Tanfolyam - jelenségek csoportközi viszonyok
1 Gruppodinamicheskie folyamatok és azok jellemzői .................. P.3
2 jelenségek csoport ............................................................ p.6
3 Csoport kohéziós ................................................... .str.8
4 csoport megoldások ......................................................... .str.10
5 szintű csoport fejlesztés hatékonyságát és tevékenységeinek ......... 12.o.
6 jelenségek csoportközi viszonyok: a saját csoport előnyben és vneshnegruppovaya ellenséges ................................................ P.16
1 Gruppodinamicheskie folyamatok és azok jellemzése
A „csoport dinamika” kifejezést használjuk, hogy K.Levinym végrehajtani az iskolai tudományos kutatási területek, elvek alapján a Gestalt pszichológia.
Iszap - a folyamat átalakítása random közösség az emberek egy kis csoportja működőképes. Ahhoz, hogy van egy ilyen csoport, meg kell felelnie bizonyos feltételeknek:
1. A jelen lévő közös terület, ahol az emberek találkozhatnak, hogy találkozzanak és megvitassák az előttük álló kihívásokat.
2. Közvetlen kapcsolat az emberek szükséges a szerelem, a létesítmény a formális és informális kapcsolatokat. Az emberek közötti kommunikáció - sine qua non-ja a közös tevékenységet.
3. A reakcióidő. Kapcsolatok létesítése nem azonnali. Ez időt vesz igénybe, amely alatt a kibontakozó dinamikáját csoport interakció.
4. A csoport számát.
5. A célzási csoportok. Process tcelepolaganija csoport belső, szubjektív állapotát alkotó csoport egészének. Ha figyelembe vesszük a szervezetnek, mint egy csoport, az általában a test nem spontán, hanem tudatosan teremtett.
A feladat csoport külső, objektív tényező, ez problémás helyzetet, amelyben kiderült, hogy a csoport tagjai, illetve a nehézségeket szembesültek.
Ahhoz, hogy külső probléma volt érzékelhető, mint egy belső személyes cél, a cél-beállítás folyamatát kell menni több szakaszban történik:
Az első szakasz - meghatározott egy felsőbb hatóság feladata ismertté válik minden tagjának, és elfogadta azt a hivatalos cél a szervezet.
A második szakasz - a kommunikációs folyamat csoporttagok jön finomítás és összehangolását szemantikai megértéséhez a hivatalos a csoport célját.
A harmadik szakasz - közötti megállapodás a csoport tagjai a cél elfogadott belső a csoport célját, és rájönnek, minden internalizált, mint a személyes célja, hogy részt vegyenek a csoport munkáját.
6. A közös tevékenységek. Eredmény közös célok közül csak az eljárás lehető közös tevékenység.
Együtt, az egyéni tevékenység magában résztvevői a tájékozódás általános célja a munkaerő. Példa - egy csapat a tanárok, ahol az egyik tanár tanít részmunkaidős diákok ügyük. A teljes résztvevői számára a tárgya a munka, minden tagja teszi saját egyéni erőfeszítéseket, hogy átalakítsa az általános célja a munkaerő.
Együtt következetes tevékenység magában foglalja nemcsak az általános témája a munkaerő, hanem a szervezett egy bizonyos módon a folyamat a munkaerő. Például, futószalag-termelés.
Közösen kapcsolatos tevékenységek során nem csak az általános témája a munka és kemény folyamat szervezet, hanem az egyidejű műveletek résztvevők ugyanazon tárgyban. Például, a jármű összeszereléséhez test.
7. A fejlesztés a csoport normák. Norma (a latin -. «Norma» - vezérelv, jellemzően minta) - legalizálták a létesítmény elismert kötelező sorrendben. Normák konkrét szabályokat a kapcsolat a csoport tagjai és azok viselkedését. Összehangolása szükséges szabályozások működésének biztosítása érdekében a csoport egészére.
8. A formáció a csoport szerkezetét. Egy rendezett rendszerét a kapcsolatoknak a tulajdonosok. Eleme a szerkezet egy kis csoportja a státusza az egyes csoporttagok a többihez képest. Egy személy státusza határozza meg pozícióját a csoportban (helymeghatározási) csoportos interakciók és a kapcsolat rendszer.
2. csoport jelenségek
Csoportok hatással az emberek őket. Különböző formái csoport hatása van az emberek által leírt a „csoport jelenségek vagy hatása.”
megkönnyítve a következmények egyaránt lehetnek pozitív és negatív: a figyelemelterelés a konkrét feladatok és konkrét tevékenységek és összpontosítást mások. Ez túlterheli a kognitív szféra és izgatja.
