Működési szerkezetátalakítás - studopediya
Operatív és stratégiai átalakítása annak érdekében, hogy pénzügyi helyreállítási
Megelőzése a válság kezdete, valamint a termelés a vállalati jött válság magában a vállalat átstrukturálása két szakaszból áll:
- taktikai (működési) átalakítást - olyan intézkedéseket tartalmaz, amelyek így gyors eredményeket és célja, hogy azok elemei strukturális alrendszerek, amelyek a leginkább fogékony a korrekciós intézkedéseket;
- stratégiai átalakítása magában foglalja a mély átalakulás, amely a hosszú távú fenntartható fejlődés, a biztonsági tartalékot ingadozások a külső konjunktúra és ravnovestiya megsértése belső okait a cég.
a taktikai szinten szerkezetátalakítási a társaság következetesen valósul megszüntetése fizetésképtelenség és a pénzügyi stabilitás helyreállítása.
stratégiai átalakítása a rendszer növelését célzó pénzforgalom, csökkentve a jelenlegi működő tőke szükségességéhez, ami torzulásának kiküszöbölése a tőkeszerkezet és annak forrásait.
Megszünteti a jelenlegi fizetésképtelenségét a vállalkozás által elért körét meghaladó pénzforgalmi felett mennyiségének sürgős pénzügyi kötelezettségek rövid távon. Fő tevékenysége, a fenti célkitűzések elérésében táblázat mutatja be az 5.3.
5.3 táblázat. Növelését célzó intézkedések a likviditási eszközök és helyreállítása fizetőképességének a vállalkozás
Gyorsított átadása az eszközök egy részét készpénzre
1. Eladó a rövid távú befektetések a vevő költségére; 2. A követelések eladását bármely javasolt ár; 3. készletek eladása a késztermékek esetében; 4. A felesleges készlet eladása; 5. időtartamának csökkentése kereskedelmi hitel a fogyasztók számára; 6. Az árnövekedés kedvezmények végrehajtására vonatkozó számítási készpénz értékesített termékek 7. összegének csökkentése a biztosítási tartalékok készletek
Deinvestirovanie felgyorsul részleges forgóeszközök növekedése pozitív cash flow
1. A végrehajtása rendkívül folyékony hosszú távú beruházásokat; 2. Szállító visszlízing műveletek (eladás lízingbeadó korábban megszerzett alapvető eszköze egyidejű ellenőrzést pénzügyi lízingszerződés); 3. a használaton kívüli berendezések árát a kereslet; 4. Bérbeadás korábban vázolt megszerzése; 5. Elállás a vállalat költséges berendezések formájában leányvállalatok 6. Deinvestirova6nie formájában megállás a folyamatban lévő beruházások az eszközök értékesítése építés alatt eltávolított eszközök, valamint a megszüntetése egyéb üzleti (részvények eladása); 7. Állítsa le a veszteséges termelési létesítmények és nem termelő szférában.
A gyorsított méretének csökkenése a rövid távú pénzügyi Binding Ments csökkenteni a negatív pénzforgalom
1. kiadása váltók bizonyos típusú rövid távú adósság, visszatérítését a jelenlegi időszakban; 2. Növekvő időszak kereskedelmi hitel szolgáltatók által nyújtott; 3. késlelteti számításai egyes belső lejáratú kötelezettségek (osztalékok és kamatfizetések leányvállalata); 4. A visszafizetés a tartozás kedvezményes áron; 5. átalakítása tartozás alaptőkéjének vagy bővítése az engedélyezett tőke vagy megbízás a tulajdonosok részesedése (káros hatások).
együttható nettó aktuális fizetőképességét (KCHTP) lehet használni, hogy válassza ki az irányt operatív tevékenységek pénzügyi stabilizációs:
KCHTP = (OA - oan). (KO - Öböl)
ahol OA - amelynek során valamennyi forgóeszközök; Oan - az összeg nem likvid rövid lejáratú forgóeszköz (behajthatatlan követelések, a nem likvid részvények és nyersanyagok és anyagok); KO - az összeg az összes rövid lejáratú kötelezettségek; Cove - az összeg a hazai rövid lejáratú kötelezettségek.
KCHTP indikátora az igazi társaság fizetésképtelenségét. Ha ez nagyobb, mint egy, akkor a gyorsított méretének csökkenése a rövid lejáratú kötelezettségek célszerűen átvitelével az eszközök egy részét készpénzben.
Ha KCHTP kevesebb, mint egy, akkor ajánlott használni az események gyorsított részleges deinvestirovaniya befektetett eszközök.
A cél akkor tekinthető érhető el, ha az összeg a cash flow-k összege meghaladta a sürgős pénzügyi kötelezettségek rövid távon.
Pénzügyi Business egyensúly biztosított, azzal a megkötéssel, hogy az összeg pozitív pénzforgalmat minden típusú üzleti (ipari, befektetési, pénzügyi) egy bizonyos idő megegyezik a tervezett volumene negatív cash flow-t.
Pozitív cash flow (vagy növekedési saját pénzügyi források) minden típusú üzleti tevékenység kiszámítása a következő képlet segítségével:
DPP = ChPpr + AO + + DAK SFRp,
ahol a DPP - az összeg a tervezett cash flow pozitív mindenfajta gazdasági tevékenység; ChPpr - a nettó profit elkülönített ipari fejlődés; JSC - az értékcsökkenés összege; DAK - tőkeemelés (felár részvénykibocsátás); SFRp - saját pénzügyi források növekedése miatt más forrásból (csökkentve a méretet a nettó forgótőke, stb.)
A negatív pénzforgalom (vagy szükséges beruházások) kiszámítása a következő képlet:
DPO ahol - a tervezett összeg negatív pénzforgalom; DBA - tervezett emelés összege nem forgóeszközök (tárgyi eszközök, a hosszú távú pénzügyi befektetések, immateriális javak). A gazdasági Lényegében ez az összeg az összeg a tervezett beruházás ezen eszközök kevesebb az összeg egy része az ingatlan annak maradványérték; dChRK - a nettó forgótőke növelése (forgóeszközök mínusz rövid lejáratú kötelezettségek). A gazdasági Lényegében ez az összeg az összeg a tervezett beruházásokat a növekedés forgóeszközök.
Sematikus modellje pénzügyi egyensúly hosszú távon a következő formában:
DPP = DPO vagy ChPpr + AO + DAK SFRp + = + dChRK DBA.
Tekintettel a lehetséges termelés és fogyasztás pénzügyi források mértéke a pénzügyi egyensúlyi modell fejezhető grafikusan (5.1 ábra).
A fogyasztás szintje extra pénzügyi források
Level generál saját pénzügyi források (pozitív cash flow)
5.1 ábra. Modell pénzügyi egyensúly
Ábra idealizált modellje pénzügyi egyensúly először javasolta a gyakorlati használat francia kutatók és Zh.Franshonom I.Romane.
A fenti modell azt mutatja, hogy a pénzügyi egyensúly a vállalati vonal áthalad a területen A1 A5 és A9. Ezek a területek az úgynevezett „pénzügyi egyensúly mezők”, mivel ezek a fogyasztás további forrásokat (fektetett a növekedés a tárgyi eszközök és a működő tőke) szinte megegyezik a kötet által generált saját pénzügyi forrásokat. Más szóval ezeken a területeken, a gazdasági fejlődés a cég biztosított az önfinanszírozó. A vállalatok számára, amelyek nem fenyeget csőd, ez a pénzügyi fejlődési modell a legoptimálisabb.
A feltételek a válság fejlődését a pénzügyi stabilitás helyreállítását csak akkor lehetséges, ha a vállalkozások a következő területeken: A2; A3 és A6 (a legmagasabb hasznosítási arányok ilyen területen A3). Mindezeken a területeken, az összeget a termelés saját pénzügyi források meghaladják a további felhasználás, amely lehetővé teszi a vállalat számára arányának csökkentése adósság felhasznált tőke. Ez a modell a válságkezelés alapul egyenlőtlenség DCF> DPO.
Ami az A4 mezők; A7 és A8, hosszú jelenléte bennük hozzájárul a további elmélyítése a válság állam a vállalkozás (különösen a területén A7), mivel ebben az esetben a gazdasági fejlődés kíséri további arányának növekedése a tartozás tőke, így a csökkenés a pénzügyi stabilitást.
Ugyanakkor a válság a lehetőséget, hogy saját pénzügyi források korlátozottak. Ezért a fő hangsúly, hogy biztosítsa, hogy az egyenlőtlenség csökkentése a fogyasztás mennyiségének csökkentésével, a működési és a beruházási aktivitás a vállalkozás (fülre. 5,4).
5.4 táblázat. Növelését célzó intézkedések pozitív és csökkenti a negatív pénzforgalom
Fokozott generáló sobst kormányzati pénzügyi források
1. optimalizálása árpolitika, amely további mennyiségű eladásából származó bevételek; 2. optimalizálása a rendszer kereskedelmi kedvezmények és ösztönzők a vásárlók számára; 3. Csökkentse a fix költségek; 4. szintjének csökkentése változó költségek, beleértve a termelés csökkentése dolgozók, és ennek megfelelően növeli a munka termelékenysége 5. végrehajtása hatékony adótervezési minimalizálását célzó adófizetés és nettó profit növekedése a vállalkozás, 6. Gyorsított értékcsökkenés és amortizáció a növelése céljából csillapító patak; 7. végrehajtása túlzott kopás, vagy amelynek nagy tulajdonság; 8. végrehajtása további részvény kibocsátásra és tőkeemelés.
Csökkentése req-dimogo kötet igényel-ment részvény
Ha a pénzügyi stabilitást a vállalkozás eredményeként válságellenes intézkedések visszaáll egy biztonságos szintre, amely lehetővé teszi, hogy távolítsa el a veszélyt megismétlődik a válság, a cél a szerkezetátalakítás taktikai elérni.