Korrupció rendszerek révén azonosított vállalati biztonsági ellenőrzés - GKB - biznesprotektsiya

Egyes azonosított ág jellemzői a korrupció, a tapasztalatok GKB „Biznesprotektsiya” belső ellenőrzését a biztonsági szakemberek:
Mi akadályozta meg a lopást a különböző vállalkozások több mint 1 milliárd rubelt.
Eligazodni események listáját használja az oldalt scroll vagy az alábbi menüből:
Korrupció rendszereket:

Mi folyamatosan bővíteni a listát a korrupt rendszerek vállalkozások, forduljon a szervizhez lesz képes megszabadulni a befolyása a korrupció a cég, akkor nem csak a profit növelésére, hanem növeli a személyzet fizetése, hogy minél több képzett személyzet.

A tejipari üzemek:

  • Lépésben tejtermékek tejszín (vaj) homogenizálással bevezetett növényi olaj, mint a pálmaolaj (hidrogénezett vagy hidrogénezett zsírokat - amely transz-zsírsavak, ami idegen az emberi test, nem feldolgozott, és nem szívódik fel, felhalmozódik a hajók, egy erőteljes rákkeltő) amely költséghatékony 5-7 alkalommal olcsóbb, mint a tej zsír, az arány 75% és 25% tejsav -rastitelnogo. Ez a termék a termelő régiókban, adják ki a 100% vajjal. Ez az arány állandó informális helyi hatóságokkal és nem büntethető. Ennek megfelelően, a tulajdonos a növény ezen és részvények. Igazgatója a növény is hajlamosak részt, tudta nélkül a fogadó bevezetésének további 5-10% növényi zsír a legfőbb technológus. Az utóbbi viszont nem vesztette az érdeklődését, és dob egy ilyen növényi zsír, ezáltal a havi többlet 5-10 tonna hígított vajat. Néhány ilyen olaj, nem tudva, hogy a rendező, az exportáló technológia, a másik része az értékesítési igazgató tudta nélkül a tulajdonos. Jellemzően a járulékos szolgáltatások, illetve terhelés adja növényi zsír, (más néven pálma- vagy kókuszzsír, vagy más néven a zsír Unió), vagy szolgáltatást nyújt a további bevezetése a következő része a homogenizált káros növényi zsír már hígítva tej. Így minden fedik egymást, és feldúsulnak az ügyfél egészségét.
  • A felesleges termelés általában területéről exportált az „iker” a növény - számlák állítólag tévesen nyomtatott kétszer. Az általános gyakorlat szerint a termékek kijönnek autóval három / négy számlák egy példányát - még a termelés, a második - marad az ellenőrzőpont, a harmadik és a negyedik -, valamint a rakomány megy az ügyfél terméket. Tehát, ha van egy kettős csomag overhead, ez a gép nem, például a 6 járatok a váltás, és a 7. járat, az egyik járat az „ismeretlen” területen. Ez nem csak az olaj, hanem az úgynevezett „vissza” késleltetett vagy hibás termékeket. Például, a technológus termékeket állít elő, mint a friss, és valójában már írt ki a törmelék és egyúttal újra védjegy vagy feldolgozott termékek eltarthatósága megjelent korábban visszatért a termelés és a szerzett egy „második élet”.
  • Igazgatója a tejipar együtt helyettes pénzügyminiszter kapott egy „rollback” az üzemanyag társaság összegének 17% -a az eladás a szállító üzemanyag és kenőanyag szállítására a tej gyár. Ennek alapján a napi üzemanyag közúti járművek növénynek szüksége mintegy 1700 liter, „rollback” A két vezető a növény mintegy 260.000. Rub. havonta.

A cukorgyárak:

  • A növény általában évente kiosztja pénzt a gazdák és vállalkozók bizonyos feltételek mellett: az utolsó előre megállapodott áron a következő növény cukorrépa, „nyers”, fel bizonyos mennyiségű növényi feldolgozásra. Segítségével a személyes kapcsolatok, az illetékes vezetők, hogy összejátszik a vállalkozókat, előre fújja fel a hangerőt a várható terméshozam a növény pénzt a termesztés répa, például 100 tonna nyers. Valóban nőtt, és hozta a növény többször kevesebbet, de dokumentált átvételi 100 tonna, és néha több. A többi árkülönbség van rendelve felek a tranzakció az elnézés vagy más szándékkal biztonsági tisztviselő (Security Officer félelem zavarja a rendező, hozzá nem értés, szakmai tapasztalat hiánya).

Megegyezés alapján, hogy pótolja a „zakramov” bizonyos személyek a növény kikapcsolt felhasználónevek számlálók és némi energiát, miközben dolgozik rajtuk. Természetesen vezetők és végrehajtók a folyamat ne felejtsd el megosztani ezt csalni azok előnyeit, néha egy teljes tömege 30% -a tetején a megállapodott összeget.