A hatás a csoporthoz való tartozás, az úgynevezett csoport azonosító. Az emberek csoportjába tartozó, kifejlődjön a „mi”.
Pszichofiziológiai hatás - a változás pszicho-fiziológiai reakciók és az emberi állapot, a mások jelenlétében.
szinergiákat - a szellemi energia többletet, hogy felmerül az emberek összehozása koherens csoportja, és tükröződik a csoport eredménye, amely nagyobb, mint az összege az egyes eredmények, azaz a teljesíti a 1 + 1> 2.
Hatása csoport egyhangú.
utánzás hatása - követve az általános viselkedési minták, példák, szabványok, sztereotípiák, vett egy csoportban. Utánzat - az egyik alapvető mechanizmusa csoport integrációját.
Hatása megfelelőségi tűnik, hogy módosítsa a viselkedés vagy személy véleményéhez eredményeként vélt vagy valós nyomásgyakorló csoportok.
Megfelelőségi látható 2 módon:
- az elfogadásában néhány új szabványok személy (belső összhangja);
- annak igazolása, azok alatt a hazai ellenzék (külső megfelelőség).
3 Csoport kohézió
Csoport kohézió - jellemző szilárdság, egységének és stabilitásának az interperszonális kapcsolatok és interakciók a csoport, amely a stabilitás és a folytonosság a csoportban. Tartozó személy közeli összetartó csoport, általában biztosítja a pozitív élményt. Egy közeli összetartó csoport ember úgy érzi, mások támogatását, érdekük. Az emberek viselkedését ezekben a csoportokban különbözik nagyobb őszinteség, a vágy, hogy kommunikálni és együttműködni.
kohézió kutatás eredetileg végzett az iskola csoport dinamikájára K.Levina ahol ez a jelenség tekinthető csoportra jellemző, mint közösség, amely alapját képezi az interperszonális érzelmi kötődések (L.Festinger). A kohéziós értelmezni, vonzerejének és hasznosságát a csoport az egyén számára. Azt tartják, hogy egy szorosan összetartozó csoport, amelynek tagjai erősen vonzza a résztvevőket.
Ezen túlmenően, a szorosan összefüggő csoport, és tartották abban az esetben, hogy tagjainak tekintik tagságát, mint vonzó és hasznos a maguk számára.
A koncepció a csoport kohéziós A.V.Petrovskogo érteni érték-orintatsionnogo és domain-értéket egységét. Kísérleti vizsgálatok ismételten kimutatták, hogy a hatékonysága csoport tevékenységek szoros-kötésű csoportok szignifikánsan magasabb, mint elválasztott csoportokra, összefüggéstelen. Az előfeltételek kohéziós srabatyvaemost (funkcionális tulajdonságokra csoport interakció) és a kompatibilitási (érzelmi válasz).
Srabatyvaemost alapuló összehangolt fellépés és a folyamat a közös munka. Ez mind a folyamat és eredménye a közös tevékenység. Alapján srabatyvaemosti képződött kompatibilitás, amely merülnek fel kölcsönhatás eredményeként a kiterjesztett elegendő embert, azzal jellemezve, elégedettség egymástól.
Pszichofiziológiai kompatibilitás azt jelenti, elégedettség az emberek egymáshoz hasonlósága alapján individnyh olyan tulajdonságok, mint a reakció idő, sebesség, intenzitás mentális folyamatok, stb
Pszichológiai kompatibilitás magában emberek elégedettsége egymással alapján hasonlóságok és különbségek a karakter tulajdonságait, minőségét, a személyiség, a képességek és a szellemi potenciál. Ez a kompatibilitás fontos a család, baráti társaság.
- a természet interperszonális érzelmi kapcsolatok a csoport tagjai (a kölcsönös szimpátia, a közös érdekek, az érzelmi stressz)
- a természet közötti kapcsolat a csoport tagjai a döntést a közös tevékenységek (a kölcsönös támogatás, támogatás, együttműködés);
- a természet értékorientációk, attitűdök, célok, viselkedések csoport tagjai.
4 Csoport megoldások
Csoport működés érdekében, hogy biztosítsák az együttműködést más csoportokat és egyéneket a belső és a külső környezet elfogadására van szükség a különböző megoldásokat, megvalósult a működését. Döntéshozatal - technológiák fejlesztését, hogy működjenek együtt, hogy elérjék a végső eredményt. A folyamat a csoportos döntéshozatal végezhetjük a folyamatossága a határozat teljes talp vezető (leader) A csoport és a csoportos beszélgetés.
