Mitől lesz valaki igazi vezető
Az amerikai tudós Warren Bennis, a vezetés úgy definiálható, mint a képesség, hogy a fantázia igazi. Idézi számos példát a történelemből, a háborúktól a humanitárius projektek, valamint a világ kereskedelmi és üzleti. Vegyük a brit feldolgozóiparban, például. Úgy ítélte meg, a cég behajtási outsourcing, ami miatt a gyors csökkenése. Ennek eredményeként, a feldolgozóiparban, az ország több mint 2,5 millió embert, és 52% -a az ország teljes exportjának.
Ez azt bizonyítja, hogy a jó és erős vezető provokál pozitív változásokat még a legnehezebb körülmények között is. Azt is feltételezi, hogy a tulajdonságok, amelyek szükségesek egy igazi vezér. Sokan közülük az alapvető és hasznos, függetlenül attól, hogy az iparban. Ezt szem előtt tartva, nézzük meg néhány oka, hogy az emberek az igazi vezetők.
1. A vezetők képesek bizalmat másokban
Annak ellenére, hogy számos attribútumok kezelésével kapcsolatos, a jelen képesek kezelni az embereket semmi köze a status vagy cím tapasztalat. Ez annak köszönhető, csak a veleszületett képessége, hogy bizalmat másokban, hogy ez az őszinte kommunikációt vagy fizikai javaslatot. Ha képes erre, akkor képes lesz arra, hogy befolyásolják mások, és képességeiket, amely lehetővé teszi ezeket az embereket, hogy vegyenek részt az egyedi terveket.
2. Ezek keresi a lehetőséget, fejlesztése és ápolása
Ahelyett átadás hatása alatt a nehéz helyzetekben, és lehetetlen feladat, igazi vezér lenne, épp ellenkezőleg, virágzását, és elérni még nagyobb magasságokba. A statisztikák szerint mintegy 70% -a vezetők megtanulták a legfontosabb tanulsága a nehéz helyzeteket, a kihívásokat és a váratlan változásokat. Ez is mutatja, hogy hajlandó folyamatosan fejleszteni és használni azokat a nehézségeket, mint egy módja annak, hogy valami újat tanulni.
3. Képesek összpontosítani
Folyamatos fejlődés nehéz lehet egy személy, de a vezetők mindig támaszkodhat a szenvedély és a képességét, hogy koncentrálni, amikor nehéz idők. Focus és a szenvedély nekik a motivációt, hogy folyamatosan halad előre, amikor jelentős nehézségekbe ütköznek. Így képes összpontosítani biztosítja, hogy az általuk használt energiát építő. Az ilyen lelkesedés gyakran ragályos, és ez azt jelenti, hogy mások is segíteni akar vezetők elérjék céljaikat.
4. Azt, hogy felelősséget stratégiai és kritikus feladatokat
Tudjuk, hogy a számos izgalmas történetet a mi rettenthetetlen vállalkozók, akik segítettek nekik elérni, amit most. Elég csak felidézni egy Richard Branson. Egyszer csinált egy fogadást a nagynénjével, tud tanulni úszni egy ideig, amíg meg nem nyugszik a családjával nyaralni. Hazatérése kérte apját, hogy hagyja abba a kocsiba, és beugrott a legközelebbi folyóba, amely találkoztak az út mentén. Megnyerte a fogadást, de eltérő rámutatott arra, hogy a vezető legyen bátor, ha azt akarja, hogy sikeres legyen. Üzleti szempontból ez azt jelenti, hogy egy vezető késznek kell lennie arra, hogy a felelősséget a stratégiai és kritikus feladatokat, és teljesítik valamennyi, még nagy nyomás alatt.
5. A vezető nem lehet teljesen elégedett, hogy van
Richard Branson egy nagyon érdekes vállalkozó, hiszen ő a vonások, amelyek megkülönböztetik az igazi vezető. Ez nem csak fejleszti az új projektek, és azokat a tökéletesség, hanem soha nem pihen a babérjain, és mindig keresi az új ötleteket. Életérzés legtöbb vezető az, hogy soha állni, és keressük a lehetőségeket a jövőbeli növekedés, mert az utóbbi is előfordulhat bármikor.