A szálloda és étterem üzlet:

  • Közötti összejátszás alkalmazottai bar, konyhai, éttermi és a személyzet biztonsági egység. Az első „etetni” az őrök, és az őrök hagyja, hogy a csapos, szakácsok, vezetők, felszolgálók, mosogatógép:
    • hogy az élelmiszer;
    • hogy az alkoholtartalmú italok és eladni leple alatt az étteremben, kisajátítsa a bevételt;
    • anélkül, hogy fizetnie kell használni a drága ételeket a vendégek rendelkezésére áll;
    • rendszeresen használja fizetés nélkül drága kávét, beleértve óra után;
    • munkaidőbenExklúziv alkoholt inni;
    • a az áru átvételét, figyelmen kívül hagyja azt a tényt, hogy például, a raktárba szállított 100 kiszerelésű termékek, valamint a fuvarlevelek elfogadása 200 kiszerelésű termékek, illetve az árkülönbözet ​​(100 kiszerelésű termékek) hozzá van rendelve a szállító és az elfogadási ellenőr;
    • vásárlók a termékek biztosítják a kifizetést a számviteli ellenőrzések felfújt árak és mennyiségek, mint a valóságban vásárolt termékek, mint például a svédasztalos.
  • Közötti összejátszás a szálloda személyzete és a biztonsági személyzet osztály vezet az a tény, hogy a szálloda személyzete:
    • fizetés nélkül használhatják a szaunát,
    • ellenőrizhetetlenül dobja az engedély az alap eszközeinek (fürdőköpeny, törölköző, papucs, higiéniai termékek és háztartási termékek);
    • használja a szobák száma nélkül a fizetési over the counter;
    • elején kilakoltatás vendég kiadott készpénz-visszatérítés fizetett és nem teljesen élő nap, de a pénz nem mindig adja vissza a kilakoltatott bérlők, a legtöbb adminisztrátorok vétel készpénzállomány rendelt magának;
    • szabhat látogatók a lányok könnyű erkölcsű és szolgáltatások, stb
  • Hiányzik a megfelelő ellenőrzés alatt megkötését és a szerződés megújítása a szálloda területén:
    • Főigazgató kötött és újratárgyalt meglévő szerződések új „megbízható” társaik, hivatalosan kedvezőbb feltételekkel, de végül az alacsonyabb minőségű szolgáltatás nyújtása;
    • termelés „tartalék” készlet pecsétek és a bélyegző szerződések megkerülni a megállapított eljárás egyetértés a szerkezeti egységek.
  • Közötti összejátszás a menedzser és az átvételi ellenőr vállalkozások szolgáltatás nyújtásakor a mosodai és vegytisztító:
    • Szerelése kedvezmények „válassza ki a” vásárlók, nincs kedvezmény rendszer mint olyan;
    • átvételi dolgot, azok a regisztráció egy másik név alatt szolgáltatást alacsonyabb költségek, például a tisztítás, kabát hozott és végrehajtott egy köntöst;
    • nem rendelkezik a dokumentáció (bevételeket) a számviteli osztály;
    • eltávolítása pénzbevételek eltávolítása után a készpénz, anélkül, hogy szükségszerűen üzembe számvitel;
    • figyelmen kívül hagyva az ügyfél panaszok és javaslatok a személyzet telepíteni a szoftvert automatizálásához számviteli alkalmazások és felgyorsítja az optimalizálás a munkafolyamat;
    • mismatch kitöltés lapok számviteli dolgozók munkaidő;
    • megsértése munkaügyi jogszabályok szempontjából nem törvényes jogot biztosító pihenésre és a túlórák ellentételezésére;
    • be nem tartása a fejét a szétválás a bónusz kifizetések alkalmazottak meghaladó megállapított terveket.

Garantáljuk a villamosenergia-szolgáltató:

Az építési és mérnöki részlegek a nagyvállalatok:

  • A gyorsan fejlődő vállalkozás, nagy gyártási kapacitással, kiderült, hogy a főmérnök és helyettese, sok év alatt, a licitálás alkotások részt a pályázatokon, előre kijelölt állapot 10% „gördülő vissza”, hogy a fejek a vállalkozások. Bármi legyen is az eredmény, a cég nyerte el a pályázatot „osztott” ezekkel a munkavállalók, akik megszerezték a pénzt w / kocsik és bérleti őket Vasúti. Abban a pillanatban a felderítési ezt a tényt minden, a személyzet ingatlan több tíz g / d kocsik;
  • Igazgatóhelyettes építési évekig irányította az építési iroda ingatlan egy nagy cég. Az ő hatáskörébe, kivéve a kialakulását beruházási kiadások, ez tartalmazza az éves kialakulását az úgynevezett „portfolió” valamilyen helyi tisztviselők, amely „csúszópénz” fővállalkozás építőipari cégek (főleg az ár közötti különbség a vásárolt berendezések, anyagok vagy termékek és szállított a plébánia, például a megtett kilométerek a földkábel, kisebb, mint a dokumentumok, szakaszok, valójában egy olcsó alumínium helyett drága a réz, stb.) A műszaki monitoring tevékenységének vezetője az adatok, úgy találta, hogy a „finom falat”, az utóbbi szisztematikusan „csipet off” Nekem személy szerint több mint 10 millió rubelt évente.

