A halál elítélése a kudarcokra "öt mítosz, amelyet az üzletemberek inspirálnak
James Altusher. egy amerikai üzletember és egy többmillió dolláros szerencse tulajdonosa mondta. milyen abszurd mentségeket leggyakrabban a vállalkozókról hall.
- Jelen pillanatban körülbelül 20 céget hoztam létre, 30-ban pénzt fektetek be. Mivel sűrűn és komolyan vesz részt az üzletben, látom, hogy a legtöbb vállalkozó nem veszi észre. Ezt akarom mondani ma.
A vállalkozók nem vállalnak kockázatot. Megfordulnak
Amikor megalapítottam az első üzletet, annyira féltem, hogy elveszítem, és elutasítottam a fő munkát. Nem akartam kockáztatni saját cégemet, alkalmazottainkat és anyagi vagyont.
Tehát az a kijelentés, hogy minden üzletember kockázatos srácok rossz. A gondolkodó vállalkozó nem fog kockáztatni semmit, amíg 100% -ban biztos valami. Ha ez a helyzet, a bérelt munkavállalók nagyobb valószínűséggel vesznek kockázatot. Ők egy ingatag gazdaságban vannak. Ma munkájuk van, és holnap már nem lesz.
A kudarcot halálra kell ítélni
Van egy mítosz, hogy a kudarcok megerõsítenek és értékes üzleti tapasztalatot nyújtanak. Emlékezz egyszer és mindenkorra: ez hazugság. Ha sikeres akar lenni, elítéljük a hibákat halálra. Az életet kizárólag a sikerhez, rövid és hosszú távra kell létrehozni.
A kudarc nem tapasztalat, ez az önbecsülés ütése, ez az, ami miatt depressziósnak érzi magát, ez olyan érzés, hogy soha nem fog sikerülni. Ne bocsáss meg magadnak egy kudarcot.
Ha nem sikerül - koncentráljon egy termékre
Az a tény, hogy az üzleti tevékenység egyetlen termékre vagy szolgáltatásra összpontosít, több millió alkalommal hallottam olyan emberektől, akik nem tudnak semmit a vállalkozói tevékenységről.
Az üzlet nem annyira összpontosulhat, máskülönben a létezés első vagy második évében nem sikerül.
Nézd meg az Amazon-t. Ez a vállalat lett a világ legnagyobb könyvkereskedője. Először. Ezután - a legnagyobb online eladó a cipők, a következő lépés - értékesítése felhő megoldások az üzleti életben. És ne mondd, hogy Jeff Bezos csak egy termékre és egy üzletre összpontosít. Nem, nem az. Ő is a The Washington Post tulajdonában van, és egy olyan cég, amely egy rakétát indít a turistákkal az űrbe.
És Richard Branson. Zenei magazinnal kezdte üzleti tevékenységét. És ki ő most? Igaz, a Virgin Group tulajdonosa, amely mintegy 400 különböző profilú vállalkozást foglal magában.
A kisvállalkozásoknak ugyanazt az utat kell követniük. Amikor az első üzletért, a webes ügynökségekért felelős voltam, minden nap arra gondoltam, hogy mit tudok ajánlani ügyfeleimnek. Minden héten bővítettük a kínálat kínálatát.
Az első évben tíz vállalkozás közül 9 megsérült
Vélemény van arról, hogy az üzleti tevékenység nagy kockázatot jelent, mert 10 vállalat közül 10 elfogy. Egyszerűen meghatározható, hogy sikeres lesz-e céged. Ehhez meg kell nézni, hogy hány vállalkozás dolgozik ugyanazon a területen veled és hányan maradnak egy éven belül.
Valójában a legtöbb új vállalat átlagosan három évig él, és az oka, hogy megszűnnek, egyáltalán nem tönkreteszi - a legtöbb esetben az üzletet egyszerűen értékesítik.
Ne felejtsd el beszélni az embereket
Sok vállalkozó arra koncentrál, hogy termékét vagy szolgáltatását, valamint hogyan kell eladni. Rendben van. De ez csak a történelem 50% -a.
A másik 50% az az idő, amit a csapatodra kell fordítanod, beszélj velük arról, hogyan beszélhetsz a részvényesekkel, az igazgatótanács tagjaival, a felügyeleti szervek képviselőivel és így tovább.
Minden üzleti folyamatban, amelyen részt vettem, az időm 50% -át az emberekről beszéltem, nem pedig a termékről.