Az egyik módszer a csoportos döntéshozatal a vita módszere. Yemelyanov Yu Megjegyzi, hogy a vizsgálat alatt szervezett vezetése K.Levina azt mutatta, hogy a csoportos beszélgetés vet érdekeltség és a részvétel a résztvevők problémáinak megoldásában tárgyalt.
Hatékonyságának javítása érdekében a csoportos beszélgetés megkönnyíti:
1. formálási és finomítása a lényege a tárgyalt kérdések formában egyedülálló megérteni;
2. A nyilatkozat az alternatív elképzelések arról, hogy milyen módszereket megoldás.
3. Vita az előnyei és hátrányai az egyes pályázatok,
4. mérés a „profik” és a „hátránya” a beérkezett javaslatok az előző lépésben.
5. Ki kell dolgozni egy tervet, és cselekvési program alapján a legjobb ajánlatot.
A folyamat során a csoportos döntéshozatal tagjai is részt vesz különböző módon, különböző tevékenységek és a különböző járulékok.
A lényege a jelenség egy eltolódás veszélye vagy csoport polarizáció, hogy a döntések, hogy az emberek a csoportban, eltér az egyéni vélemények a résztvevők több bátorság, több kockázatos. Ez a tény arra engedtek következtetni, hogy hívja ezt a jelenséget „shift a kockázatot.”
5 szintű fejlesztési csoportok és a hatékonyságát a kis csoport
AV Petrovsky a fejlettségi szintje a csoport elmélet aktivitásának közvetítési csoport tevékenységét. Figyelembe véve a csapat, mint a legmagasabb szintű csoport fejlesztés, leírja a háromszintű struktúra az interperszonális kapcsolatok is.
A L.I.Umanskogo való besorolás megközelítése lépések, mint a kritérium:
· Közös szinergiák célok
· Clarity csoport szerkezete;
· A dinamika csoportérdekek
Bemutatták a következő szakaszokból áll:
1) A konglomerátum - a csoport korábban nem közvetlenül ismerik az emberek, utolérte az időben, ugyanazon a területen. Minden tag követett egyéni cél. Közös tevékenység hiányzik. (Small tömeg, mind az utasok a vonat autó, busz). A csoport felbomlik könnyen, ha minden utas megoldotta a problémát.
1) A névleges csoportban - egybegyűjtésük nevezte, célzott kommunikációs kezdődik. Általában ezek a csoportok kezdenek növekedni és lépni egy másik színpadon.
2) Egyesület - emberek csoportja egyesült egy közös vállalat. Csoport szerkezet kezd kialakulni. fejlődő csoport dinamikáját. Vannak közös érdekek, a folyamat a fejlesztési követelmények kezd elemi viselkedési normák. Vannak megnyilvánulásai vezetés. Kezd megnyilvánulni konszolidáció. Alakult csoport állapota - a hajlandóságot az együttműködésre.
3) együttműködés - a csoport interakció az emberek aktívan keres egy konkrét eredmény a tevékenységet. Jön elfogadó, internalizáció minden tagja a közös cél, hogy megfeleljen a saját céljait és érdekeit. Jellemző rá a folyamatok a vezetés és a versenyt. A vezetés sikeresen és hatékonyan. Egyértelműen azonosítható szerkezet. Mindegyik csoport tagja veszi állapot helyzetét. Egy példa az együttműködés - az alkalmazottak irodái szervezetek közös cél elérése érdekében)
Önállóságot Csoport Umansky csoport jellemezhető a következő tulajdonságokkal:
· Isolation, zárt más csoportoktól. A csoport tagjai megfelelően jár el a szabályt „szennyesét nem állni”
· Belső kohézió, az egység, kompatibilitási csoport tagjai, a hűség egymáshoz.
· Vnurigruppovaya erkölcs megköveteli, hogy minden tagja a csoportnak szigorú betartását elfogadott normáknak.
· A csoport társult, amely az egész dominál mindenki bizonyos fokig elnyomja az egyén
5) A Corporation - (Community Association) - egy csoport, amely jellemzi giperavtonomiey, zárt, zárt, szigetelés másoktól. Úgy kezdődik, hogy engedélyezi magának, hogy más csoportok, hogy megfeleljen az igényeinek és érdekeinek minden áron: rovására érdekeit tagjaival, és költségére más csoportok. A csoport tagjai teljesen meg kell felelniük a brutális csoport erkölcs, feladom a saját egyéni érdekeit. Uralja a hatását csoport önzés és a részrehajlás ... Ha egy csoport társasági kezdődik, hogy kielégítsék a saját érdekeit rovására a nyilvánosság számára, kiderül egy bűnszervezet.
