, a legfontosabb dolog: levágom a jövőben. Ha eredetileg megállapodott a romló körülmények között, akkor hogyan szándékozik beszélni javulás?
Úgy tűnik, hogy nincs érv marad. Mi van még, hogy „eladja”, mint a versenyelőny? Itt kezdődik az intenzív módon.
Még egyszer: a versenyképes - így például, amit mások nem. Igen, nem lehet tudni, hogy mi képesek a többi jelöltek a munkahelyén. H o és nem tudják a tiéd! Csakúgy, mint a potenciális munkaadó. Szóval van egy esélyt, hogy kiemelje magukat kedvezőbb fényt a többiekhez képest.
Ironikus, hogy amikor a külső könnyű megtenni nem könnyű. Mindenesetre, néhány ügyfél az első alkalommal tudott találni magát a legversenyképesebb előnye, bár mindannyian. Ezért itt van néhány alapvető keresési technikák ugyanezen előnyöket.
Az első és legegyszerűbb - a kapcsolódó szakmák. Talán nem talál egyetlen ember, aki egy kisebb vagy nagyobb mértékben nem birtokolt több szakma. De az interjú során beszél ez a pár. De szinte minden szakma sokkal hasznosabb lehet a fő. Legalább érti a nyelvüket, szemantika saját alvállalkozóit. Ennek maximum, akkor az ellenőrzés a munkájuk minőségét, sőt kivételes esetben, hogy valaki helyére. Gondolatok nyilvánvaló, de nem az interjú! Ezért az interjú előtt, biztos, hogy végeznek ellenőrzést a saját tapasztalat: akikkel kölcsönhatásban az elmúlt munkahelyek, akinek a munkája már sokat során ezt a kölcsönhatást. Talán ez a tapasztalat hasznos lesz, és az új helyen!
Következő a komplexitás és a „fejlett” módszerét alkalmazzák, mivel a versenyelőny teljesen „idegen” nem alapvető tudás és az oktatás. Soha nem lehet tudni, mi a sorsa az út vezetett minket az aktuális szakma. De sokan nem csak nem tudja „eladni” a „sötét” múlt, hanem annak, mintha zavarban. De, mint kiderült, félénk hiába: szinte az egész eddigi tapasztalatok és kapott, miután a tudás hasznos a jelenlegi szakmában. Pilóta pszichológiai oktatás, „prodazhnik” orvosi ügyvéd tapasztalata az építtető, programozó pszichológiai oktatás, a tervező a számviteli. Ez többé-kevésbé ártalmatlan kapcsolási és a kommunikáció között kialakulását és a szakma itt a felszínen. De mégis, az ilyen esetekben a legjobb, ha a kapcsolatot a tanácsadó. Bár az elv nagyon egyszerű akkordokat. Először is meg kell nagyon pontosan írja le a képességeit, hogy legyen ideális, de egy elvont alkalmazottja a profil. Képes kommunikálni? Nyilvános beszéd készségek? Az a képesség, hogy kezelje az „Unió teljesen ingyenes művészek”? Gyorsan a pénzt? Eye kiszámításához megbízhatatlan hitelfelvevő? De soha nem lehet tudni, mi van a kulcs a jövő munkahelyén. És nem feltétlenül a legfontosabb készségek, és lehet további, de nagyon segít. A legfontosabb dolog -, hogy egy listát, és így tovább, és részletesebb, és az objektivitás. Itt a kulcsszó a „objektivitás”: bővítse a fogalom megértéséhez az akciók. Például, a kedvenc az összes minőségi „társas”. Mi ez az Ön számára? A beszéd képessége, a képesség, hogy építsenek egy baráti kapcsolatot valaki, a képesség, hogy „megfertőzni” a jó humor, a képesség, hogy „eladja egy elefántot?” És úgy néz ki: Ön azt mondja, te figyelj, te következetesen tépi gombok a kabát társ ... Általában részletes kidolgozása az összes ezeket a képességeket. Aztán a második lépés: mi a talált és gondosan feljegyzett megtalálható a „non-core típusú” oktatás vagy tapasztalat? Tehát ez lesz a versenyelőny.