A belső és külső környezete szervezet (társaság), valamint azok kapcsolata
A házon belüli ellenőrzés és irányítás a társaság piaci figyelemmel - két szinten a hierarchia mereven összekapcsolt dialektikus egységének külső és belső környezet és a társaság.
Külső cég környezetben (ábra. 6) szolgál, hogy előre meghatározott, és a belső környezet lényegében a reakció a külső környezet.
Ábra. 6. Idegen vállalat szerda
A fő célok a társaság csökkentette az egy általános jellemzői - profit. Ez természetesen figyelembe kell venni, és a társaság belső környezet és a külső.
Minden különböző belső környezet lehet csökkenteni a beépített területeken:
- termelés, a marketing és a logisztika;
- pénzügyi menedzsment, számviteli és beszámolási;
Egy ilyen részlege tevékenységi körök feltételes és meg van adva az általános ipari és szervezeti struktúrák. A mi szintű figyelmet, ezek a tevékenységi területek kapcsolódó jelentős információáramlást a cég vezetése.
Összekapcsolási alapvető belföldi területek a társaság tevékenységi illusztrálja az ábrán látható diagram. 7.
Ábra. 7. Belső társaság szerda
Egyszerűsített külső mikrokörnyezet a cég ábrán látható. 8, mint a rendszer az anyagi, pénzügyi és információs kapcsolatokat.
A fő tényezők a makro környezet és a társaság a következők:
1. Politikai környezetben (stabil, instabil).
2. A gazdasági helyzet:
- állapotban teljes aktivitását (csökkentése a stagnálás, hasznosítás, stabilitás);
- monetáris politika, és mások.
- mély rétegződés a társadalom;
- beszerzési képessége és mások.
4. Tudományos és technikai tényezők:
- növelje előirányzatok K + F;
- technológiai fejlődés az ipar, és mások.
Ábra. 8. Külső mikrokörnyezet cég
5. Természeti tényezők:
- hozzáférhetőség (hiány) nyersanyagok;
- emelkedő üzemanyag- és energiaárak;
- szennyezés.
6. Demográfiai adatok:
- A népesség változása (öregedő társadalom, a csökkenő születési ráta);
- A korstruktúra a lakosság
- fogyasztóvédelem;
- jogszabályok biztonságára és az áruk minőségét;
- jogszabályok munkahelyi biztonság és egészségvédelem;
- környezetvédelmi jogszabályokban, stb
A cég nem rendelkezik befolyással a külső környezet és a hatékony működéshez kell alkalmazkodni hozzá, folyamatosan figyelemmel kíséri a változásokat, hogy előre és reagálni időben.
A fentiek alapján nyilvánvaló, hogy a fő tevékenység a cég területek összefonódik, és függ egymástól, és a külső környezet. Így azt mondhatjuk, hogy a menedzsment a cég két tényező határozza meg:
- jellemzője a termelési folyamat;
- a természet a külső környezet.
A jelenlegi trend áll növekvő értéke a második tényező, ami lesz a meghatározó.
A fő trendek a globális piac fejlődését. A huszadik század folyamán, a világpiacon letelt a fejlődés különböző állomásain.
A. A korszak tömegtermelés (1900-1930).
Ezt az időszakot jellemzi telítetlen piac a tömeges fogyasztás terméket. Ezért a fogyasztó hajlandó vásárolni ilyen termékeket elérhető áron, anélkül, hogy azok sokfélesége.
B. A korszak tömeges marketing - ipari korszak (1930-1950).
Ennek eredményeképpen a kereslet az alapvető fogyasztási cikkek hamar teljesül, és a cég kénytelen volt alkalmazkodni az új piaci valóság - a vevők piacon. Minden feladat a vállalat kellett most úgy a „kívül” részéről a piac (azaz a marketing szemlélet kell végrehajtani). Így keletkezett a probléma, hogy kiegyensúlyozzák az ütköző érdekek gyártása és forgalmazása. A piac telítődése áruval, és követelte kiterjesztése a K + F szektorban.
B. A posztindusztriális korszakban (1950-1970).
A fő feladat a vállalkozó lesz a forgalomba hozatal termékek alapvetően új tulajdonságait. Csak így lehetséges, hogy megnyerjük a versenyt. Így a verseny, és ennek következtében a gazdasági politika most épül a minőségi előnyök a termék.
Miután egy olajválság, az erős hatást gyakorolt a piacra politikai instabilitás érinti a korlátozásokat a világ erőforrásait. Mindez megerősíti a bizonytalanság a piacon, és súlyosbítja a fejlesztési irányokat, amelyek megjelentek az elmúlt években.
Befolyása a természet a világpiacon változást a vállalat tevékenységében lehet jellemezni diagram (9.).
Ábra. 9. A fő trendek a globális piac fejlődése a huszadik században
A legfontosabb jellemzője a globális piacon, amely meghatározza a jellegét a menedzsment cégek, a változás üteme a környezetben, összehasonlítva a cég válaszát. Ha az elején a század legtöbb cég idején a változás az volt, hogy dolgozzon ki és hajtsák végre a szükséges intézkedéseket, válaszul a változás, de most a fő feladata a vezetés, hogy előre ezeket a változásokat, és előkészíti időben a cég reakciót.
6. Szervezeti -pravovye vállalkozási formák
Megreformálása meglévő intézmények létrehozásához vezetett vállalkozások különböző szervezeti és jogi formáját. Szervezeti és társasági formák szerint a Ptk ábrán mutatjuk be. 10.
Ábra. 10. A szervezeti formák szervezet -pravovye
Amint táblázatból látható. 1, a mezőgazdasági szövetkezetek volt a legvonzóbb struktúrákat.
A fenti eredmények azt mutatják, változások, hogy a reform már csökken az intézményi átalakulás, a változás a jogi társasági formák alapján a privatizáció.
1. táblázat -Selskohozyaystvennye vállalkozások a különböző szervezeti és jogi formáját