Az informatikai részlegek a nagyvállalatok:

  • Vezetője IT-szolgáltatás és fejek szerkezeti megosztottság a társaság együtt annak beosztottja, vezetője szerződés osztály kezdeményezésére ügyfél által kért társaság (az a személy, a jogi személy) bevezetett korrekciós módosításokat az e-mail fiók a szerződéses viszonyok között a vállalat, és helyette figyelembe véve a szerződéses kapcsolatok a cég, papír, néhány belső változások a fizetési feltételeket szolgáltatásokat. Ahelyett, hogy a heti fizetési szolgáltatások összege körülbelül egyenlő 5.000.000. P. „Korrigált” a havi fizetés végére az időszak egy hónap, és a halasztott fizetés havonta. Ennek eredményeként, az összeg megjelent több mint 40 Mill. P. A vállalat dolgozói az ügyféltől kapott havi bónusz százalékában „futó munkavállaló forgalom” a pénz;
  • Közönséges alkalmazott IT szolgáltatások rokonának volt bejegyzett cég szolgáltatásokat nyújt a csere és szervizelése patronok nyomtatók. Minden szolgáltatás függetlenül és az alkalmazottak tervezett dokumentáció nevében relatív. Ennek eredményeként, továbbá a bérek a vállalat még mindig volt egy havi plusz jövedelem egyenlővé a 70 ezer. Dörzsöljük.

A vállalkozás az önkormányzati járművek és felügyeleti szervek.

Mivel a hivatalos fizetési önkormányzati vállalatok „szegény”, minden szinten, „üdvözölte a kezdeményezést, hogy kérjen további bevételi források”:

  • A nettó eredmény, a járművezető a busz útvonal 150-300 ezer. Dörzsöljük. havonta. Attól függ, hogy az útvonalon a jármű állapotát, a kié a shuttle busz a kapacitás és funkciók a közlekedés, a eltitkolása hivatalos jövedelem, a vezető munkarend és a helyi adók a hatalomból, vagy a cég vezetése. Valahol a felét ez az összeg marad a vezető (a közlekedési és havi karbantartási díj) és egy asszisztens vagy a felügyelő (ha van ilyen), a fennmaradó összeget (tőke) célja át adminisztráció (főleg a nem-formális, amely megosztja a hatóságok) és kisebb mennyiségű kiadó készpénzben, a hivatalos bér és az adókat. A rendező egy ilyen vállalkozás általában társfinanszírozott illetékfizetési vezetők, hogy van ez a szerkezet a tapasztalat halmozódott rendszer működött;
  • Javítási és karbantartási közlekedés és tankolás üzemanyag - minden megoszlik az érdekelt felek a cég „réteg”, és a hivatalos komponens egy része hozzá van rendelve a most (többnyire veszteséges), a másik a maga részéről átadott magáncégek.

A bevásárló központok, üzletek és gyógyszertárak amikor ellenőrzések azonosítani a legfontosabb megsértése találtam:

  • Összejátszás szállítókra eladók:

Például, szállítók, kereskedők alkalmazásáról szóló, hogy a termék több, mint az eladók költ a dokumentumok és azt mutatják, a tulajdonos és a nyereség további hozta és eladott áruk között felosztja magukat. Vagy éppen ellenkezőleg, az eladó valóban átveszi az árut kisebb, mint a szállítmány, a különbség értéke nem a szállító által szállított áruk és az eladó szakadék egymás között, aminek következtében az ilyen eltünt detektált mennyiség csak ellenőrzés és a leltár, és gyakran felosztja az eladók, és néha részlegesen törlik, mivel a boltos;

  • Elrejtése jövedelmek egy része a személyes igények (hozzárendelését bevétel);
  • Szándékos kár, hogy a boltban, például az áruk átadása a barátok vagy rokonok;
  • Titkos termék eltávolítása nem fizet érte;
  • A torzítás az adósság bejegyzéseit, amikor az eladók, hogy az árut alatt a fizetés;
  • Összeesküvés a munkatárs, annak érdekében, hogy ellopja a pénzt vagy árut;
  • Beszerzése további értékesítéséből származó jövedelem bónusz termékek (primotok vagy további, a terhelés az áruk miatt a megszerzése a nagy pártok) nem szállítják az egyházközség;
  • Csalás az ügyfelek, ami aláássa a hitelességét az árusítóhely és kitolja a rendszeres vásárlók;
  • Eladó a személyes javak (a helyettesítési áruik);
  • áruk értékesítése magasabb áron, a különbség így önmagát;
  • Distribution kivezető kölcsön pénzt kamatra, mielőtt a következő ellenőrzés;
  • Torzulása dokumentáció könyvelése;
  • Haszonszerzés privát (azonosító) üzlet.

Bukmékerek, mikro pénzügy és faktoring cégek: