az elhelyezése a márka

Ázsiában elfogadott egy kicsit eltérő fogalom - cégek fektetnek be a márka vállalati szinten az első helyen, és csak másodsorban, hogy sokkal kisebb mértékben, a termék szintjén. Tény, hogy Japánban, a márka árut, amely nem garantálja a vállalati cég márka egyáltalán nem vásárol.

A gyakorlatban a vállalati védjegyek és gyakran használják együtt, hogy a vállalati márka egyesület termék. Ebben az esetben a vállalati márka gyakran használják, mint egy „ernyő”, amely rendelkezésre bocsátja az érték a főbb márkák számos alárendelt al-márkák. Ezek az al-márka és használja ki a vállalati márka és a termék.

Ami a márka - ez működik, amely a mély ismerete a piacon. A folyamat létrehozásának a márka meglehetősen bonyolult, és a költségek nem lehet egyszerűen csillagászati ​​összeg, és sok nagyvállalat inkább nem, hogy csináld magad, és adja át a vállalat márkaépítés szakemberek ezen a területen. Az ára a szerződés csak a létrehozását a termék nevét is 30-50 ezer dollárt, a vállalat neve kerülhet 50 - .. 75 ezer dollárt, bizonyos esetekben az összeg meghaladja a 100 ezret.

Megkezdjék bármilyen márkájú - a piaci pozíciójukat. A elhelyezése a márka (Márkapozicionálás) - helye a piacon elfoglalt márka versenytársakkal kapcsolatos, valamint egy sor fogyasztói igények és felfogás; része a személyiség a márka, amely aktívan kell használni „elhangolódásával” a versenyt. Ennek megfelelően, a helyzet a márka (Márkapozicionálás nyilatkozat) - ez az a hely, hogy azon a márka a fejében a cél szegmens vonatkozásában versenytársai. Arra összpontosít, hogy az érdemi márka, amelyek megkülönböztetik a versenytársak száma. Jellemzően a következő sémát alkalmazzuk: „Ahhoz, hogy célba segementa X márka egy márka, amely kiemelkedik ...” Pozicionálást a mind a konkurens termékek, és ezzel összefüggésben a saját. A legtöbb samponok gyártó cégek termelnek több terméket, és az egész termékcsalád - .. „A zsíros haj”, „törékeny”, „száraz”, „gyakori mosás”, stb Különösen fontos veszi az árut elhelyezése a bizonyos fokú érettséget, ha a piac telített, és az új ügyfelek száma kicsi, és növeli a vállalat értékesítési részesedése csak a versenytársak kárára.

Sikeres pozicionálás lehetővé teszi, hogy ne csak a helyének meghatározásához az áru a piacon, hanem biztosítja azt egy további versenyelőnyt. Így például, samponok, amelynek célja „a hosszú haj” és a „könnyű szőr” kiderült, hogy kedvező helyzetben vannak a társait a polcokon a kozmetikai üzletek, az alkalmazott konkrét közönség.

Túl részletes helymeghatározás, másrészt, vezethet negatív következményeit - a bírság a piaci fragmentáció szegmensekre csökkenti a kapacitását mindegyikük is sokféle nehéz választás a vevő (azaz a cég megy vissza a kérdés, amelyre ő próbál menekülni segítségével a márka).