6) Az alkalmazottak - emberek egy csoportja közös tevékenységek és elérni a végeredmény alapján harmonizációja egyéni, csoportos és társadalmi célok, érdekek és értékek. Ezen a szinten a folyamat kollektív döntéshozó csoport ért el az állami integritás, hajtások, amelyek megjelennek az egyes alsóbb szinteken. Azonban a csapat csak akkor hívják a csoportot, amelyek tevékenysége hozzájárul az elégedettség minden érdek: az egyéni, csoportos és közösségi.
A hatékonyság a kis csoport
A termelékenység a csoport - minden csoport jön létre, vagy létezik, hogy végre bizonyos célok emberek, tagjai, ebben a tekintetben, az értékelés a csoport figyelembe veszi, hogy e célok elérése érdekében a csoportban. Ebben az esetben beszélhetünk csoport termelékenységét.
A másik kritérium a hatékonysága a csoport elégedett, amelyeket a tagjai.
A hatékonyság csoport meghatározása a formai és tartalmi tényezők. R.S.Nemov hivatalos attribútumok a következő tényezők:
2. A szerkezetileg formális tartalomra és a nem specifikus csoport pszichológiai jellemzői: a mennyiség, szerkezet. A kommunikációs csatornák, hogy milyen típusú feladatok, a személyes kapcsolatok, vezetés, állapot.
6 csoportközi hatások: csoport előnyben és a csoport ellenséges
Az előfeltételek a tanulmány a csoportközi viszonyok a következők voltak:
- a tanulmány a csoportközi agresszió munkáiban Le Bon,
- negatív attitűdök más csoportokat Adorno.
Erőfeszítéseit, hogy érdeklődés a tanulmány szolgált M. Sheriff, ahol tanult viselkedése amerikai tinédzserek cserkésztáborban.
Ennek része a kutatási fázisban került sor:
2.razdelenie csoportokba a pusztítás baráti kapcsolatok;
3. A verseny helyzet és a növekvő ellenségesség;
4. unió és a közös tevékenységek
M. Cherif azt mutatta, hogy a forrás a csoportközi ellenségeskedés nem a motívumok az egyének, és azokban az esetekben, csoport interakció. Attól függően, hogy a kölcsönhatás természetének (kifejezett versenyhelyzetet eredményez a legerősebb csoportközi ellenségeskedés helyzet tevékenység, amelynek általános célkitűzései vezet konvergálnak előtt háborúzó csoportok).
A. Teshfell folyamatos vizsgálata csoportközi viszonyok. Megmutatta, hogy a tudatosság csoportjába tartozó oka, hogy a kötelezettségvállalás „saját” és ellenséges az „idegen”, hogy leírja a hatása csoport előnyben és a csoport ellenséges.
Hatása csoport előnyben - az a tendencia, bármilyen módon segíti a csoport tagjainak, szemben a más csoportok tagjait.
A hatás a csoport ellenséges - ez a tendencia negatív attitűdök mások, értékcsökkenés előnyöket outgroup.
Összehasonlítva a csoport más tagjai a csoport általában ékezetes a jeleket, ami alapján érzékelni zenekarát sikeresebb.
A hazai pszichológiai tanulmány a csoportközi viszonyok tartja V.Ageev aki tanulmányozza a jelenséget csoportközi érzékelés. Megmutatta, hogy a másik csoport érzékelhető, mint a teljes objektumot. Egy másik jellemzője a csoportközi észlelés - egységesítés észlelés - jellemző ábrázolásai a csoport, függetlenül a konkrét tartalmát ezen ábrázolások a felek (a csoport tulajdonított néhány közös stabil jellemzők).
Megmutatta, hogy a csoportközi észlelési folyamatok jobban ellenáll a konzervativizmus merevebb interperszonális érzékelés. Minél több a másik csoportot és időtartamát a történelem a létezés, a kevésbé rugalmas a folyamat annak különböző észlelés más csoportok. Ez a minta az alapja a kialakulását sztereotípiák, ideértve az etnikai.
Csoportok hatással az emberek őket. Különböző formái csoport hatása van az emberek által leírt a „csoport jelenségek vagy hatása.”
Csoport működés érdekében, hogy biztosítsák az együttműködést más csoportokat és egyéneket a belső és a külső környezet elfogadására van szükség a különböző megoldásokat, megvalósult a működését.
1. Ageev V.S.Psihologiya csoportközi viszonyok. M 1983.
5. Nemov RS Pszichológia. 1. könyv.